化繊業の立ち後れた生産能力の淘汰量は限られた短期的な影響は大きくない。

工業情報部は最近各地に今年18業界の遅れた生産能力を淘汰する目標任務を下しました。その中、化繊業界の淘汰目標は55.8萬トンです。

業界の3000萬トンぐらいの生産能力に対して、この淘汰の目標は業界関係者に短期的な影響が限られていると思われています。この業界の多くは市場の自然調整と淘汰に頼っています。

前期は輸出に依存して強力に牽引された化繊業界は長年の急速な成長後、生産能力過剰が非常に深刻になった。

そのために

昨年4月に発表された「紡績工業調整?振興計畫」では、2011年までに75億メートルを淘汰すると規定されています。

前の計畫通りに2011年までに230萬トンの立ち遅れた生産能力を淘汰すれば、2009年に137萬トン、2010年に55.8萬トンの立ち遅れた生産能力の淘汰を経験した後、2011年に淘汰する目標生産能力は多くないです。

國內

調査によると、現在の化學繊維業界の生産能力過剰は主に構造的過剰である。

わが國の化繊製品は主に通常の品種を主としていますが、各種の優良品質、高性能差別化繊維は、例えばポリエステル、ニトリル、ナイロン、接著剤などの製品は基本的に輸入に依存しています。

「化繊業界には民間企業が多く、政府はそれに対して誘導を主とするしかないので、淘汰量は大きくない。市場の自然調整と淘汰がもっと多い」

汪さんは前進して言います。

一般的に言えば、上場會社の生産ラインと技術は先進的で、往々にして立ち遅れた生産能力に屬さないので、立ち遅れた生産能力を淘汰するのは上場會社の理論的にはやはり利益が多いです。

南京化繊証券部の関係者によると、會社の立ち遅れた生産能力はとっくに淘汰されています。長期的に見れば、業界の立ち遅れた生産能力を淘汰することは會社にとってもメリットがあるはずです。

しかし、淘汰量から見ると、長期的な利益というよりは、短期的な影響は少ないです。

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