Chaussure Entreprises Rouge Libellule Conquérir 80 & Nbsp; à Tour De Haut De Gamme Et De Luxe
La création en 1995 libellule rouge jusqu'à présent, la libellule rouge 錢金波 rêve continue de grandir.
Toutefois, 錢金波 rêve est de créer un a le sens de l'histoire, la marque haut de gamme, le style oriental.
Ce depuis toujours de donner l'impression de beaucoup de gens semblent est la marque des chaussures pour le grand public, capable de réaliser sans à - coups aujourd'hui à "et des" et "extravagant"?
Lors d 'une conférence de lancement intitulée "la pformation parfaite", organisée par un petit gar?on pour célébrer son entrée en Europe en tant que marque de haut niveau tobe, un cerf - volant libellule rouge a traversé la scène.
Pour lui, le petit gar?on était lui - même, "serré dans ses rêves et regardant de temps en temps".
Depuis la création de libellules rouges en 1995 jusqu 'à ce jour, les libellules rouges rêvées dans le rêve d' argent grandissent, est aujourd 'hui un chiffre d' affaires de près de 3 milliards par an.
Cependant, la taille de l 'entreprise n' est pas la poursuite de Qianjin Bo, son rêve est de créer une marque de haut niveau avec un sens de l 'histoire et de l' Orient.
Cette marque doit non seulement conquérir les "mères" qui sont déjà des consommateurs de libellules rouges, mais aussi leurs filles, qui ne sont plus étrangères à la marque depuis 800 ans.
Cette impression qui a toujours été donnée à beaucoup de gens semble être une marque de chaussures en cuir pour le grand public, est - ce qu 'elle peut maintenant réussir à se tourner vers "haut de gamme" et "luxe"? Quelle est la trajectoire du coeur, quel est le "bas" qui sous - tend l' ambition de Kimbo?
De la mère à la fille
Si l 'entreprise ne fait que gagner de l' argent, je suis déjà allé à la mine.
Je suis né à Wenzhou, j 'ai commencé à faire des affaires en 1987 et j' ai créé des libellules rouges en 1995.
L 'année de sa création, les libellules rouges et Wenzhou TV co - organisé le voyage des libellules rouges, c' est notre première expérience de marque.
En 1997, les libellules rouges ont commencé à diffuser des annonces sur les grandes cha?nes de télévision.
Comme les libellules rouges ont commencé plus t?t la marque, à la fin des années 90, les libellules rouges étaient déjà bien connues des chaussures nationales de première ligne.
Les libellules rouges ont été créées au cours des 10 premières années, principalement en train de faire des produits, le marché a besoin de tous les produits que nous fournissons.
En 2005, nous avons vraiment planifié la marque.
Dans le respect du marché, l 'intégration des valeurs de la marque, le slogan "conduire la mode orientale, ouvrir la vie originale", cela me permet de faire toute la vie.
Dans la libellule rouge, je suis à la fois le Président du Conseil d 'administration et le Directeur de l' art.
La conception est l'expérience vient de la vie, en fait, plus c'est un personnage.
Depuis plus de dix ans, fille de ces jeunes mères en rouge libellule est également devenu intégrer les consommateurs de notre société.
Et maintenant nous les consommateurs commencent à appara?tre le fossé entre ces filles me rouge, libellule est la marque des mères, mais pas eux.
Lors de la réunion, j'ai souvent parlé de la relation avec les mères sont bien Red Dragonfly, relations avec les filles de leur beaucoup de pauvres, alors on va apprendre à gagner de l'argent, les filles, ne peut pas toujours gagner de l'argent de maman, l'augmentation de la consommation de puissance de jeunes ont De plus en plus ne peut pas être sous - estimé.
Cette génération de préférences des consommateurs de plus en plus des marques, ils sont prêts à suivre la tendance mondiale à la robe de synchronisation.
Et des marques dans les canaux de couler, c'est pour répondre à leurs besoins.
Beaucoup de gens pensent que, cela va nous donner ces marques locales apporte un désastre.
Mais à mon avis, un précurseur de la récession de maturation d'une nouvelle génération de consommateurs au lieu de la marque, il est peut - être une chance.
Les jeunes d'aujourd'hui sur la totalité de la capacité de recherche de l'information, de la capacité de reconnaissance de la marque sont très fort, et dans ce cas alors, fausses marques pas qu'il y aura plus de chance.
Il y a dix ans, même de quatre à cinq ans, de fausses marques très populaire, de nombreuses entreprises ont vu la valeur de marque étrangère, dure est un nom étranger, un peu plus avancé est enregistré en mer de marques, de fabrication, de tout à la maison.
Aujourd'hui, le consommateur sait trouver la marque d'origine après 80, même si c'est la marque enregistrée à l'étranger, ils peuvent utiliser l'anglais à la recherche de la valeur de ces marques.
Dans le passé, notre compréhension de 80 jeunes hommes sont de l'empereur, égo?ste, pas de prise de conscience collective, le sentiment d'appartenance.
En fait, la jeune génération de même de leur amour de la patrie, tremblement de terre nous permet de voir de l'autre c?té.
Alors que nos entreprises puissant, produits de faire mieux, ils vont accepter même plus à notre choix de produits.
