Produit "Trois" Consigliere & Nbsp; Interprétation Chaussure Entreprises Des Talents De Planification
Avec la nouvelle version de la série télévisée "trois" dans les provinces de télévision "," les trois "de la culture croissante de ces pays, avec la stratégie de pays tiers consigliere une fois de plus mousseux dans le monde de vision pour des condiments.
Guo Jia, Zhuge Liang, Sima Yi, 荀攸, Zhou Yu Ju Shou Jia Xu,,,, L.R., ca va sonner, Jiang Lu Su, et ainsi de suite, "comanches éternel consigliere dans le ciel l'histoire des trois royaumes" qui n'est pas un corps à cacher frappante de stratégie? Ce n'est pas un roi de dominer dépendent fortement de "talents"? Il n'y a pas de doute, "la réalisation de pays tiers" diye avec consigliere inséparables.
Actuellement, l'industrie de la chaussure est en période de crise, comme "pays tiers" pour le soldat, au moment de l'hégémonie des seigneurs de la guerre, qui peut atteindre la chaussure entreprises "Merci"?
Avant et après la guerre pour gagner
"Qui a vraiment la commande seulement Zhisheng qui peut dominer shoes".
Récemment, le professeur de l'Université de Zhejiang - VIP à parler de chaussures, le développement de ces affirmations.
Il pense que la chaussure a franchi un dividende démographique "," gagner "" opportunités "dans les années 1990, est entrée dans le sang de la concurrence, de l'empereur veut la marque de l'age, de la pénurie de travailleurs migrants, de l'augmentation des prix des matières premières d'éléments indésirables et des barrières commerciales, etc., de nouveaux modèles de chaussures certainement de réajustement du marché, qui a été le roi de chaussures peut - être goulets d'étranglement à Rush dans le développement de nouvelles chaussures, le roi va rester dans l'histoire de l'évolution.
Peut être prédite, avant de la chaussure, avec la défaite, la planification du personnel est devenu un facteur clé.
L'art de la guerre: "le nuage après victorieux".
L'armée a des génies consigliere, la planification est le chef de la chaussure de course, "et" d'abord nécessaire dépend de la planification.
"Trois" consigliere phénomène est cette solution "notice": Cao Cao de Jizhou, consigliere 荀攸之 pour appliquer en série; Pang Tong, br?ler, Cao Cao est de 80 000 soldats Liang a commencé, c'est - à - dire, con?u pour br?ler 郭嘉智 Bo Wang Po, que plus d'un million, con?u pour aider à baiser de rupture, de Zhou Yu Shu Lu Qiao, un "; la fumée fort, Krupp rire!"...
Marché comme champ de bataille, les trois royaumes aussi dans l'industrie de la chaussure en Chine dans le passé.
Il n'y a pas si longtemps, en 2010, l'auteur 譚儒 écrit ", qui deviendra le roi de la Chine de vraies chaussures?" prévoir deux chaussure roi "candidats", O'Connell, c'est une belle.
Les deux fondateurs de l 'entreprise de chaussures ont eux - mêmes un génie de la planification, et le vieux Wang zhengtao d' ocon a pu constater à partir de son écriture de la voie royale de la mer de commerce, que le génie de la planification de Bailey est apparu en deux mots.
La pratique montre également que non seulement ils sont les chefs de guerre commerciale, mais aussi les génies de la planification.
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Le talent est de rechercher de marque
"Trois" consigliere énergétiques telles que les histoires à la Chine de vêtements et chaussures d'inspiration pour beaucoup de l'industrie, du personnel est de rechercher la marque ".
- que vêtements et chaussures VIP, les entreprises doivent apprendre trois royaumes de talent, Liu Bei est "les trois" la touche finale.
Liu Bei, vaincu à plusieurs reprises au cours de la période précédente, n 'était que le ma?tre de l' armée Jane Yong, Chloé, Chen Deng, et ainsi de suite, il a posé l 'étagère, il a demandé à tous les fans de la main de s' évanouir.
Zhu Ge Liang a un plan magique, Qi Qi Quan, intelligent et brillant.
Il s' apprêtait à prendre quatre comtés, à frapper Jingzhou, à sortir de Kishan, à capturer sept bombes et à faire briller sa gloire de "Planification"; il montrait la voie, le régime autoritaire, la sincérité et la justice, et contribuait de fa?on inébranlable à la création du régime Shuhan.
De toute évidence, l 'entreprise de chaussures a remporté Zhu Ge Liang comme le personnel de planification, est un élément décisif de la réalisation de sa marque.
