Comment Capturer Les Employés De L'?me?

Il y a un vieux directeur expérimenté, de gestion de toute sa vie, il a à gestion de l'essence de résumer les huit mots: "de la carotte et du baton, de la puissance.

L 'auteur pense qu' il y a aussi une certaine raison, si la gestion d 'entreprise est simple et disciplinée, si le système est solide, mais sans humanité, l' absence de gestion humaine n 'aurait pas l' effet escompté, c 'est une "gestion incomplète".

Comment capturer l 'esprit de l' employé?

Comment faire "oui" et "doux"?

C'est un bien de réfléchir un peu.

, bien connu des entreprises est le noyau de la gestion, notamment la gestion de personnes, de tubes, d'autres peuvent régler, est

Tandis que le tube tube?

Tube de coeur!

"Le coeur de capture" le personnel, d'autres choses naturellement, mais souvent, c'est excitant le moins bon tube, parce que les gens ne sont pas des objets, de chair et de sang, des animaux supérieurs ont souhaité, à la demande de nombreuses et très complexe, doit être examinée attentivement, compris peut apprécier Son secret, peut être utile.

tout d'abord, les employés de coeur, tu sais ce qu'il pense, ce qu'il voulait, son désir et de poursuivre et d'objectifs, et sa valeur d'orientation et de problèmes, le savoir, la demande, dans la mesure du possible, de créer les conditions à satisfaire pour lui, capacité indépendante pour lui donner une promotion, il ciel et terre pour lui donner de l'esprit d'entreprise, à l'intérieur de la plate - forme, mais d'établir l'avantage à l'entreprise privée et publique utile

Vous lui avez donné doit être ce qu'il veut, tu dois apprendre à le remède.

Deuxièmement, la sincérité de soin personnel, ne sois pas condescendant, pas en

Excellent employé est un atout pour les entreprises, les créateurs de richesse, une relation de coopération, de compréhension, de ne pas simplement comme une relation de travail.

En tant que mercenaire, il est un ? mercenaire ? et non pas un ? volontaire ? qu 'il doit faire pour lui - même, alors que le ? mercenaire ? n' est qu 'une question d' argent, pour laquelle celui qui verse le plus d 'argent est tenu de régler.

Se soucier des employés, les employés se soucient de vous, de faire vos affaires, les affaires de l 'entreprise comme leurs propres affaires, l' homme est un animal sentimental, se soucier de "vous me respecter un pied, je vous respecte", et vice versa.

De faire en sorte que les employés de la société de travailler pour eux - mêmes, automatiquement, l'auto - gestion, et c'est plus besoin de compagnie.

La charge sur la vie, sur le travail de soutien, il deviendra très vite, la performance de la création de plus.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \

Il faut lui apprendre à faire ce qu 'il faut, à faire ce qu' il faut.

La stricte application de chaque système, de normalisation et de gestion de standard, va produire de bons résultats.

Traiter les employés, mais de ne pas gacher les employés, notamment sur des questions de principe, tout faire pour préserver les intérêts des travailleurs et des entreprises, "n'a pas toujours l'ennemi, pas toujours amis, la relation bénéfice n'est permanent," seulement de prendre en compte les intérêts des deux parties à long terme n'est possible que si la coopération.

Un employé, un employé de l'indulgence inconditionnelle, va mal, et ils ont beaucoup de ta vie.

humanisés de gestion est une tendance, mais doivent justifier de principes,

Parfois il n 'est pas possible de satisfaire tous les besoins du personnel, mais il est possible d' attraper le principal, au moins pour qu 'il ne soit pas mécontent.

Il n 'y a pas de mécontentement, dans la formation de l' entreprise et l 'environnement culturel de l' entreprise, le laisser évoluer, devenir un salarié professionnalisé, des attitudes, des idées et des comportements professionnels, jusqu 'à obtenir de bons résultats et à apporter une plus grande contribution à l' entreprise, c 'est l' objectif fondamental de l 'entreprise, la croissance réelle des salariés et de l' entreprise.

En outre, le personnel de l 'entreprise, au lieu de s' intéresser réellement à lui du point de vue de la croissance de l' employé, au lieu de se soucier de lui, au lieu de l 'utiliser exclusivement pour lui permettre de travailler pour l' entreprise, mais se tenir à la position de l 'employé pour l' aider à planifier sa carrière, à voir ce qu 'il convient de faire pour lui permettre de s' épanoui, et continuer à tous les niveaux de formation et de qualifi, afin de lui permettre de développer et de développer.économie ?, devenir une entreprise, des personnes utiles à la société, de plus grands contributeurs.

C 'est la responsabilité de l' entreprise.

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Faire de l 'entreprise comme l' entreprise, les gens comme les gens, le respect des employés, la prise en charge des employés est une idée très importante, mais aussi la poursuite de l 'activité de l' entreprise, de la croissance et de la force.