Planning Professionnel: Faire Demi - Tour Sur Le Lieu De Travail

L'ennemi peut gagner, ce point est également applicable à la pformation de la victoire sur le lieu de travail.

Certes, le chemin de travail pas tous - les tranquille, plus ou moins de difficultés et de revers, ou parce que leurs idéaux qu'il faut faire un choix, ce qui permet de pformer de nombreux professionnels ne peut pas éviter le sujet.

Transition signifie abandonner après accumulation, va ouvrir de nouveaux horizons, inévitablement rencontré toutes sortes d'inconfort, même face à de nombreux problèmes.

Alors, dans cet article ne semble pas trop plat le long de la route de la pition, comment éviter avec succès tous les types de risques, puis aller sur la route de l'autre, la réponse est aussi de nombreux professionnels ont cherché.

Les résultats de l'enquête de marché sont affichées dans la mise en ?uvre de "au service de pformation" dans les difficultés rencontrées représentaient 65%: "l'expérience de l'ébauche soit 34.14%"; "le déficit de connaissances professionnelles représentent 24.15%"; "pour changer la direction du 15.39% aveugle".

En outre, il existe de nombreux obstacles au processus de pition, tels que l 'absence de personnel qualifié, les limites d' études, les homologues professionnels, les seuils d 'age, l' opposition de la famille et le développement géographique.

La pition professionnelle n 'est donc pas aisée et ne peut pas se faire du jour au lendemain.

Xiangyang de carrière professionnelle 洪向陽 chef de planificateurs de l'organe consultatif, a déclaré dans une interview que la reconversion professionnelle il y a beaucoup de risques, il faut attirer l'attention de professionnels.

Dans son avis, le risque de pformation sur le lieu de travail, il y a quatre types:

- je ne sais pas.

Hong Xiangyang a fait observer qu 'un grand nombre de personnes sur le lieu de travail n' avaient pas de position claire lorsqu 'elles choisissaient leur emploi et que la plupart d' entre elles se dépla?aient à pied ou étaient attirées par des salaires élevés, ce qui les rendait souvent vulnérables.

Il est également difficile d 'envisager une pition dans ce contexte, car il n' y a pas d 'approche globale pour agir aveuglément.

Hong Xiangyang a rappelé que le manque de clarté des objectifs d 'Organisation des carrières était l' un des plus grands risques et qu 'il fallait accorder toute l' attention voulue à cette question pour les fonctionnaires.

Deuxièmement, il n 'y a pas assez d' expertise professionnelle.

Hongxiangyang a indiqué qu 'au moment de la pition, il y avait des travailleurs qui avaient fait des travaux préparatoires, tels que les compétences, les connaissances, mais malheureusement, pour des raisons personnelles ou autres, ils n' étaient pas vraiment au service de la pition, c 'est - à - dire qu' ils n 'avaient pas fait un travail utile, le plus important étant qu' ils n 'avaient pas une connaissance suffisamment approfondie des professions qui allaient être pférées.

La pition est trop longue.

Hongxiangyang a indiqué que la pition de certains employés était trop grande et qu 'il n' y avait guère de corrélation entre les deux derniers emplois, comme celui d 'un ingénieur du développement de logiciels, qui se pforme en comptable.

Dans son avis, l'énorme risque la raison de l'existence de cette pition, principalement à cause de la différence de propriétés de carrière, avant de s'accumuler sur le travail après un peu pour toute aide, et égale à recommencer à zéro, de sorte que le risque n'est pas faible.

Quatre, c'est trop de confiance n'est pas une mauvaise chose, mais il est trop mal.

洪向陽 dit que sur le lieu de travail dans le processus de pition, il y a trop de confiance permet souvent négligé un risque et, par conséquent, prêt à faire un travail n'est pas en place, de sorte que, une fois que la rencontre des difficultés, sera un peu étourdi.