Qu 'A Appris L' Entreprise De Chaussures
Comme nous le savons tous,
Produits de chaussure
Le marché existe d'homogénéisation de graves, les entreprises vous copier mes chaussures, je t'imite, entra?ne de plus en plus défavorables de l'environnement du marché.
Une chaussure entreprises à investir de l'argent et de l'énergie d'un grand nombre de R & D, de s'efforcer de nouvelle technologie pour créer un produit unique de gagner la faveur des consommateurs, mais certaines entreprises de chaussures pour rien mais sans scrupule de saisir, puis ces techniques à leurs propres produits de profiteur, tandis que Ceux qui peinent à créer les fabricants de chaussures en raison de réalisations techniques aucune demande de protection de la propriété intellectuelle, mais impuissants, perdu des ressources se creuser.
Pour éviter les doubles emplois, certaines entreprises de chaussures ferment leurs portes pour se protéger, d 'autres prennent les armes juridiques pour défendre leurs droits de propriété intellectuelle et d' autres encore recourent à des moyens extraordinaires pour discréditer leurs homologues.
Comme les récents événements de l 'hégémonie sont typiques de la concurrence entre pairs, la sécurité des produits japonais, la sécurité alimentaire, etc.
Est visible "ma?tre" a pris la crise, plus de jeter de l'huile sur le feu que l'incident est de nouveau mise à jour.
Les fabricants de chaussures
Comment faire face à la concurrence d'homogénéité
Une entreprise avec un sens de la responsabilité sociale, le meilleur moyen de la crise, tout d'abord, pourquoi être courageux à la société honnête de dire la vérité, et par les efforts visant à réduire les effets indésirables de la société et de réduire la population et mal.
Mais certaines entreprises dans le processus de traitement de gestion de crise, peut glisser sur la couverture, le couvercle peut se cacher a caché la loi même à l'aide de "corruption" pour résoudre les difficultés.
Aujourd 'hui, après les instruments susmentionnés, la ? tyrannie ? s' est pformée en une ? masse ? de moyens et de méthodes pour faire face à la crise de manière brutale et boxeuse.
Si l 'on n' y met pas fin en temps voulu, cela créera inévitablement un ? effet de troupeau ? qui incitera davantage d 'entreprises à s' en occuper.
Relations publiques en cas de crise
Il faut faire preuve de la plus grande vigilance.
Effectuer l'homogénéisation de la concurrence est un esprit d'innovation.
Parce qu'on est passé à homogénéisation comme mauvais, comme l'innovation devrait résoudre le problème d'homogénéisation.
En fait, l 'homogénéisation est justifiée par le fait qu' elle s' est révélée viable, marchande, acceptable par les consommateurs et jugée la plus raisonnable par les exploitants et les gestionnaires dans le cadre du développement de l 'industrie et de l' industrie, et qu 'elle est donc le point de départ de l' homogénéisation.
Toutes les unités de l 'industrie comprennent que c' est le moins co?teux, le plus efficace et le plus rentable, et tout le monde est prêt à le faire, et c 'est la raison pour laquelle l' homogénéisation est possible.
Pour les entreprises concurrentielles, le meilleur choix est le meilleur rapport qualité - prix.
Si les autres réussissent à résoudre les difficultés, à éviter les erreurs et à améliorer les bonnes pratiques en matière de technologie, je vais assimiler les investissements les plus économiques, les plus efficaces et les moins risqués.
C 'est dans cette perspective que nous croyons que l' industrie et l 'industrie devraient aujourd' hui mettre l 'accent sur la concurrence homogène.
Que ce soit l 'homogénéisation ou l' hétérogénéisation, nous sommes tous d 'accord.
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