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    Marieuse "Yang Fosun Mariage Derrière Le Club Med"

    2010/6/26 18:17:00 37

    A Capital

      


    Photo au meilleur moment.


    La joie est un peu à leurs yeux: Guo Guangchang, d 'une part, et le Club méditerranéen (Club Med, ci - après d énommé ? la Méditerranée ?), le PDG mondial Henri Giscard d' Estaing, ci - après d énommé ? destan ?).


    Le 17 juin, lors de ce petit ? mariage ?, les deux parties ont officiellement déclaré ? main dans la main ?.

    Par l 'intermédiaire de sa société cotée à Hong Kong, Fu Xing international (00656.Hk), Fu Xing a offert d' acquérir une participation de Club med7,1% à hauteur de 210 millions de yuan, un gérant de village touristique de haut niveau.


    Il ne s' agit là que d 'un investissement modeste et modeste.

    Le Club Med Fosun dans le Conseil d'administration représentent un siège, mais avec la proportion s'élève à 9%, le Conseil sera également envoyé à plus de deux.


    Goldstein sourire semble avoir expliqué "qu'il était satisfait de fortune".


    Mais rire le plus joyeux, peut - être pas trop longue Bo Wang (André Loesekrug-Pietri).


    La Méditerranée montre Fosun?


    Il y a trois mois, né le PDG de dragon a capital avec son idée de (cru) respectivement Club Med et trouver Fosun, même s'il ne peut pas penser que des progrès peuvent être si bien.


    Pour lui et a capital, ce n 'est pas seulement une affaire.

    En fait, il s' agit d 'un ? investisseur coopératif ? dont les actions de Club Med ? sont comprises dans 7,1% du total des actions ?, mais Rob a refusé de révéler des montants précis, du moins une fraction de ce qu' a capital international.


    Plus important encore, cela signifie que l 'investissement pfrontalier d' Europe centrale et orientale a été ouvert.


    Après l 'annonce de l' admission de Club Med, de nombreuses entreprises chinoises ont été interrogées sur les investissements européens.


    A Capital s' est positionné pour une période de trois mois seulement "contre des entreprises chinoises et européennes, en particulier des entreprises fran?aises et allemandes".

    Le Président (Dominique de boisseson Boisseson) est actuellement Vice - Président de la région du Ministère du commerce extérieur de la France, et le dragon Bo Wang prétend conna?tre la France et à l'Allemagne, à partir de 2002 concernent le Fonds d'investissement de la Chine, après le Fonds préside l'Europe centrale (CEL), une fois l'investissement Zhongsheng photoélectrique.


    Il y a plus d'un an, Club Med sur la libération de message: la recherche de partenaires de coopération en Chine.


    Et des proches de sources, "beaucoup de ressources médias Fosun International qui est l'un des facteurs importants pour attirer Club Med, qui est censé contribuer à aider le Club Med ici d'ouvrir la visibilité.

    Depuis 2008, pour la première fois, l'achat de médias de 13,3% de participation à l'intention des médias Fosun International pour créer une nouvelle carte de la surface, et en particulier d'intervention sina.

    Ensuite Fosun et par le Groupe d'investissement et de participer à l'opération de média d'agonistes de projet, qui figure dans le Global Entrepreneur "," Forbes "et d'autres médias Mainstream fréquemment flash.


    Fosun "abaque"


    Le 12 juin, le Club Med d'accepter le plan d'investissement Fosun retombera.

    Après l'annonce du 13 juin entre les deux parties, la hausse continue des prix Club Med à Paris sur le marché, ou dans les 3 jours a atteint 25%.


    "Emprunter cette hausse, Fosun International pourrait être le premier de la société européenne que beaucoup d'entreprises".

    Un pe ont particulièrement apprécié ce comportement Fosun International, ce qui pourrait faciliter le suivi des investissements en Europe.


    Même si, en tant que première entreprise privée, Fu Xing est déjà bien connue en Europe, qui sait qui est le renard en Europe? ?, Club Med n 'est pas convaincu que cette société, qui a commencé à exister en 1950, ait une grande notoriété en Europe et en Amérique, avec un revenu de vente de 1 milliard 360 millions d' euros en 2009.


    Guo Guangchang a donc estimé que l 'investissement dans Club - Med était ? stratégique ?.

    Peu de temps après que long bowang eut fait part de sa proposition d 'acquisition de Club Med à l' International, il a créé une équipe spéciale dirigée par le chef de famille Tanaka et a maintenu la communication quotidienne et encouragé l 'investissement dans Club Med.


    En plus de Club Med, cette "possibilité d 'amélioration de la consommation", Guo Guangchang a indiqué qu' au début de l 'année précédente, il s' était inquiété de "la marque touristique de haut niveau est son objectif d' investissement".

