Le Directeur Du Bureau Comment Mobiliser L'Enthousiasme Des Subordonnés?

Le Bureau est chargé de la rédaction, de l 'Organisation, de l' exécution et de la complexité des taches, et c 'est sur cette base que le chef de cabinet gère ses relations avec ses collègues de la section.

Il est essentiel de mobiliser tous les acteurs et de jouer leur r?le.

Dans le cadre de quelques années de pratique, je voudrais faire trois observations et travailler avec mes collègues.

I. COMPéTENCE

L 'intelligence, c' est de conna?tre l 'intelligence et le style de ses subordonnés.

Bien que nous soyons tous ensemble dans la même section, mais en raison de leurs qualités et de leurs talents différents, même une même personne, les capacités varient en fonction du temps et de l 'heure, certains agissent de manière décisive et vigoureuse, d' autres sont ingénieux, modérés et intimes, mais d 'autres sont souples...

En tant que chef de cabinet, il est essentiel d 'être attentif aux particularités de chacun, d' utiliser ses compétences et d 'éviter d' être trop bref.

L 'autre c?té de l' intelligence comprend la musique et la connaissance.

La prise en charge des besoins psychologiques et affectifs des subordonnés et l 'aide active qu' ils apportent à ceux - ci pour résoudre les difficultés pratiques sont des moyens importants de motiver le personnel.

? l 'homme pour soi ?, la compréhension, l' intérêt, la confiance, la tolérance et le respect de l 'homme, l' intention de créer un environnement propice à l 'épanouissement de l' état d 'esprit et de créer entre l' homme et l 'homme une résonance rationnelle et une réponse émotionnelle.

Par conséquent, en tant que supérieur hiérarchique le plus direct, il faut souvent s' adresser à ses subordonnés, féliciter ses subordonnés pour les résultats obtenus en temps voulu, réconforter les frustrations, réconforter ses collègues, résoudre rapidement les contradictions entre collègues et s' efforcer d 'instaurer un climat de joie, de tolérance, de compréhension et d' amitié pour sortir de l 'embarras.

En un mot, il faut investir consciemment dans l 'amitié, donner à chacun le sentiment d' être proche, sentir le réchauffement collectif, détendre comme il se doit les rênes de la gestion, respecter la confiance humaine et offrir une satisfaction psychologique égale au Ministère, dans le respect de la politique, de la bonne volonté et des principes.

Un homme sait bien que, au - delà de l'autorisation, de l'art, est entouré de briser des affaires complexes, la Commission devrait être le droit de faire réellement donné subordonnés, à la limite maximale de puiser dans l'utilisation de ses capacités, l'enthousiasme,.

Ainsi que mes collègues ont une certaine autonomie et jouer du ciel et de la terre; et, d'autre part, la confiance et l'enthousiasme de stimuler de manière significative les collègues de la Division, ainsi leurs fonctions, de faire son devoir, de sa sagesse, de sa question, mais également de se concentrer un grand événement, un bon "Ren Tian" la responsabilité.

Deuxièmement, pr?ne "et de" rechercher "Intégration"

En raison du caractère personnel de bureau, de l'expérience et de différents types de travail, travail inévitablement de contradictions et de phénomènes de mauvaise coordination, cette demande du Directeur de l'Office à à une hauteur globale, afin de promouvoir la démocratie totale, largement compte des opinions, et subordonné pr?ne "et", pour la solidarité, l'augmentation de la cohésion et de la solidarité, jouer un r?le bien ensemble.

Mais, et pr?ne "et", et pas simplement de principes harmonisés.

Au lieu de cela, la démocratie lorsque la démocratie, quand le focus, le moment de la critique doit être critiqué.

Le mot ? et ? ne signifie pas ? tout ? est libéral, mais ? tout ? ne signifie pas ? et ? est paternaliste.

à cette fin, dans un travail concret, il faut chanter "va se réconcilier", les directeurs adjoints, les camarades doivent se respecter, se soutenir les uns les autres, plus de consultations, plus d 'inspiration et de conscience de faire "l' intention intérieure de travailler ensemble, chercher un soutien à la coopération extérieure.

Concerto pour deux voix, Concerto pour deux voix, Concerto pour deux voix

Dans les relations dialectiques entre ? et ? et ? tout ?, il faut également mettre l 'accent sur une question d' éducation, insister sur le système d 'apprentissage, guider les gens par la bonne théorie, motiver les gens par des faits de pointe et mettre en garde contre les exemples négatifs.

Et sur les lacunes et les erreurs de niveau inférieur doit oser critiquer, c'est vraiment bien soin de mes collègues, à la demande de prendre sérieusement ses responsabilités.

Mais la critique doit être ma?trisé de moyens, note mesurée, de l'environnement, devrait faire la distinction entre différents objets, prendre différentes formes.

Pour également prendre en compte la situation critique par les critiques, l'attitude, si l'autre partie ne peut accepter, il est opportun de détendre l'atmosphère, l'attitude critique pour être sincère, pas un sarcasme, voix, si critique à tort, nous devons oser l'initiative de l'admettre, à éliminer les barrières, afin de faciliter la solidarité.

Trois, mets "tube" à "aide"

      “幫”即幫助。追求上進、渴望成材是一般人的共同心理。作為科室的“頭”對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發展。那種怕“紅杏出墻”、人才外流的意識，或以本位利益為出發點，不給同事提供施展才能的機會的思想是錯誤的，是目光短淺的做法。“武大郎開店”式的領導是很難使同事把全部精力傾注在工作上的。

Alors, on va essayer de, et l'action fait sentir ses chefs de service a mental et de cordialité, de soutien de talents que ses hommes afin de maximiser le travail positif et de la créativité, de manière concertée veut travailler.

Dans le processus d'aider ses camarades motivés, tout le monde peut établir les sens de l'honneur, pour chaque travail spécifique tous activement des idées et suggestions, afin de former une atmosphère de peur de la douleur des difficultés, et le travail de bureau de solidarité, de sorte que l'esprit de la conscience individuelle de travail, Comme sel comme dans le sang, à fondre dans les opérations de travail global, gêne de l'intention de la gestion soluble dans des camarades.