Il n 'est pas difficile de voir l' histoire des ? trois nations ? dans laquelle il s' agit en fait d 'un conflit entre les militaires qui ont une politique de domination et des stratégies et méthodes de participation à la compétition.
Les trois royaumes sont Zhu gling, Pang Tong, Liang, Fa Zheng et Jiang Wei; Wu Yu, Lu Su, Zhu Ge Jing, Lu Meng et Lu Xun; Wei Guo Yu, Jia Qin, Guo Jia, Simai Yi et Zhonghui ont créé leur propre modèle.
Tout au long de la chaussure de tout - puissant sur le marché actuel, ont leur propre personnel de planification, parce que l'élite de planification de la conception et de la planification de ces vêtements de marque, va dans le positionnement du produit, marque de promotion, de construction de canaux et de la disposition du marché, ciblées, et d'affichage de marque sur le devant de la scène, de briller.
Récemment, des chaussures de marque avec Gilda s'étendre, d'une part largement à la recherche de talents de planification, d'une part à la formation du personnel dans un bloc de champ d'essai, de jouer pleinement le r?le de talent, de former et de talent pour l'intégration de marques, et obtenu de stratégique de traverser.
Dans le cadre de la recherche de talents de catalyse, récemment Gilda Nano - conditionneur d'air en fonction de la chaussure sur le appelé "chaussures Oscar" "de la troisième session de l'industrie du cuir et de la chaussure 段鎮基" le prix de la science et de la technologie de cérémonie, a gagné le prix le plus élevé de la chaussure.
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Il faut du talent.
Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.
Aujourd 'hui, les grandes entreprises de chaussures chinoises sont des planificateurs de talent, qui appartiennent à une "ressource rare", difficile à trouver.
Il n 'y a pas beaucoup de planificateurs célèbres, beaucoup d' entreprises de chaussures recherchent constamment des talents, peut - être pas du tout, c 'est - à - dire trouver ou ne pas croire que ce sont les talents qu' elles recherchent, sans être à la hauteur de la tache, et n 'ont pas encore décollé.
據筆者譚儒在溫州、東莞、成都等地調查發現,鞋服市場上策劃人才魚龍混雜,“假冒偽劣”比比皆是,讀過兩天書的就是學者,講過兩天課就是專家,跑過兩次專賣店的就是“深入”,那些拍著胸脯向鞋企老板作保證的“策劃”往往是水中月、鏡中花,或是銀樣镴槍頭,結果浪費了鞋企的人力物力、時間,騙得一筆錢后走人,丟給了老板一副爛攤子,還使老板“以人為本”的理念大大打了折扣;一些有真學識才的又自持清高、性格古怪,很難融于市場競爭,“牛氣沖天”的策劃很難說服那些文化認知力不高的老板,往往被丟入紙簍無人問津。
Il y a des gens comme le professeur frustré dans les trois royaumes, qui connaissent bien le ciel et la terre, qui voient bien la situation générale, mais qui ne peuvent rien faire avec Yuan Shao.
Dans l 'enquête, les journalistes ont également constaté que les entreprises de chaussures étaient surtout des entreprises familiales, et que si les gens ne faisaient pas partie de la famille, les patrons étaient souvent inquiets, les patrons craignaient que les talents, comme Sima Yi dans les trois pays, soient trop calmes, cachés trop profonds, trop sophistiqués pour enfin prendre les fruits de la victoire dans leur propre pays.
En raison de cette crainte, certains chefs d 'entreprise de chaussures ont opté pour une stratégie de talent "fast - food" en faisant appel à des sociétés de conseil et de planification dites "de haut niveau" pour leur propre planification.- Oui.
? On ne peut pas marcher sur le même fleuve deux fois ?.
Peut - être le raisonnement du philosophe grec grec antique Hercule à l 'égard des chefs d' entreprise de chaussures qui s' en remettent aux "ma?tres de la planification" Rappelle - t - il que les entreprises de chaussures n 'ont pas besoin d' un "talent" bidon, mais d 'un militaire comme Guo Jia, trois nations: le courage d' offrir des plans pour emprisonner lub, l 'ingéniosité, l' ingéniosité contre LIU Pei, le rire, la défaite Yuan Shao, l 'état d' Anbang.
Dans le même temps, les patrons de chaussures doivent utiliser les talents comme Cao Cao, LIU Pei, Sun Quan, de sorte que les cerveaux planificateurs jouent un r?le essentiel dans la concurrence sur le marché des feux d 'artifice.
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