Handbook For Successful Chute

Sur la recommandation de son ami, m. Yao a rencontré plusieurs entreprises.

Dans tous les cas, les recruteurs se sont interrogés sur les raisons de ce décalage.

Pour commencer, M. Yao leur dire la vérité, mais n'ont pas pu appliquer avec succès.

Ami dit M. Yao sur la capacité opérationnelle, l'autre pense qu'il est bon, mais "est en désaccord avec son patron", mais son veto à M. Yao - et de leadership de relations sont bien visibles, de ne pas traiter des relations interpersonnelles.

Alors, M. Yao les enseignements à en tirer, à raison de partir par "trop faible revenu", plusieurs unités de candidats mais n'arrive toujours pas à lui.

Après avoir interrogé un ami, il a dit à M. Yao qu 'il craignait d' être utilisé comme une unité de pition, et qu 'une fois qu' il y avait une meilleure unité pour creuser les pieds du mur, il pourrait recommencer.

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M. Yao de maux de tête et dit: "Pourquoi

C 'est un mystère difficile à résoudre, comment répondre, tout risque d' être attrapé par l 'unité de recrutement.

       高級職業指導師張少雄：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測的余地。

Il y avait de l'enquête montrent que, actuellement, dans une interview commune

En raison notamment: les relations ne sont pas faciles à traiter, de revenus indésirable, avec le patron n'est pas bonne, et la pression de travail et ainsi de suite.

Mais à c?té de recrutement d'entreprises, ces raisons sont plus ou moins contenant des facteurs de demandeurs d'emploi lui - même, peut affecter le futur travail de jouer, la question des relations interpersonnelles, de salaire et de clients, tels que des collègues et ne peut résister à la concurrence.

Il ne recommande donc pas l'adoption de telles raisons.

Recommandation

? Utiliser au maximum les causes de cessation de service qui sont peu liées à la capacité de travail et qui sont compréhensibles, telles que la planification de la carrière, l 'éloignement du travail, la charge de travail, les congés, les maladies, etc.

Attention!

Réponse: éviter sensibles, ne signifie pas que tromperie, telles que le recrutement de personnel a demandé des détails, il convient de répondre honnêtement.

Sinon, les demandeurs d'emploi de crédibilité peut être considérablement réduite, la probabilité de succès à moins.