Les Asiatiques Ont Laissé De L 'Espace Pour La Médaille Océanique.
Le Bureau du commerce et de l 'industrie de la province du Zhejiang a annoncé le 14 septembre que le secteur commercial de la veille du ? 3 - 15 ? n' était pas optimiste quant aux résultats de l 'inspection par sondage de la qualité des vêtements de marque importés et que près de 60% de l' inspection par sondage n 'était pas qualifiée, y compris plusieurs grandes marques telles que Versace et Hermes.
Pour la plupart des consommateurs, cette nouvelle s' appelle "?il ouvert".
Après avoir examiné attentivement les informations détaillées publiées sur le site Web de la direction du commerce et de l 'industrie de la province du Zhejiang, l' auteur a constaté que la moitié des défauts étaient dus à l 'utilisation de spécifications (étiquettes) inadaptées et se sont manifestés par le manque de durabilité des marques de lavage, des diagrammes de lavage d' eau incorrects, etc.
Objectivement, ce n 'est pas grave.
Le problème d'une plus grande teneur en fibres est pas qualifié.
Le plus gros problème est l'indice de sécurité n'est pas atteint, mais 48 de produits non conformes, seule la valeur de pH de non - conformité 2 pièces, teneur en formaldéhyde 1.
Bien s?r, toujours en faveur du grand international de nombreux consommateurs et se demande, les gros comment?
En fait, le luxe de mode n 'était pas, n' est pas, ne sera pas
C 'est une décision de conception pour toute la cha?ne d' approvisionnement.
Avec l 'intensification de la concurrence sur le marché des produits de la mode et le développement de la cha?ne d' approvisionnement, la concurrence sur le marché des produits de la mode est passée de la marque à la vente à la cha?ne d 'approvisionnement.
Pour l 'industrie du luxe de mode, l' établissement et la préservation d 'une image de luxe co?tent cher, et l' effet d 'échelle de la production peut être bénéfique à de nombreux égards.
Afin de réduire les co?ts de production élevés du pays et d 'accro?tre sa capacité de production, le Groupe de luxe de la mode a généralement trois options: une license (concessionnaire).
Cette approche s' applique aux pays et aux régions qui, à court terme, échappent au contr?le direct du Groupe des produits de luxe.
Le deuxième est OEM (Note: communément appelée "patch" production).
Les principales entreprises de certains pays du tiers monde, pour leur propre production de produits pformés, puis l 'achat de tous, de fournir des ventes mondiales ou partielles de pays ou de régions.
Troisièmement, l 'ouverture de nouvelles usines de production.
Le choix des pays du tiers monde approprié d'ouvrir sa propre usine de production, de leur ma?trise de la cha?ne d'approvisionnement.
Les différentes phases de ces trois méthodes différentes pour le développement de différentes entreprises ou même de la société.
Souvent, plut?t que de recourir à un troisième procédé a une forte puissance économique.
Toutefois, de plus en plus de sociétés de luxe de mode ont commencé à appliquer la troisième méthode.
Compte tenu du faible co?t de la main - d '?uvre, des matériaux et de la taille croissante des marchés d' Afrique, d 'Asie et du Pacifique, l' ouverture d 'usines en Afrique et en Asie est devenue la priorité pour de nombreux articles de luxe de mode.
Dans le cas de la Chine, il existe les avantages suivants: premièrement, le co?t du travail, deuxièmement, le co?t des matières premières, et troisièmement, le développement du marché.
En Chine, en effet que l'Europe peut acheter à bas prix des matières premières, mais pour la production de services de mode de luxe, est une conséquence directe de petites quantités de beaucoup le temps et exigeant.
Pour les fournisseurs de développement de très peu de temps, et de nombreux fournisseurs de seulement quelques lots, et pour les consommateurs comme "édition limitée de produits, souvent uniquement de la production d'un lot, le fournisseur ne peut pas améliorer la technologie, dans le processus de production en continu de fa?on répétée de l'apprentissage.
Et le fournisseur en l'absence d'économies d'échelle est difficile à obtenir suffisamment de bénéfices.
L'objectif ultime de ces fournisseurs de matières premières et de luxe, la création de la société de relations commerciales est une augmentation de la visibilité, d'étendre son influence dans la vitrine de l'échantillon avec la société de produits de luxe logo affichée dans sa société, sa démonstration de force avec d'autres clients de négocier.
Pour une telle coopération, s'il y a un problème, il sera très difficile d'harmoniser, après tout, le fournisseur est un principe de base de la rentabilité.
Mais c'est précisément parce que les produits de luxe, de petites quantités, temps, exigeant, usines en Chine en général d'une pièce de matériau seulement un fournisseur pour le développement, une fois que ce problème est très difficile à régler.
Il arrive donc que des usines chinoises "soient prises par le nez des fournisseurs".
En cas de problème de qualité de la part du fournisseur, l 'usine, dans l' idée d 'une livraison en temps voulu, est forcément "utilisée", souvent une fois de moins, puis une deuxième fois jusqu' à ce que la quantité nécessaire soit choisie pour satisfaire aux exigences de base en matière d 'approvisionnement.
Il en va de même pour les usines chinoises, en Inde, en Roumanie, en égypte, au Bangladesh, à Maurice et au Viet Nam (origine des vêtements non qualifiés détectés par le Bureau du commerce et de l 'industrie de la province du Zhejiang).
Dans ce cas, quoi que ce soit de la partie de haute qualité, équivaut à un fantasme.
L'industrie des produits de luxe et de la mode des produits de consommation de masse de nombreux différents.
Dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement différentes exigences, à la fois le plus grand, c'est que le premier pas de réduire les co?ts, mais de garantir le Service – les marchandises à temps les mains du consommateur n'est que le premier.
Les fournisseurs ont des problèmes de qualité, encore le co?t de la perte et, deuxièmement, la plus importante est susceptible d'affecter l'approvisionnement du marché, c'est l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement du secteur ne peut pas supporter.
Ils ne peuvent pas sur le marché, les ventes et le grand patron de la confession.
Et beaucoup de l'Europe et les états - Unis, le Japon, les consommateurs ont l'habitude de ce genre de situation de luxe de l'industrie de la mode, généralement de savoir quels sont les produits de marque de luxe qui est à la mode, le produit est à la mode, pas de haute qualité, quels sont Les produits qui marque est "classique" de luxe, pas avec de la mode, mais de qualité relativement beaucoup plus élevé.
En Chine, de nombreux consommateurs (y compris de nombreux ministères), n'a pas le temps de contact de ces marques, un v?u pieux que le grand est de la plus haute qualité.
A en fait été contrainte de haute qualité, Toyota de fines sont une telle faute, vêtements pantalons au - dessus d'un problème n'est pas nouveau.
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