L'Augmentation De La Fabrication De Chaussures De Marque De Création De Flèche (II)

Aujourd 'hui, la part des ventes intérieures a augmenté de près de 40%, passant d' une entreprise purement étrangère à près de 40%.

徐云旭 dit: "Notre futur développement devrait être sensiblement plat à l'intérieur et à l'extérieur de la broche d'un tel état."

Dongguan connu et Wenzhou même "rencontre".

Dongguan commerce général représentent seulement 1,2%, le reste est d'accélérer le traitement commercial de création de marque OEM de production à la pformation.

Dongguan City 2009 988 maison entreprises commerciales de traitement indépendant de la marque (de la société mère ou de Dongguan la marque de la société), en 2008, une augmentation de plus qu'en 2007, 163, augmentation de 288 la maison.

"Jette l 'argent là - dedans sans entendre de bruit!"

Il est facile d 'enregistrer une marque, d' aller au Bureau des marques et de dépenser 1000 $.

Mais il est difficile de faire conna?tre cette marque aux consommateurs.

Peu de temps après l 'intervention initiale sur le marché intérieur, Teng Xingbao s' étonne d' être l 'inconnu le plus familier de ce marché proche.

Par rapport au marché chinois, les canaux du marché européen et américain sont plus simples.

Les entreprises de commerce extérieur qui ont l 'habitude de traiter avec des clients étrangers se retrouvent dans une situation de ? guerre civile, guerre civile et extérieure ?, la plupart du temps sans perception du marché intérieur.

La dépendance vis - à - vis de l 'extérieur pendant toute l' année les prive depuis longtemps de leur capacité de combat.

Face à la complexité du marché intérieur, ils deviennent des entreprises chinoises qui ont besoin d 'être locales.

"Principalement la maturité du marché intérieur."

Teng Xingbao analyse les difficultés de la pformation du marché intérieur et extérieur.

Sur le plan financier, les grossistes nationaux sont très en retard dans le paiement des marchandises, et les acomptes sont également versés, mais il faut généralement quatre à cinq mois pour que tous les fonds soient disponibles après la livraison.

Ce problème est rare à l 'exportation, avec une lettre de crédit et deux mois d' argent presque disponibles. ?

L'arriéré d'inventaire est aussi un gros problème, faire des exportations est généralement de l'ordre de professionnel à l'avance, de manière à garantir son approvisionnement sur leur marché national.

Pas comme domestique, de vendre un produit bien, seulement vous donner une semaine de temps de production.

Tu n'as pas eu le temps de production, tout de suite, il y a d'autres usines imitant les produits de substitution.

Cette situation va produire plus, tout d'un coup, ne vends pas bien, formée de l'inventaire.

"La concurrence sur le marché intérieur était trop intense, et je commande dans le pays ont également organisé des négociants, il n'y a pas de".

滕興彪 dit.

Faire

Le marché de la Chine est trop grande, et la différence est grande, la demande de la nature n'est pas comme ?a.

Prends la chaussure parlant, le Nord a besoin de longs, le Sud est poilue, sont des chaussures, ce qui donne la procédure augmente beaucoup d'ennuis.

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En fonction de la marque de positionnement, souvent pour sélectionner des valeurs de différentes qualités pour augmenter la visibilité de la marque.

Chacun des centres commerciaux sont frais, les honoraires et frais de pfert, n'a rien vu, l'argent va sortir d'ici.

C'est faire OEM et de marque sont de deux types: Fonderie de penser faire davantage en compte est de savoir comment économiser de l'argent, mais pour faire de la marque, mais je vais réfléchir à la manière de dépenser de l'argent.

"Penser à faire de l'usine est telle que les bénéfices de l'ordre de me chercher, il n'y a pas de bénéfices, je ne réponds pas, mais la marque est certainement à jouer de l'argent".

Teng Xing - Biao dit que la phrase la plus récente de ses amis est "des millions, 10 millions de coups de pied, rien vu".

Il a déclaré que le secteur du commerce extérieur de son entreprise avait récemment fait l 'objet d' une grande divergence, et que ses collègues du secteur de la distribution se disaient: ? nous gagnons tout l 'argent, et que ces gens - là ne dépensent que de l' argent, qu 'est - ce qu' ils apportent à l 'entreprise et pourquoi ils per?oivent un salaire comparable ?.

"Quelqu 'un réussit." vs "excédent de productivité."

Dans ces moments - là

Mais le Président du Conseil d 'administration de Wenzhou rifeng briquet Co., Ltd, Huang Jing, a souligné que la pformation, la mise à niveau, la marque aussi bien selon les branches d' activité, les entreprises ne sont pas adaptées à chaque entreprise.

"L 'industrie de l' habillement, de la chaussure, y compris le briquet, est désormais une industrie nationale excédentaire, comme une ruche, les résultats ne sont pas nécessairement bons, les entreprises doivent être clairement réinvesties dans leur propre analyse de la force et des caractéristiques."

En fait, l 'usine elle - même peut créer sa propre marque, c' est - à - dire que les acheteurs étrangers viennent à l 'étranger pour commander, vous reconna?trez la réputation de l' usine dans l 'industrie.

Par exemple, quand on fait un briquet, on pense à trouver un rempla?ant.

Certaines entreprises moins puissantes peuvent commencer par cette phase. ?

D'une part, "quelqu'un va réussir cette idée d'incitation" chaque personne avec de l'énergie.

D'autre part, personne n'a pensé, Foxconn Gou pourquoi préfère et 80 millions de travailleurs n'est prêt à faire face à des consommateurs.

Peut - être qu'il sait où est son point fort.