靴企畫(huà)の人材を説明します。

新版のドラマ《三國(guó)》が各省市テレビ局で放送されるにつれて、《三國(guó)》の文化は絶えず溫められて、それらは治國(guó)の謀略を懐胎している三國(guó)の軍師は再度光り輝いて世間の人の視野の中で輝いて、國(guó)人のために盛んに語(yǔ)っています。郭嘉、諸葛亮、司馬懿、荀攸、周瑜、気落ち、賈自稱(chēng)、田豊、鐘會(huì)、姜維、魯粛など、《三國(guó)》の歴史の空の軍師はどれが身が世を驚かす策略の千古の奇人を隠すのですか？現(xiàn)在、中國(guó)の靴業(yè)は激動(dòng)の時(shí)期にあります。まさに「三國(guó)」の亂世の兵爭(zhēng)のようです。群雄が覇権を爭(zhēng)う時(shí)、誰(shuí)が中國(guó)の靴企業(yè)の「帝業(yè)」を成し遂げることができますか？

　先謀後戦者勝ち

「誰(shuí)が本物の智聖を持っているのか？靴業(yè)を制覇できるのは誰(shuí)ですか？」先日、浙江大學(xué)教授の何貴賓は靴業(yè)の発展についてこう言いました。彼は、中國(guó)の靴業(yè)界はすでに「人口ボーナス」、「製造勝ち」の「チャンス」の年代を越えて、血生臭い競(jìng)爭(zhēng)、帝王の出したいブランド時(shí)代に突入しています。「民工不足」、原材料の値上がりと貿(mào)易障壁などの不利な要素が増えるにつれて、靴業(yè)界はきっと市場(chǎng)の新しい構(gòu)造を再構(gòu)築します。靴企業(yè)の成功と失敗が、企畫(huà)人材にとって重要な要素となることが予想されます。

兵法雲(yún)：「先謀後戦者勝」。軍師は軍の首謀者であり、企畫(huà)者は靴企業(yè)の首謀者であり、「先謀」はまず策謀者に頼るべきである。曹操は冀州を取って、皆軍師の荀にかかわる謀略を?qū)g行しています。曹操80萬(wàn)の大軍を次々に焼き払いました。諸葛亮はデビューしたばかりの頃には計(jì)略で坂を焼き払いました。郭嘉智比百萬(wàn)の大軍は袁術(shù)、呂布を操るように設(shè)計(jì)しました。

デパートは戦場(chǎng)のようです。三國(guó)志演義も中國(guó)の靴業(yè)の中で発生したことがあります。先日、筆者の譚儒さんが書(shū)いた「2010年は、誰(shuí)が本物の中國(guó)の靴王になるのか？」は、二人の靴王の「候補(bǔ)者」、一つはオーシャン、もう一つは百麗と予測(cè)しています。この2つの靴企業(yè)の創(chuàng)始者自身はすべて畫(huà)策の天才を持っていて、奧康の老総王振滔の畫(huà)策才能は彼の書(shū)いた《商海の王道》から見(jiàn)抜くことができて、百麗の老総盛の百椒の畫(huà)策の天才は百麗の2つの字の上から現(xiàn)れることができます。実踐も証明しています。彼らは商戦の統(tǒng)帥だけでなく、最高の畫(huà)策天才でもあります。彼らの臺(tái)頭は「先謀後戦者勝利」という軍事法則を十分に検証しました。{pageubreak}

　人材を求めるのはブランドを求めることです。

「『三國(guó)』の軍師は生き生きとした物語(yǔ)は中國(guó)の靴と服業(yè)に多くの啓発を與え、人材を求めるのはブランドを求めることである」。何の貴賓は、靴の服の企業(yè)は《三國(guó)》の人材観を少し學(xué)ぶべきで、劉備の三顧茅庵は《三國(guó)》の目を凝らした筆と言えます。連戦連敗した劉備は前の段階では雍、糜爛、陳登などの軍師しかいませんでした。諸葛亮の神算、奇策泉湧、知謀縦橫、入神。彼は四郡を奇襲し、荊州を奇襲し、六出祁山を奇襲し、七は孟獲を捕らえる。いずれもその「畫(huà)策」の輝きを輝かせている。彼は儀軌、権力制、誠(chéng)意、公平を示し、蜀漢政権の建立に不朽の貢獻(xiàn)をした。明らかに、靴の服の企業(yè)は諸葛亮のこのような畫(huà)策の人材を獲得して、そのブランドの覇業(yè)を成し遂げる決定的な要素です。

