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    Apprendre à Penser Au Marketing Stratégique

    2010/6/18 11:30:00 37

    Marketing

    Si l 'on veut donner une définition claire du marketing stratégique, c' est "faire bien aujourd 'hui pour demain".

    Ce n 'est pas seulement pour aujourd' hui, mais aussi pour demain.

    C 'est à la fois une logique de marketing stratégique et une fa?on de penser de marketing stratégique.


    Marketing stratégique, c 'est dans un environnement de marché de plus en plus complexe que les gens ont une connaissance profonde de la nature du marché, mais aussi face à une plus grande intensité

    Concurrence sur le marché

    Les gens sont vraiment s?rs des méthodes de marketing.

    La théorie traditionnelle de marketing 4p est centrée sur l 'entreprise et met davantage l' accent sur le r?le des produits; le passage de la théorie de marketing 4c à la théorie du consommateur est un bond en avant dans la sensibilisation au marketing.

    Toutefois, les activités traditionnelles de commercialisation mettent davantage l 'accent sur la satisfaction des intérêts immédiats des clients, ce qui entra?ne souvent des difficultés pour les entreprises en raison de l' évolution de la demande et de l 'ingérence des concurrents.

    Strategic Marketing is a New Concept and Thought Methods that marketing is a unit of product - oriented, Customer - oriented and Competition - oriented, and is the Integration of System Marketing elements.

    La commercialisation stratégique souligne que, face à la complexité croissante de l 'environnement du marché, les entreprises perdent souvent de l' intérêt lorsqu 'elles ne s' intéressent qu' aux produits et aux clients et négligent leurs concurrents.

    Strategic Marketing is a Competition - based Thought Method for satisfaction

    Client

    Il faut créer un plus grand espace de survie pour les entreprises, il faut que les entreprises atteignent le niveau de leur propre stratégie pour comprendre le marché, gérer le marketing, les entreprises doivent considérer la stratégie de marketing comme la stratégie de base de l 'entreprise, les questions de marketing comme une question centrale de l' entreprise.

    Le marketing stratégique n 'exclut jamais les théories traditionnelles de marketing et estime que, pour que les entreprises créent davantage de valeur pour leurs clients, il faut que 4c soit le point de départ de la réflexion et de la création de valeur et que 4p soit le point de départ de la création et de la livraison de valeur.

    Strategic Marketing is a fine Marketing Pattern, including Traditional Marketing process.

    En revanche, toutes les activités de marketing stratégique sont axées sur la valeur de la clientèle, la valeur de la clientèle.


    Le marché chinois est un marché binaire unique et complexe, avec de grandes différences régionales à l 'est et à l' Ouest.

    Ainsi, l 'étude de la théorie et des méthodes de marketing stratégique dans le contexte du marché chinois est devenue un sujet important pour les milieux universitaires et les entreprises.

    En fait, toutes les théories ont un problème d 'internalisation, et il est clair qu' il ne serait pas possible de reproduire les pratiques étrangères dans leur intégralité.

    Dans le monde du marketing, des experts ont qualifié la théorie et la méthode de marketing chinoise de "Marketing chinois", ce qui représente une pformation chinoise de la théorie de marketing occidentale.

    Selon l 'auteur, le marketing stratégique et le marketing chinois ne sont pas des relations antagonistes mais des relations complémentaires.

    Le marketing chinois met davantage l 'accent sur l' efficacité à court terme, est un réalisme réaliste, tandis que le marketing stratégique s' intéresse davantage aux effets à moyen et à long terme, est le réalisme idéal.

    Le marketing stratégique met l 'accent sur l' avenir aujourd 'hui, demain aujourd' hui.

    Une entreprise intelligente devrait combiner le court et le long, aujourd 'hui et demain.


    Depuis la réforme et l 'ouverture,

    Entreprise chinoise

    C 'est grace à l' offre massive de débouchés commerciaux, à une gestion précise du temps, des intérêts, des personnes et des atouts du marché chinois, à une réponse rapide et à de nombreuses techniques exclusives "chinoises", que l 'expansion rapide des STN a été efficacement freinée.

    Mais il faut aussi se rendre compte qu 'avec l' évolution de la concurrence mondialisée sur le marché chinois et la ? sortie ? des entreprises chinoises, les faiblesses des entreprises chinoises elles - mêmes se sont révélées de plus en plus évidentes et que leur force et leur compétitivité combinées sont loin d 'être à la hauteur des STN.

    En outre, les STN accélèrent leur intégration locale pour s' adapter au marché chinois.

    étant donné que les STN ont déjà acquis la capacité de marketing de leurs propres systèmes dans un environnement de concurrence intense sur le marché, y compris leurs compétences, leurs technologies et leurs capitaux, les entreprises chinoises ne peuvent pas dépasser à court terme.

    Lorsque la crise financière a détourné l 'attention du monde vers la Chine, de nouvelles STN ont accéléré leur stratégie de cantonnement sur le marché chinois.

    D 'une part, les entreprises chinoises devraient continuer à tirer parti de leur propre avantage local et éviter d' être en concurrence positive avec les STN.

    D 'autre part, les entreprises chinoises doivent étudier attentivement et apprendre les modèles de commercialisation des STN et les mettre en place rapidement afin de renforcer leur double avantage en matière de concurrence commerciale.

    Dans le même temps, les entreprises chinoises ne doivent pas se laisser aller par la routine et l 'autosatisfaction, car le marché d' aujourd 'hui n' est plus le marché d 'hier.


    à l 'avenir, avec l' apparition de classes moyennes plus nombreuses et la maturité des marchés émergents, la Chine aura certainement davantage de débouchés.

    L 'essence de la stratégie de marketing est de se fonder sur la réalité et de regarder vers l' avenir, de cultiver aujourd 'hui, de planifier demain, pour demain faire ce qu' il est aujourd 'hui.

    Par conséquent, face à toutes les possibilités, les entreprises devraient ma?triser la logique de la stratégie de marketing et apprendre à réfléchir à la stratégie de marketing.

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