Les Entreprises étrangères Ne Doivent Pas Ignorer Trois Grandes Questions.

Quels sont les défauts?

- répondre à différentes phases différentes

"Qu'est - ce que c'est?"

Quand cette question au recruteur très typique, quels sont les inconvénients de ne pas répondre.

Dipl?mé de l'Université d'abord, pour répondre à Mme Zhang, il doit être dit ou est de qualité.

Tout d 'abord, parce que vous ne pouvez pas être quelqu' un d 'autre, vous dites que vous - même, chaque HR peut voir la vérité et le faux dans vos yeux, et deuxièmement, selon le poste que vous postulez, quel est le contenu de l' emploi, si c 'est la société de relations publiques, l' exécution est très importante, les détails sont très importants, si la réponse à ce moment - là est "négligent", c 'est absolument une question mortelle.

Dans le même temps, la réponse est un besoin de savoir - faire, si l 'on masque tous les défauts, ce n' est pas vraiment une bonne pratique, par exemple, vous n 'êtes pas un homme attentif, mais vous avez besoin de soin dans votre travail ultérieur, ce qui aurait des conséquences facheuses, Donc il faut répondre de bonne foi.

Si la réponse, je suis trop au sérieux, il y a trop d'embellir le suspect, je vais regarder tes yeux, le HR, pourquoi tu "me donner un exemple?

Quand trop au sérieux le résultat de mal? "

Il dit que l'entretien souvent un libellé approprié, si possible de doubler la valeur, si ce n'est pas bien se retourner contre nous.

Tu a du chef?

- l 'entrevue.

Il y a un entretien d 'embauche, le terme "Structural" interview, qui sera basé sur la description de votre poste, l' un est l 'expérience de l' éducation, l 'autre est l' expérience de travail, la profondeur et l 'étendue, quelles réalisations, votre personnalité est - elle conforme à la culture d' entreprise, pourquoi voulez - vous faire ce travail, quel est votre intérêt?

Il y a des questions à poser sur ces points, qui sont toutes prêtes.

Il y a des problèmes inattendus, comme quand on interroge des directeurs, on parle d 'expérience.

(tu es un leader?), avec trois mots pour décrire, alors tu devrais imaginer si ton patron, il a utilisé ces trois mots pour décrire votre collègue, si je vous demande de vous évaluer en tant que chef, ils vont comment évaluer.

Problème intellectuel?

- la logique et les détails

Au moment de l'entretien, au moyen d'un procédé d'évaluation du Centre, pour les demandeurs d'emploi IQ cognitives associées à certains d'évaluation, par exemple EQ, etc., par une analyse de cas de test de la direction d'une personne, la capacité d'observation.

Par exemple, un sujet d 'une entreprise étrangère, si 4000, 4000, 404, 6100, 6100, 611, 611, 611?

Ce type de problème est très répandu et il est également abordé dans les entretiens quotidiens, où l 'objectif de l' évaluateur est plut?t d 'évaluer la capacité logique du demandeur d' emploi.

En fait, il y a des problèmes, des gens ordinaires que c'est inhabituel, en fait partie de l'évaluation si besoin est, ou en fonction de la position pour un.

Par exemple, le travail n'est pas une question de cette logique de service à la clientèle, mais regarde le recrutement sur place, sur la table de quelques verres d'eau, qui est le premier de cette humidité à d'autres, ce test est le degré d'attention à d'autres, par exemple entre trois chaises, tandis que le besoin de quatre, regarde qui bouge, allez prends la quatrième chaise, par son comportement, d'un point de vue n'est pas conforme à la conscience de cette position, pas de problème intellectuel mentionné ci - dessus appara?t ici, mais la chaise d'emménager, si quelqu'un fauteuil puis de revenir, fini le gobelet de jeter à la poubelle, c'est comme les détails de l'intervieweur d'attention.