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    Le Réseau A Une Interview De Chaussures Vêtements Co., Ltd Fujian Ding

    2010/8/17 17:18:00 101

    PinocchioVêtementsChaussuresChapeaux De Réseau

    - Ding:

    Pinocchio

    Spa suffisante pour permettre à l'industrie de l'habillement excitant


    L'industrie de l'habillement chinois de "Chine" à "créé en Chine", en 2008, l'industrie de l'habillement chinois sera la scène ambitieux ma?tres? Dans le réseau mondial de ce moment de vêtements, chaussures pour une interview de Pinocchio Co., Ltd Fujian Ding Ding, voir toujours à cette époque est comment tourner.



    Pinocchio Co., Ltd Ding


      

    Le monde des chaussures et des chapeaux

    La parité de la mode est la principale caractéristique de la conception des vêtements dans les magasins de nodge, et nous savons que face au marché de consommation, Tian Hai - nan, les gens sont soumis à la géographie et aux habitudes de consommation, le choix de l 'optique, les grandes différences et la manière de concilier nokey? Est - ce que la mode et la parité peuvent vraiment résoudre les problèmes d' inventaire les plus douloureux des fabricants de vêtements?


    Tin FAI: a première vue, nodge se caractérise par: la mode et la parité.

    Une analyse approfondie révèle que tout cela découle de son mode d 'exploitation unique et que nodge représente un nouveau modèle d' exploitation de la marque Spa (SPA, acronyme de la marque Speciality - Retailer of Private Label Apparel, traduit en fran?ais sous le titre ? Self - Brand Professional Retailer ?).

    Quant à savoir s' il est possible de dépasser les limites des différences géographiques, des habitudes de consommation et de l 'optique de la mode, nokey s' est développé jusqu' à présent, comme en témoigne l 'application de l' essence même du modèle spa.

    Cela est d? en grande partie à la réaction rapide des ? quatre nokids ?, c 'est - à - dire à la victoire de Nokia sur les faveurs des médias.

    Il s' agit de la conception - des centaines d 'équipes d' architectes lancent des milliers de nouveaux modèles par an; de la production - des produits de l 'entreprise à la production pendant une semaine au plus; de la logistique - des marchandises livrées dans un délai de trois jours à n' importe quel magasin dans Tout le pays; et des marchandises: après avoir été vendues, il n 'y a guère de recharges et toutes les marchandises sont mises à jour dans les trois semaines.


    En d 'autres termes, le problème des stocks est l' un des plus maux de tête de l 'industrie du vêtement, et nokey ne l' évitera pas.

    Grace au système national d 'achat et de pport, le processus de chargement dans les cha?nes régionales n' a duré que 10 jours, et les nouvelles cha?nes nationales sont presque synchronisées et ne peuvent pas dépasser 48 heures.

    Cela permet à nokey, dans un premier temps, de commercialiser en lots les produits populaires du marché actuel et de suivre le rythme de la mode.

    L'utilisation de petits lots, mode de fourniture de plusieurs lots, deux fois par semaine à travers le magasin de nouveaux produits de distribution de retard de plus de deux semaines, période de vente de stockage de produits sera remplacé à temps.

    Ce mode de fonctionnement, qui satisfont à la demande des consommateurs de la mode, la mode personnalisé, et très faible le risque d'investissement et de financement sur stocks, et les cha?nes de magasins de marchandises ne doit pas être exclusif de bibliothèque, de réduire les co?ts de commercialisation d'entrée.


      

    Le réseau de vêtements et chaussures

    "Le Pinocchio: modèle commercial" veux passer de canal de commande de terminal, le terminal de canal et fermement dans ses mains, mais il est bon ou mauvais, son fonctionnement signifie non seulement de prendre des risques de production de vêtements, avec le risque de marché, je ne sais pas comment vous voir rester pour de plus En plus grand nombre de personnel de vente? Et l'augmentation de réseau de marketing, de Kilinochchi comment réagir? Dans la gestion de ce truc? Beaucoup de talents viennent?


    Ding: de nombreuses personnes ont posé des problèmes similaires, on n'a pas de couvrir le risque de marché de modèles commerciaux ont entrepris, mais ne veut pas dire que ce n'est pas seulement le risque de production de vêtements et de risque de marché.

