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    Action Positive Face à La Crise

    2009/3/17 0:00:00 25

    Le 8 février 2009, le bilan annuel de la Division pour 2008 et l 'Assemblée générale du plan annuel pour 2009 se sont réunis dans la salle de formation du 3e étage du batiment intégré. Le Président Sun hui - Yue a tout d' abord résumé les résultats des activités de 2008, puis le rapport de planification pour 2009, au nom de l 'entreprise. Le Vice - Président Cai Jian a résumé les réalisations et les insuffisances de 2008 et les priorités pour 2009.

    Lors de cette réunion, le Vice - Président Cai a exposé l 'ensemble des idées de travail pour 2009: les marchés extérieurs, les sites intra - muraux, l' augmentation des recettes et des dépenses, les gains d 'efficacité et la réduction de la consommation, ainsi que les efforts déployés pour faire face aux tempêtes financières et aux crises économiques.

    L 'accent a été mis sur les 11 points suivants:

    1, étude sérieuse, les modifications de la politique macro - économique de la situation économique internationale actuelle et de pays, toujours rester lucide, face à l'environnement macro - économique complexe, il y a la capacité de saisir, d'éviter la politique de tourbillon, changer le défi en opportunité, devient négatif pour le bénéfice;

    2, en vue de courant unique, et de petites quantités de livraison courts, de la situation du marché exigences de qualité élevée, les entreprises doivent rechercher activement des solutions; optimisation de la structure de clients et de la structure de produit, à augmenter progressivement la proportion directe dans la commercialisation du personnel, pour l'évaluation de la Performance strictement l'importation, véritablement la punition, d'améliorer la qualité de service et la capacité du personnel de vente;

    3, de se concentrer sur le développement de nouveaux produits à forte valeur ajoutée, de renforcer l 'autonomie technologique des entreprises et la capacité d' innovation;

    4, améliorer la qualité des produits existants, d 'obtenir un taux élevé de cuir; accélérer le processus d' intégration, de formation et de normalisation des procédés; coopérer activement avec le secteur des achats à l 'expérimentation de nouveaux produits chimiques et de choisir des variétés de remplacement de haute qualité et bon marché;

    5, les unités et les services pour construire une équipe très efficace, responsable et à leurs subordonnés de normes élevées et des exigences strictes, afin de former un style de travail excellent;

    6, la pleine mise en ?uvre de la gestion de la qualité ISO9001 système, à la stricte mise en ?uvre de la conscience de la qualité du personnel, la création d'un mécanisme de commande de processus de contr?le, d'améliorer la stabilité de la qualité des produits;

    Face à la situation économique internationale et nationale et à la conjoncture industrielle catastrophique résultant de la crise financière des états - Unis et du ralentissement de la croissance économique mondiale, mettre en place des mécanismes scientifiques, rationnels de comptabilité des co?ts et de contr?le des co?ts pour exploiter les potentialités, réduire les co?ts et, dans une moindre mesure, éliminer les fuites, les contrefa?ons, les gouttelettes, les fuites et améliorer la viabilité et le développement des entreprises;

    Renforcer la gestion des comptes débiteurs en les pla?ant dans le cadre des objectifs fixés par l 'entreprise et en réduisant les risques d' exploitation;

    Réduire les stocks, réduire les prêts bancaires, améliorer l 'efficacité de l' utilisation des fonds, accélérer la liquidité et réduire les co?ts financiers; renforcer le capital humain et fournir des garanties intellectuelles pour le développement de l 'entreprise;

    10, l'amélioration de l'évaluation de la performance, d'améliorer l'efficacité de travail, de renforcer le noyau du bétail pour la culture d'entreprise;

    11, l'importance de la sécurité de la production, est responsable de la sécurité de la vie de la propriété de l'entreprise et salariés; améliorer l'environnement de travail des salariés, à améliorer le bien - être personnel.

    Le Président Wu a demandé aux chefs de service de se familiariser avec le marché, de comprendre les finances, d 'apprendre à faire équipe, de faire preuve d' esprit d 'équipe, de bien servir, de valoriser les talents et de mettre l' accent sur la formation.

    Il a dit: "l'environnement macro - économique 09 face à une grande incertitude, le défi est également l'occasion, en tant qu'on détient la confiance, de la solidarité, nous permettra de surmonter les difficultés et d'obtenir un plus grand développement."

    Enfin, le Président a toutes les unités, les services, l'esprit de compréhension de la réforme de l'Organisation, en 2009, de profiter de cette occasion pour clarifier davantage de responsabilités, de rationaliser le processus et d'améliorer l'efficacité, l'historique de la société avant de jeter des bases solides.

    La réunion a été très animée et couronnée de succès et a permis à de hauts responsables de l 'entreprise d' unifier davantage leurs idées et de définir la voie à suivre.

    La responsabilité éditoriale: 許琪云

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