Lorsque les consommateurs chinois a commencé avec la marque locale, l'histoire devient des ressources limitées de la marque.
En ce moment, il a ses avantages rouge libellule.
Alors, cette génération de consommateur est notre chance.
J'ai du fondateur et NE.Tiger] et al. très t?t que la Chine le vent debout, quand notre culture capable de sortie, il est vrai que les consommateurs locaux domestiques.
Donc, l'identité veulent acquérir de filles, il n'y a pas de raccourci, le plus important est de persévérer.
à la logique et la confiance.
Les consommateurs de produits de luxe sur le rouge libellule de positionnement non traditionnel, pas maintenant, Pékin, Shanghai employé dans ces villes, mais à nouveau, "roi" de la classe.
Le processus d'urbanisation, de la Chine a présenté un nouveau lot de Ville, avec un certain nombre de nouveaux consommateurs.
Et, avec le développement de la troisième et la modernisation industrielle fabriqués en Chine, et c?tières ont un certain nombre de mois de revenus dans le collier millions de 5 - 10.
Ils sont jeunes, énergique, le désir de vivre dans une grande ville, le plus important, c'est qu'ils veulent à tempérament et fusion de Metropolis.
Dans le processus d'urbanisation, l'esthétique de l'orientation de leur maturité, commencé à correspondre à ce concept.
Mais cette classe dans la marque de luxe intimidante, Red Dragonfly est de fournir des services pour ce groupe de personnes.
Nos consommateurs ont déjà pas simplement pour payer la publicité, a été de pition à réaliser un produit à un stade.
Alors, on va dans le produit, et sur l'expérience d'achat de gros efforts.
L'expérience a deux, c'est une sensation d'amener les consommateurs à bas prix par valeur, une autre est d'augmenter la valeur ajoutée des produits et elle - même, de donner aux consommateurs la valeur de sentiments.
Je n'ai jamais sur le prix de la guerre, à mon avis, la marque est comme de tempérament, nous sommes maintenant à la mode d'intégration magasin tempérament des consommateurs de levage intégré, un sentiment de tempérament, le consommateur n'est pas la même chose.
Boutique de mode intégré rouge libellule idéal devrait ressembler à ?a: beaucoup de magasin, de l'argent sur divers types de produits, il n'est pas une tradition de chaussures, d'affichage de pile n'est pas étagères de type colonne, chaussures et tous les vêtements de collocation, un de l'autre des chaussures et sacs de la même série.
Lorsque le consommateur est entré, capables de ressentir un sentiment de très grande valeur.
On stocke pour conquérir les consommateurs, l'aspect de regarder ce magasin, ils veulent entrer essayer.
Ainsi, ils n'ont pas pour une différence de prix marchander.
Avec le développement rapide de l'économie chinoise, à l'occupation de la rue des magasins de grandes quantités de fonds des marques nationales déjà à l'avance par le marché des capitaux, de sorte que le loyer de chaussée commercial Street à croissance rapide.
Même en période de crise financière, la croissance moyenne a été de 20%.
En général, le loyer d 'un magasin de rue Commercial, comme l' appel d 'offres, est basé sur le prix le plus élevé d' un magasin dans la rue.
Les libellules rouges ont maintenant 4 000 magasins, face à l 'augmentation des loyers et face à l' augmentation des co?ts, que faire?
Ce que je respecte le plus personnellement, ce sont les entreprises européennes de luxe qui ont leur propre histoire et leur propre culture.
Bien que l 'histoire des libellules rouges n' ait pas encore été longue et qu 'il s' agisse d' une marque de service public, il existe maintenant des terminaux plus larges, mais nous pouvons également trouver des produits de luxe dont nous pouvons nous inspirer.
Les libellules rouges peuvent fonctionner selon le mode de fonctionnement du produit de luxe: fournir aux clients un ensemble de services allant de l 'habillement à la chaussure, puis à l' accessoires.
Les consommateurs qui viennent dans notre magasin de mode intégré peuvent choisir une fois de vêtements à sacs, chaussures, vêtements, foulards, accessoires.
Mais il faut pour cela que l 'entreprise ait une très forte marque, et c' est la raison pour laquelle la plupart des produits de luxe le font.
On s' est également interrogé sur mon approche, à savoir si les libellules rouges pouvaient se permettre d 'augmenter le loyer, au moins quelques fois la surface du magasin intégré de mode.
En fait, le loyer le plus cher est de huit mètres avant, l 'entrep?t derrière et l' étage est très bon marché.
Par conséquent, le co?t de la location d 'un magasin intégré n' augmente pas et ne diminue pas.
Nous utilisons la capacité de consommation d 'un consommateur unique pour évaluer le succès de notre pition.
Il y a trois ans, il y avait aussi des consommateurs occasionnels dans notre magasin pour 1 000 yuan, mais ce sont des cas isolés qui ne peuvent pas être considérés comme des libellules rouges qui ont atteint le niveau de la volonté des consommateurs de dépenser pour cela.
Aujourd 'hui, grace à l' intégration de la mode, la consommation unique de 1000 yuan de plus en plus de consommateurs.
Maintenant, les libellules rouges ont plus de 80 magasins intégrés de plus de 200 mètres carrés, nous prévoyons de lancer 80 autres en 2010.
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