    L'essence de la mode de Pinocchio "Spa est toujours un serré la main de l'usine, une main de clients, autant que possible, les mains de l'entraide, fixez votre produit, jusqu'à ce qu'il vend à présent".


    On dit "votre usine", même si c'est la marque de l'intensité d'alimentation de fonctionnement Spa, le fonctionnement de la cha?ne capables de supporter les haute et basse.

    De la cha?ne d'approvisionnement avait assez fort.

    L'une des raisons est, bien s?r, a lui - même dans le Jiangxi Lichuan, etc. a l'échelle de plus de 10 millions de mètres carrés de grands parcs industriels, l'intégration dans le parc de divers fournisseurs de Pinocchio, et par le maintien, la participation et la mise en ?uvre de contr?le sur ces fournisseurs, de fa?on à la qualité de la marchandise peut saisir la surface, ce qui réduit considérablement les risques de risque de qualité et le produit de fonds.

    Dans le même temps, comme on l 'a déjà dit, le mode de production continu de Novic ? ultra - multimodal, Small lots ?, associé à une distribution logistique rapide, réduit considérablement les risques de liquidités et de stocks.


    Ensuite, il faut tenir compte des clients.

    Il s' agit simplement de répondre aux besoins des clients, puis de concevoir des modèles de fonctionnement, de créer des marques, etc.

    Grace à la meilleure vente trimestrielle de produits populaires, les directeurs de marketing des marques, après la refonte et la mise en groupe de la manière de fournir des vêtements populaires de haute qualité et à bas prix à la clientèle agée de 25 à 45 ans, à forte sensibilité à la popularité et à forte capacité de consommation.

    "Qu 'est - ce que le consommateur?" est devenu le principal objectif de référence des entreprises.

    Afin de bien comprendre les valeurs de référence et les besoins du marché en matière de consommation, le Centre de produits de Nokia a constitué une équipe dénommée Département de la surveillance du marketing.

    En utilisant les technologies de l 'information les plus avancées, on relie au centre informatique du siège n' importe quel poste de magasin, l 'unité de surveillance de la commercialisation vérifie en temps réel les ventes dans les magasins, analyse les besoins des consommateurs en produits, des couleurs, des styles aux prix, et les regroupe quotidiennement au Département de la comptabilité, ce qui permet d' apporter des améliorations immédiates.

    Deux semaines plus tard, les nouveaux produits en fonction des besoins des clients peuvent être trouvés dans le magasin.

    La rapidité de la réaction du marché et un mode d 'exploitation rationnel de la marque, de sorte que la marque nodge cro?t à plus de 100% par an.

    Tout cela réduirait considérablement les risques du marché.


    En ce qui concerne le dans la réserve et la formation des professionnels du marketing, a sa propre méthode.

    Tout au long de l'année, dans les grandes foires site peut voir les chiffres de recrutement de ressources humaines noky; dans chaque site de recrutement peut également voir des informations de recrutement de Pinocchio de formation au Siège; Hall a également sur divers types de formation ciblée; le développement rapide et de larges perspectives de développement ont également attiré De nombreux professionnels du marketing les rejoindre.

    Afin de donner de Pinocchio "二五千 magasin" faire plein de talents, de services de formation ont également en particulier lancé un "Plan de formation de Manager Engineering 二五千 magasin", dans un délai de trois ans à l'avenir de la culture de 1000 excellent commer?ant, l'équivalent de chaque culture.

    Afin d'encourager les responsables à tous les niveaux consciencieusement de culture subordonnés, dans le système de la société de Pinocchio de cette disposition si 1, permet de développer l'aide 2 boutiques, ne sera pas promu manager; un gestionnaire de culture non 2 - 3 ne peut pas être promu manager Gestionnaire de zone; un gestionnaire de zone de culture sans succès une autre zone le Directeur, il ne peut pas être un gestionnaire de zone ou de branche, Monsieur.

    Grace à un mécanisme de récompense, il y a des sanctions appropriées, et avec le système de formation et de détection de rigueur, pour faciliter la "mise en ?uvre le projet", dans son système, un excellent personnel de promotion que dans le système de canal de terminal à d'autres entreprises de vêtements, de vitesse sur Plusieurs fois.


