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    Les Réflexions Sur Le Système De Post - Rotation Régulière

    2009/3/21 17:58:00 42048

    Bien

    Poste

    Quelques réflexions sur le système de rotation périodique

    établissement et mise en place d 'un roulement régulier des postes

    Système

    Il s' agit d 'une mesure importante qui permet de motiver les cadres pour qu' ils apprennent et mettent à jour leurs connaissances.

    Je pense personnellement que l 'introduction d' un système de roulement régulier des postes a cinq r?les principaux.

    Le premier est de pouvoir prévenir la corruption.

    Le camarade Hu Jintao a déclaré: ? Il est essentiel que chaque cadre continue de faire preuve d 'humilité et d' inertie et de persévérer dans son travail acharné, en s' appuyant fermement sur la vision du monde, les valeurs de la vie, les valeurs, les valeurs de pouvoir, de statut et d 'intérêt, et en se rendant compte que le droit est utilisé par le peuple, lié au peuple et destiné au peuple ?.

    En tant que département chargé de l 'enregistrement xxxxx, nous devons dire que chaque membre du personnel dispose d' un pouvoir plus ou moins important et de l 'usage correct de ce pouvoir, chaque membre du personnel est à l' épreuve.

    La mise en place d 'un système de rotation régulière des postes permettrait d' éviter que certains fonctionnaires ne deviennent corrompus par le fait qu 'ils travaillent longtemps dans une même section.

    Deuxièmement, il est possible de dissiper les malentendus et de renforcer la solidarité.

    La rotation des postes permet de briser les divisions et les divisions horizontales entre les sections et de jeter les bases d 'une collaboration.

    L 'une des principales raisons de l' autosuffisance habituelle est le manque de connaissance des méthodes de travail des autres sections et l 'absence de contacts entre les fonctionnaires.

    La rotation des postes permet de remédier à ces problèmes et d 'aider les fonctionnaires à mieux comprendre l' importance du travail qu 'ils accomplissent dans d' autres sections et de renforcer la cohésion et la collaboration entre les sections.

    Trois, c'est peut - gang de l'exercice, de culture

    Talent

    .

    Afin de favoriser une talents qui satisfont, post - rotation interne peut être un procédé est économique et efficace.

    Par l'emploi de rotation permet de cultiver la capacité d'une personne de s'adapter au nouvel environnement, permet également de chaque département du personnel plus énergique, une compréhension globale permet de renforcer les opérations de travail peut également l'élargissement des connaissances et d'améliorer la qualité globale de l'individu.

    Le quatrième est capable d'éliminer le mécontentement des incitations à travailler avec enthousiasme.

    Le temps de travail dans le même poste d'une personne, peut produire l'ennui et traiter la Division de mécontentement et de travail en rotation appropriée peut provoquer une sensation de fra?cheur et de travail d'urgence.

    Cela permet de mobiliser l'enthousiasme de talent, et permet de découvrir le talent de potentiel de développement est améliorée par un procédé efficace de la satisfaction professionnelle des travailleurs.

    Cinq est capable d'éviter le travail rigide, propice à l'innovation.

    Les personnes qui travaillent depuis longtemps, aussi créatives qu 'elles soient, perdent peu à peu leur sensibilité au contenu du travail et s' en remettent à la discipline, parfois même à des tergiversations.

    Grace à une rotation régulière des postes, il est possible de maintenir l 'enthousiasme et d' accro?tre la créativité.

    Bien que la mise en place d 'un système de rotation périodique des emplois ait eu un effet évident sur l' amélioration de la structure des effectifs et de l 'intégration des qualifications du personnel, les aspects suivants doivent être traités et pris en compte de manière appropriée dans le cadre d' opérations spécifiques.

    Il est nécessaire d'obtenir un directeur avec personne.

    Système de changement de position dans le même temps, il faut noter que les principes de base de la gestion des ressources humaines, c'est - à - dire pour éviter le Directeur, qui court.

    Lors de l'élaboration des plans de travail en rotation, élabore un plan à long terme exhaustive, en fonction de la capacité et des caractéristiques d'intérêt de chaque travailleur de cadres de hobby compte tenu de l'agencement, sur la base de l'écoulement rationnel de talents dans 用其所長, autant que possible, de manière à améliorer l'efficacité de l'utilisation de personnel.

    La deuxième est de faire de volontarisme.

    Bien que les positions de rotation permet d'améliorer la satisfaction professionnelle des travailleurs et d'enthousiasme, mais différentes en raison de l'effet de circonstances spécifiques, également différent, de sorte que les positions de rotation du système de jouer son r?le, il est nécessaire d'effectuer une communication efficace et des travailleurs.

    Les plans de rotation du personnel doivent être accompagnés d 'une communication efficace avec les fonctionnaires qui participent à la rotation du personnel, de rencontres entre les deux parties, de choix bidirectionnel, etc., afin de réduire l' anxiété et l 'anxiété causées par les changements soudains de poste, d' assurer la rotation du personnel avec les effets souhaités et d 'éviter les antagonismes idéologiques et les influences sur le travail.

    Troisièmement, il s' agit d 'assurer un flux raisonnable de personnes.

    Les taches à accomplir varient selon les sections et les qualifications du personnel.

    La rotation des postes doit tenir compte à la fois des besoins réels des sections et des aptitudes du personnel, maintenir un équilibre relatif des compétences entre les sections et contribuer à l 'amélioration de l' efficacité de l 'Organisation.

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