アジア人の西洋文化に対する頂禮&Nbsp;洋大ブランドのためのスペースを殘しました。

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浙江省工商局は14日、「3?15」の前夜に工商部門が輸入ブランドの服裝の品質(zhì)に対して抜き取り検査の結(jié)果は楽観的ではなく、6割近くの抜き取り検査服が不合格と発表した。

このニュースは多くの消費(fèi)者にとって「目をパチパチさせる」と言えます。浙江省工商局のウェブサイトで発表された詳細(xì)資料を詳しく調(diào)べたら、半分の不合格は使用説明（ラベル）の不合格で、耐久性の荷印に欠けている項(xiàng)目、水洗図表が正しくないなどと表現(xiàn)されています。客観的に言えば、これは大きな欠點(diǎn)ではない。大きな欠點(diǎn)は繊維の含有量が不合格です。最大の欠點(diǎn)は安全指標(biāo)が基準(zhǔn)に達(dá)していませんが、48件の不合格品の中で、pHだけ不合格の2件で、ホルムアルデヒドの含有量が基準(zhǔn)を超える1件です。

もちろんいつも國際ブランドに愛著を持っていますが、多くの消費(fèi)者が疑問を持っています。國際ブランドはどうなっていますか？実はファッションの贅沢品は過去ではなく、今ではなく、將來でも高品質(zhì)の代名詞ではないです。これは彼らのサプライチェーン全體の設(shè)計(jì)決定です。

ファッション商品の市場競爭が激化し、サプライチェーンの発展につれて、ファッション商品の市場競爭はブランド、販売の競爭からサプライチェーン間の競爭に発展しました。ファッション贅沢品業(yè)界にとって、贅沢品イメージの建立と維持は大きな代価を払う必要があります。生産の規(guī)模効果は多くの面でぜいたく品業(yè)界に収益をもたらすことができます。

自國の高い生産製造費(fèi)用を低減し、生産能力を増加させるために、ファッション高級品集団は主に以下の3つの選択があります。?一つはLicense（特許経営）です。この方法は短期間では高級品グループが直接にコントロールできない國と地域に適用されます。二つはOEMです。主にいくつかの第三世界國家の會(huì)社を選んで、自分のために加工製品を生産して、更にすべて買って、全世界あるいは一部の國家、地區(qū)の販売を供給します。第三に、新しい生産工場を開設(shè)することです。適當(dāng)な第三世界國家を選んで自分の生産工場を開設(shè)し、自分でサプライチェーンを全部把握します。

この3つの異なる方法は異なる會(huì)社や同じ會(huì)社の発展の異なる段階に適しています。第三の方法を取る會(huì)社は往々にして強(qiáng)い経済力を持っている。しかし、ますます多くのファッション高級品會(huì)社が第三の方法を採用し始めました。

低賃金労働コスト、材料コスト及び対応規(guī)模がますます大きくなるアフリカ、アジア太平洋市場を考慮して、アフリカ、アジアに工場を開設(shè)することは多くのファッション高級品の第一選択となります。中國を例にとって、次の利點(diǎn)があります。一つは労働コスト、二つは原材料コスト、三つは市場開拓です。

中國では確かにヨーロッパより安い原材料を購入できますが、ファッション高級品を生産するためのサービスは、直接の結(jié)果は量が少なく、時(shí)間がタイトで、要求が高いです。サプライヤーへの開発時(shí)間が短い上に、多くの供給量は數(shù)回しかありません。消費(fèi)者が推賞する「限定版」の製品は、往々にしていくつかしか生産していません。そして、供給者は規(guī)模経済に乏しく、十分な利潤を得ることが難しいです。これらの原材料サプライヤーとファッション高級品會(huì)社のビジネス交流の最終目的は知名度を高めることであり、影響力を拡大し、ファッション高級品會(huì)社LOGOのサンプルを會(huì)社のショーケースに陳列し、他の取引先と商談する時(shí)にその実力をアピールすることである。このような協(xié)力関係については、問題があると調(diào)整が難しくなります。やはり供給元の前提は黒字です。また、ファッション高級品會(huì)社の製品は量が少なく、時(shí)間がタイトで、要求が高いだけに、中國の工場は一つの材料に対して一つの供給業(yè)者だけを開発しています。そのため、中國の工場では「供給業(yè)者に鼻を引っ張られて歩く」という現(xiàn)象があります。

もしサプライヤーが品質(zhì)問題が発生したら、致命的でない限り、工場は時(shí)間通りに供給するという考えから、必ず「選別して使用する」ことができます。よくある狀況は一回で足りないものを選んで、もう二回選んで、必要な數(shù)量が基本的な供給要求を満たすまでです。中國の工場はそうです。インド、ルーマニア、エジプト、バングラデシュ、モーリシャス、ベトナム（浙江省工商局で検出された不合格服の産地）もそうです。

このような狀況の下で、どんな高品質(zhì)を求めても、夢を見ている人と同じです。

ファッション高級品業(yè)界は大衆(zhòng)消費(fèi)品企業(yè)と多くの違いがあります。サプライチェーンの要求において、両者の最大の違いは、第一位はコストを節(jié)約するのではなく、サービスを保証することである。サプライヤーは品質(zhì)問題が発生し、コストの損失はまだその次にあります。最も主要なのは市場の供給に影響する可能性があります。彼らは向市場部、販売部、そして大きな社長に引き継ぐことができません。

多くの歐米、日本の消費(fèi)者はすでにファッション高級品業(yè)界に慣れています。一般的にどのブランドの商品がファッション高級品であるかを知っています。

中國の多くの消費(fèi)者（さらには多くの政府部門も含まれている）は、これらのブランドに觸れる時(shí)間は長くない。実はずっと高品質(zhì)、精密化にこだわっていたトヨタ自動(dòng)車がこんなに大きなミスをしました。ズボンの上にはちょっと問題があります。

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