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    Marcher Sur Le Lieu De Travail Et La Direction De La Communication Sans Limite

    2008/6/11 16:53:00 41797

    Sur le lieu de travail, l'importance de la communication est évident.

    Les professionnels, activement et efficacement la communication pour les femmes de créer un de bonnes relations, mais également pour le personnel de carrière apporte de nombreux avantages.

    Alors, comment les femmes sur le lieu de travail de communication?

    Attention à quoi?

    Quelles techniques?

    Voici l 'histoire de la communication de trois femmes de carrière.


    Mont, dipl?mé depuis plus d 'un an, dans une société de publicité à faire des plans de publicité.

    Belle, intelligente, travailleuse, appréciée par son supérieur.


    Une fois, son supérieur lui a confié une tache importante: élaborer un plan détaillé conformément à la conception de son supérieur.

    Le patron lui a tout d 'abord dit que le client était un projet d' une grande société immobilière locale et qu 'il était important pour le développement de l' entreprise.

    A cette fin, la direction a d 'abord proposé une idée de planification, pour qu' elle n 'ait qu' à suivre cette idée.


    Montmont est très confus: C 'est toujours le plus grand nombre de demandes de la part de ses supérieurs, la planification est entièrement assurée par eux - mêmes, et chaque fois est louée par leurs supérieurs.

    "Est - ce que le patron n 'est pas assez rassuré?

    Ne pas croire en ses capacités?

    Elle découvrit une erreur fatale dans l 'esprit de ses supérieurs, et si elle planifiait son programme dans ce sens, elle serait certainement rejetée par le client.


    Mont retrouve alors son patron, qui se réunissait avec la direction de l 'entreprise, mais elle dit franchement à tout le monde que vous n' avez pas du tout raison de penser.

    C 'est un refus direct.

    Le patron se sent mal à l 'aise.

    Le résultat est que le programme est fait pour les autres.

    Bien que le plan de planification final ne soit pas vraiment une préméditation de la part de son supérieur, la collègue Montgomery ne s' est pas heurtée directement à son supérieur comme elle l 'avait fait, mais s' est entretenue en privé avec celui - ci, qui a pris l' Initiative de rectifier la situation.

    En conséquence, tout le monde est heureux.


    Conseils et conseils:


    Un homme a besoin d 'être honnête, un homme a plus d' importance que son supérieur.

    En tant que subordonné, il est très dangereux de défier l 'autorité de son supérieur, en particulier en public, ce qui est le plus tabou.


    Tout d 'abord, promettez - moi de travailler sur la configuration de votre supérieur.

    Ensuite, trouvez l 'occasion de communiquer seul avec votre supérieur pour lui faire part de vos réflexions, suggérez à votre supérieur d' y réfléchir pour lui faire sentir que vous pensez à lui pour mieux travailler.

    D 'une manière générale, les supérieurs pensent à vos pensées, et il ne se sentira pas déshonoré.


    Liang Jing, Directeur des médias d 'une société immobilière de renommée mondiale, a principalement pour mission de traiter avec la presse et la télévision et de promouvoir l' image de l 'entreprise.

    Elle est un peu intrinsèque, elle communique rarement avec ses collègues.


    Au cours du second semestre de l 'année dernière, une grippe aigu? l' a laissée quitter son poste pendant plus de deux semaines, alors que c 'était une période importante de la campagne d' emballage du nouveau batiment de l 'entreprise, le patron a temporairement confié le travail à son collègue de sexe masculin Liu.

    Liang Jing pense qu 'il a pris un congé de maladie, il n' est pas nécessaire de penser à travailler pendant les vacances.

    Elle a aussi éteint son téléphone portable et n 'a plus téléphoné à son unité ni à ses collègues pour s' informer.

    Mais avec les médias, Xiao Liu est un débutant, et beaucoup de journalistes de la presse et de la télévision ne le connaissent pas.

    Statique de congé de maladie avant, ni avec Xiao Liu sur le travail de pfert.

    Maintenant, Xiao Liu et pas de contact statique, ce qui fait qu'il est très anxieux, affecte considérablement la qualité et l'efficacité de travail, et, à cette fin, a été supérieur de critiques.


    Xiao Liu n'a pas osé se plaindre à mon patron, il a mis sa colère sur le corps statique vient de revenir de travailler: félicitations, de faisceaux de Mlle enfin récupéré,!

