Critiquer La Culture De Ses Subordonnés

Le but de la critique n 'est pas de blamer, mais de faire comprendre aux auteurs d' erreurs comment faire bien.

Les responsables sont donc tenus de communiquer avec leurs subordonnés les raisons de ce problème et de trouver des moyens d 'améliorer la situation.

Mais il y a une réalité est subordonné souligne l'erreur est due à d'autres raisons objectives de facteurs ou de force majeure.

Compétentes pour que les salariés savent "sens sous aucun prétexte" consiste à prendre la responsabilité de superviser et de critiques pour lui de réfléchir et de synthèse.

Les travailleurs contre le sentiment, les autorités compétentes doivent en plus forte à l'égard de la critique, et à souligner les conséquences de ses erreurs.

Enfin, chaque critique est une fois de renforcer le secteur de la culture, il doit infiltrer les normes culturelles et des comportements de l'équipe.

Comme le système c'est comme les règlements, de faire en sorte que les employés de savoir quels actes encouragés, et quelles actions sont critiques.

Le nouveau chef de si peut être critiqué correctement, non seulement contribue à la prévention, et de plus, pourrait renforcer le prestige.