    Club Med "guichet unique" mode de service "dans le pays est unique, bien qu 'auparavant, y compris Yue Rong, Shangri - la de haute qualité des vacances, les marques d' h?tel ont commencé à braquer le marché chinois.


    En 1950, le fondateur du Club Med, le joueur de polo Gerard blitz (Gerard blitz) créé le "Global monovalent" en mode de service, de logement, de régime, exercices, des activités, des équipements et des installations de conférence de l'entra?neur, de service, de la Conférence de l'espace privé, etc., contenues dans le paquet des prix.


    Les données statistiques fournies dans la famille Club Med, invité la moitié, et l'autre moitié est de couples mariés et la lune de miel.

    C'est parce qu'à partir de 4 mois à 17 ans peuvent trouver leur paradis ici, ils ont de l'Organisation, de soin personnel, "les parents avec un espace privé peut également et enfants d?ner".


    "Les caractéristiques de Club Med maximal est go (Gentil organisateur)", le PDG de Goldstein, ce composé de jeunes dans le monde entier comme Ambassadeur de bonne volonté de l'équipe Club Med plut?t qu'une simple serveuse.

    Summer vient de Jilin est partout la première Club Med ici attirer son et le salaire mensuel n'est pas autour de 500 dollars, mais dans un environnement de travail pittoresque peut "amis" de sensibilisation dans le monde entier.


    Mais le Club Med si 梁信軍 prévu comme croissance lisse? Le Fosun PDG sur précédemment lors d'une conférence de presse: Espoir Club Med dans les trois prochaines années à bénéficier de la croissance du marché intérieur de la Chine.


    Club Med mondial en 2009 la réception invités chinois de 2 000 personnes, ils veulent à ces données en 2015 pourrait s'élève à 20 000.

    梁信軍 très confiant: année de revenus à environ 3,5 millions de dollars de la famille des 140 millions de ménages, le montant correspondant à l'année 2015 est estimée à 4,1 millions de ménages.

    Pour les clients ciblés de Club Med, ils sont actuellement à 1 400 yuan renminbi par personne et par jour à des prix "très compétitifs".


    Entreprise chinoise


    Ne bloquez pas seulement l 'entreprise en faillite.


    Le meilleur sourire de long Bowling, il est déterminé à reproduire le "modèle de coopération entre les étoiles et club med", qui confirme la voie de l 'investissement de petites actions et de ? l' augmentation de la direction ? des entreprises investies.


    à la fin de l'année dernière, le dragon Bo Wang en pensant à "la recherche de possibilités d'investissement pfrontaliers.

    Il a commencé en 2002 la préoccupation des Européens ont remarqué que la Chine de l'entreprise par les fusions et acquisitions "intervention de marque, de chance" cha?ne de service et de l'industrie en amont, mais ne peut pas trouver le chemin.

    Et après la crise financière, de "l'Europe des actifs de sous - estimer" pour le créer une opportunité, et de nombreuses entreprises européennes ont d? commencer à envisager le marché chinois.


    C'est a l'origine du capital.

    La crise financière a donné aux entreprises chinoises la possibilité d 'acheter des marques de luxe européennes.

    En juillet dernier, l 'IDG a soutenu sa marque de femmes Eve pour l' achat de Christian Lacroix.

    Avant cela, cette marque de haute couture, connue sous le nom de Dior et de Channel, avait fait faillite.

    En outre, il y a des hommes d 'affaires de Wenzhou qui paient la marque italienne de yacht.


    "Je ne pense pas."

    Long bowang a déclaré que, si les "actifs de l 'entreprise insolvable" pouvaient être achetés à un prix abordable, il était inévitable qu' ils soient "plus co?teux" dans le processus de redressement.

    Parce qu 'il est difficile de restructurer une entreprise locale qui a réussi à faire faillite, d' autant plus que les entreprises chinoises sont très éloignées des océans?


    "Les entreprises chinoises sont mieux à même d 'apporter des fleurs plut?t que du charbon de neige", longbo estime que cela peut être plus avantageux pour tous: les partenaires européens espèrent que les entreprises chinoises pourront aider les entreprises chinoises à entrer sur le marché chinois, tandis que "une meilleure compréhension de la technologie, de la Gestion et ainsi de suite" est une récompense pour les parties.


    Après cette fortune à Club Med "d'origine, afin de maintenir la stratégie, l'équipe", et décisions quotidiennes Club Med maintenant également par le siège.

    Cette stratégie pour la prudence des Européens est plus utile.


    Dragon Bo Wang que "petit" l'investissement mais peut lubrifier "fusion", qui ne produit pas d'approbation, de licenciements et ainsi de suite.

    Attendre et les gouvernements locaux, la gestion de l'entreprise de développer suffisamment confiance ", puis de plus en plus des fusions et acquisitions serait bien mieux".

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