    C'est juste deux semaines tu m'a trahi, de faire des heures supplémentaires à 10 heures, il est le patron de censure...

    C'est de te plaindre et sarcastique, statique et le coeur très lésé.


    Commentaires et arme:


    Mademoiselle Liang s' est plainte et s' est excusée par ses collègues de sexe masculin parce qu 'ils n' ont pas eu de bonne communication avec leurs collègues de sexe masculin, ce qui a entra?né une passivité et des difficultés dans leur travail.

    De ce point de vue, les plaintes des collègues masculins sont justifiées.


    Si elle se met en rapport avec ses collègues avant de prendre son congé, pendant qu 'elle reste en contact avec ses collègues, appelle souvent ses collègues de sexe masculin, conna?t son travail et peut la trouver en cas de problème, ce qui est certainement très commode pour le travail de ses collègues de sexe masculin et ne risque pas de se plaindre.


    Mme Sui, Directeur de la vente d 'une société de produits de beauté, dirige une équipe de plus de 30 vendeuses.

    En tant que femme de direction, Mme Sui a agi de manière décisive et courageuse.


    Au début de son mandat, afin d 'encourager ses subordonnés à mieux s' acquitter de leurs taches, Mme Sui a consacré plusieurs nuits à l' élaboration d 'un certain nombre de mesures d' incitation et de pénalités, dans le cadre de la politique générale d 'incitation de l' entreprise, pour affiner encore la politique de l 'entreprise en matière d' incitations et de sanctions, y compris l 'évaluation quantitative de la charge de travail quotidienne des opérateurs.


    Lors d 'une réunion sectorielle, Mme Sui a présenté sa propre clause de récompense et de pénalité à son subordonné.

    On ne peut pas se reposer?

    Fais - le toi - même.

    Mme Sui n 'a pas tenu compte, continue à lire.

    Fini de lire, sui Mme ni de nous exprimer et d'idées, la réunion est terminée.

    A ce moment, Mme Sui que tout système provoque la voix différentes, mais on ne peut pas abandonner.


    Il n'y a plus de système de récompenses et de raffinage spécifique, Mme Sui pour augmenter les ventes de grands espoirs.

    Mais après un mois, Mme Sui a vu un qu'elle surprise de ventes seule: non seulement n'a pas augmenté, mais a diminué de 3%.

    Les dirigeants de la société qu'elle trouve la baisse de performance de raisons.


    "Est la raison pour laquelle le marché lui - même le changement?

    Il ne devrait pas être, parce que leurs homologues presque toujours à la croissance.

    La question de la qualité des produits.

    Il ne semble pas, à long terme, la qualité des produits est très stable.

    Alors, car des gens? "


    Donc, elle a trouvé plusieurs opérations de squelette de réunion, de leur parler.

    Parler de tout un après - midi, Mme Sui enfin compris pourquoi: leur origine et fixant les dispositions spécifiques et personnelle de désir subjectif, sans demander l'avis de ces affaires, a publié aucune chance à tout le monde de conseils à la hate d'exécution.

    Il est lié à la difficulté de cette émotion, subordonnés à se plaindre, et même de négligence.

    C'est ces facteurs, a conduit à un déclin des ventes de la ce mois.


    Ensuite, Mme Sui immédiatement arrêter la mise en ?uvre des nouvelles dispositions, après avoir pleinement et subordonnés pour une communication, qui a fait de la politique.

    Avis subordonnés sont respectés, la performance de la nature est également.


    Commentaires et arme:


    Certes, comme milieu de leadership, objectif et l'intention politique de Mme Sui est une bonne chose, car la bonne performance, filiale sera naturellement plus de revenus.

    Finalement, la baisse de performance, la principale raison est sui Mme dans l'élaboration de la politique n'est pas pleinement compte des idées et suggestions de ses subordonnés, clause trop strictes et ne tiennent pas compte subordonné est soumis à une force, et il n'y a pas de communiquer au cours de la période efficace et en temps voulu de subordonnés.


    Ainsi, lors de l'élaboration des politiques, notamment des politiques plus importantes avant, devraient être pleinement et subordonnés à communiquer, de montrer le sens et l'objectif de la politique, pour leur compréhension, cette politique pourrait vraiment populaire, la mise en ?uvre sera plus complet.

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