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    Mode De Vente De L'Industrie Textile Dans Le Cadre De La Crise Financière

    2008/12/12 0:00:00 74

         

    Crise financière

    Dans le monde, le commerce extérieur du marché ont fortement réduit.

    Le marché du commerce extérieur

    Provoquée par la contraction du commerce extérieur des entreprises tournées vers le marché intérieur, la pression de la concurrence accrue à l'environnement de marché, cette réaction en cha?ne abominable.

    Il ne regarde pas la situation de première ligne de l'entreprise, dans la deuxième, troisième ligne des entreprises doit être récemment essayé de grimper, monter ne bouge pas tomber, la situation ne sera pas optimiste.

    Peut - être l'année prochaine va mourir beaucoup de petites entreprises.

    Et

    Vêtement

    Différents,

    Vêtement

    Plus de deux ou trois décennies de développement que le textile domestique, les entreprises dans l 'industrie sont déjà assez solides, tandis que l' industrie du textile domestique est relativement peu de temps, beaucoup d 'entreprises ne sont que le début, les difficultés peuvent être considérables.

         

    Crise financière

    L 'explosion de l' immobilier chinois, qui fait que beaucoup de consommateurs sont très prudents et moins désireux d 'acheter, a également entra?né une restructuration de l' industrie du textile chinois, ce qui aura un impact considérable sur l 'industrie du textile, en particulier sur celle du tissu.

    Toutefois, l'industrie textile de l'avenir de ce bloc est très grande, des produits textiles est également une nécessité de la vie.

    L'entreprise la plus importante maintenant est d'avoir un bon positionnement, produits d'avoir son propre coeur, avoir une conception innovante, répondre aux go?ts des consommateurs chinois.

    Selon la situation de la Chine, les consommateurs chinois sont très différents de ceux de l 'étranger, les consommateurs étrangers peuvent être amenés à mettre à jour leurs produits en un laps de temps relativement court, mais les consommateurs nationaux ne les actualiseront peut - être que deux à trois ans, peut - être plus.

    Deuxièmement, il s' agit de mettre en place une stratégie de développement qui permette de conna?tre clairement les clients et les fournisseurs de l 'entreprise.

    C 'est la période la moins aveugle.

         

    Crise

    Dans le même temps, c 'est aussi une occasion, pendant le SRAS en 2003, lorsque tout le monde s' inquiétait de la vie ou de la mort, de nombreuses entreprises ont vu le jour.

    Il suffit donc de trouver le bon chemin face à la crise, c 'est peut - être une bonne occasion.

    à l 'heure actuelle, l' industrie textile domestique est le mode de vente de l 'ancien simple traditionnel direct de gros à développer en plusieurs canaux de marketing: les canaux traditionnels de gros direct, les canaux de cadeaux, les cha?nes de télévision directe, les passages par la poste.

    Ces nouveaux modèles de vente créent de nouvelles sources de revenus pour les entreprises, tout en renfor?ant la concurrence entre les circuits de distribution.

    Les entreprises doivent donc créer des stratégies de marque différentes, utiliser de nouveaux modèles de pensée pour gagner le marché intérieur, atténuer les pressions de la crise et saisir le moment favorable au développement.

    Analysez les problèmes évoqués ci - dessus, nous voyons dans le même temps, une ligne de marketing derrière le soutien: l 'usine!

    Parce qu'ils sont les formes de la survie, de la relation de conversion entre les ventes à l'exportation et les faces, entra?nant un grand nombre d'usines de traitement perdu la direction et l'exportation, dans cette pièce même: est d'établir sa propre marque ou changer de carrière?

    à établir sa propre marque, nécessaire face à la situation actuelle et pour un espace, dans l'espace de cette industrie de la concurrence et a le mauvais, comme pour les entreprises émergentes ou maintenant, pour survivre et se développer, indissociable de deux points,

          一:公司產品核心戰略打造競爭,

          二:職業經理人的營銷戰略競爭,這兩點解決好了,那么企業的競爭力就強大了。

    La clé, il regarde charme les patrons!

    La responsabilité éditoriale: vivi

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