      

    Le monde des chaussures et des chapeaux

    Nous avons vu Din dire en général que le développement des entreprises devrait aller de l 'avant, et nous notons que le plan de développement de nodge est très ambitieux, on peut dire qu' il s' agit d 'un développement rapide, comment comprendre?


    Tin FAI: pour donner un exemple, la vitesse de démarrage de la voiture est certainement très mauvaise, il faut un certain temps avant de pouvoir avancer à grande vitesse, c 'est l' accélération que nous proposons au lycée.

    Nodge ne peut pas non plus exploser instantanément, et pour atteindre un état de développement rapide, il faut s' accumuler rapidement.


    De 1997 à 2001, ces dernières années, le temps nous est principalement dans l'accumulation de talent, de nombreux clients maintenant, quand j'ai appris à part.

    Dans l'achat de marchandises, de talents de déploiement, sont également dans une étape de grandir.

    De 2001 à 2003, notre objectif principal est de construire un modèle commercial et le système de gestion de son modèle, pionnier de l'introduction de la cha?ne, la première partie de surveillance des ventes de l'industrie de l'habillement intérieur a été créé, tout en utilisant des informations de gestion, après cette série de processus achevé, a commencé le taux annuel de 100% pour la réplication.

    Parce que la culture de gestion, de marque, les entreprises, la formation du personnel de ces opérations ont eu un mode fixe, puis c'est n'arrêtait pas de copie, de développement rapide.


      

    Le réseau de vêtements et chaussures

    On admire le courage de Pinocchio Pinocchio, voir également apporter de l'industrie de l'habillement intérieur d'une sensation de fra?cheur, l'impact est réel.

    Tu peux parler de l'industrie de l'habillement intérieur un laps de temps futur sera comment développer?


    Ding: J'ai souvent dit: il n'y a pas de soleil de l'industrie, mais ne savent pas la pformation de l'entreprise.

    Quelqu'un pense que l'industrie de l'habillement est un travail intensif, il n'y a pas de coucher de soleil de l'industrie de l'importance et la valeur de la technologie et de l'innovation, de ce point de vue, je suis très n'approuve pas, que ce soit dans l'industrie du vêtement ou le secteur de la vente au détail, l'histoire est plus longue, mais si tu pouvais d'industries traditionnelles de trouver une nouvelle approche, le nouveau et l'industrie traditionnelle de combinaison, alors sa vitalité est plus puissant.


    Pour nokey, à première vue, un magasin de vêtements est comme un simple propriétaire, mais quand on conna?t le noyau de nokey, on découvre que ce simple magasin de vêtements s' intègre dans le modèle commercial et les méthodes de gestion les plus avancées du monde.

    Je résume en disant que nodge est surtout nouveau dans les domaines suivants: marque de détaillant, cha?ne d 'exploitation, concept de PFM, verticalisation de canaux, gestion de l' information, marketing membre, etc., sont les derniers modèles économiques et économiques, et que, tant que nous n 'aurons pas cessé d' assimiler de nouvelles technologies et de nouvelles méthodes, ce secteur sera aussi dynamique.


    Dans un contexte de progrès économique et social, nos idées stratégiques et de gestion d 'entreprise sont en train de changer.

    Il en va de même de la concurrence dans l 'industrie, qui était autrefois la concurrence des talents, des ressources, des capitaux, et maintenant, la concurrence dans l' industrie de l 'habillement est devenue la concurrence dans toute la cha?ne industrielle, depuis les terminaux de détail jusqu' aux ateliers de production jusqu 'aux fournisseurs de matières premières.

    Nous faisons maintenant des efforts dans ce sens, d 'une part, en ouvrant sans relache de nouveaux magasins et, d' autre part, en construisant un parc industriel de 150 hectares à Lichuan, dans le Jiangxi, en intégrant la production de vêtements et les fournisseurs de matières premières dans les parcs industriels afin d 'atteindre l' objectif de la ? volma de la mode chinoise ?.


      

    Le monde des chaussures et des chapeaux

    Je vous remercie d 'avoir accepté notre interview, je vous souhaite de tout c?ur "le modèle d' affaires nokey" aller plus loin, et je souhaite à nokey de devenir un drapeau dans le modèle traditionnel d 'exploitation de l' habillement chinois!


    Merci.

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