「三國(guó)」の歴史を見(jiàn)ると、「三國(guó)」の爭(zhēng)いは軍師の爭(zhēng)いであり、軍師を持つことによって治國(guó)の策と競(jìng)爭(zhēng)に參加する策略と方法論があり、天下を平定することができる。呉には周瑜、魯粛、諸葛謹(jǐn)んで、呂蒙、陸遜があります。魏には荀、賈自稱(chēng)、郭嘉、司馬懿、鍾會(huì)があります?，F(xiàn)在市場(chǎng)で風(fēng)雲(yún)を巻き起こす靴企業(yè)を見(jiàn)てみると、すべて自分の企畫(huà)スタッフを持っています。これらの企畫(huà)の精華のデザインと計(jì)畫(huà)だけに、靴服ブランドは製品の位置づけ、ブランドの普及、ルートの建設(shè)、市場(chǎng)配置、ブランドの展示上にある矢を放つことができます。

先日、ギルダ靴會(huì)社は一心不亂にブランドの開(kāi)拓を求めて、一方では広範(fàn)に人材を探して、一方では內(nèi)に人材を育成していっしょに田畑を試験して、十分に人材の作用を発揮して、人材を謀ってブランドの一體化を図ることを形成して、そして戦略的な飛躍を得ました。人材の觸媒の下、最近ギルダが開(kāi)発したナノ機(jī)能エアコン靴は「靴業(yè)アカデミー」とも言える「第三回段鎮(zhèn)基皮革と靴製造業(yè)科學(xué)技術(shù)賞」の授賞式で靴業(yè)最高賞を受賞しました。{pageubreak}

　人材を求めるには人材を用いることが大切である。

先日、筆者の譚儒はキルダ靴業(yè)の鄭育堅(jiān)副社長(zhǎng)と靴企業(yè)の「畫(huà)策精華」の話(huà)題について交流しました。鄭育氏は「千軍易得一將は難しくなる」とよく言っています。今は「千軍易得一才は求めにくい」です。現(xiàn)在、中國(guó)の靴企業(yè)の優(yōu)秀な企畫(huà)人材は極めて少なく、「稀少資源」に屬しています。見(jiàn)つけにくいです。有名な企畫(huà)人員は更に少なくて、多くの靴企業(yè)が絶えず人材を探しています。根本的に見(jiàn)つけられないかもしれません。見(jiàn)つけても信じられないかもしれません。それは自分が探している人材です。

溫州、東莞、成都などで筆者の譚儒が調(diào)査したところ、靴と服の市場(chǎng)で人材が入り亂れていることが判明しました?！?jìng)韦瘟訍櫋工悉嗓长摔扦猡ⅳ辘蓼埂６臻gの本を読んだことがあるのは學(xué)者です。二日間の授業(yè)は専門(mén)家です。専門(mén)店を走ったのは「深さ」です。胸をたたいて靴の企業(yè)の社長(zhǎng)に保証する「企畫(huà)」はよく水中の月、鏡の中の中の中の花、或いは銀色の靴の形を使って、會(huì)社の中にお金を使って、會(huì)社の形を使ってお金を使います。また、獨(dú)自の高潔な性格は、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)には、"牛の空気の天を突く"という計(jì)畫(huà)は、文化的認(rèn)知力のないボスを説得するのは難しいです。ある人材は《三國(guó)》の中の遮授のようで、天の時(shí)の地の利をよく知っていて、大局に対してとても透徹しています。

調(diào)査の中で、記者はまた発見(jiàn)して、靴の企業(yè)は多く一族の企業(yè)のため、人材が非家族の成員であるならば、よく支配人にある程度心配させます。このような心配に基づいて、いくつかの靴の経営者は「ファストフード」の人材戦略を選択しました。いわゆる「ベテラン」のコンサルティングと企畫(huà)會(huì)社に自分のために計(jì)畫(huà)を立ててもらいました。これらの舌で蓮の花を吐き出す「企畫(huà)の大家」はめちゃくちゃなことを言いましたが、彼らの「策略」は実際的な空論を切りません。

人は同じ川に二度足を踏み入れてはいけない。古代ギリシャの哲學(xué)者ヘラクレットの論斷は、「畫(huà)策師」に依存した靴の経営者に対する注意かもしれません。靴企業(yè)に必要なのは、空虛な「人材」ではなく、「三國(guó)」の郭嘉のような軍師です。同時(shí)に、靴の企業(yè)の支配人も曹操、劉備、孫権のように人材を上手に使うべきで、人の才覚をのろしの市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で極限まで発揮させます。