Apprendre Le Mode De Gestion Des Entreprises

McDonald's: scié le dossier d'une chaise de tous les gestionnaires

Ray McDonald's vite le magasin fondateur? Crocker, est l'un des dix plus grands entrepreneurs les plus influents de la société américaine.

Il n'aime pas dans un bureau toute la journée, la plupart des temps de travail sur le gestion de marche sur tous les secteurs de chaque société, à marcher, regarde, écoute, à demander.

McDonald's pendant un laps de temps sont confrontés à une crise grave déficit, Crocker a trouvé une raison importante est le Directeur de la société de divers services fonctionnels de graves de la bureaucratie, d'habitude reposant sur le confortablement gesticuler, beaucoup de temps précieux sur le tabagisme et bavarder.

Alors, il a trouvé un des tours, vu le dossier d'une chaise de tous les gestionnaires, et immédiatement.

Beaucoup de gens ont appelé Crocker est un fou, et bient?t, tout le monde a commencé à la Division de son une douleur.

Ils ont sorti du Bureau et profondément dans la base pour gestion de marche.

La compréhension de la situation sur le terrain dans le temps, pour résoudre le problème, et, enfin, de sorte que les sociétés à profit.

KFC de surveillance stocke le client avec notamment:

Filiale de la société internationale des états - Unis KFC partout dans le monde, plus de 60 pays, s'élevait à 99.

Mais comment peut - on croire que ses subordonnés suivent les règles en se trouvant à des milliers de kilomètres?

à l 'origine, Kentucky International employait et formait un groupe de personnes qui se faisaient passer pour des clients qui se faisaient passer pour des inspecteurs.

Ces clients spéciaux ne sont pas visibles et ne sont pas localisés, ce qui fait que les directeurs de fast - food et les employés sont parfois soumis à une certaine pression et n 'osent pas négliger.

- Non.

Hewlett - Packard: open room Office

La société Hewlett - Packard des états - Unis a créé un système unique de gestion du périmètre qui encourage les chefs de département à se rendre au niveau local et à entrer directement en contact avec la majorité des employés.

à cette fin, la société Hewlett - Packard dispose d 'une petite salle ouverte aux états - Unis, dans laquelle tout le personnel travaille dans une salle ouverte, avec des écrans de taille réduite, et n' a pas de bureau séparé pour les dirigeants de quelque niveau que ce soit, à l 'exception d' un petit nombre de salles de conférence et de salles réservées aux visiteurs, sans titre fonctionnel, même pour le Président du Conseil d 'administration.

Cela facilitera la ventilation vers le haut et vers le bas et créera un climat d 'ouverture et de coopération.

- Non.

Japan Sun Industry Corporation: Conference Cost Analysis System

La société japonaise Sun Corporation a mis en place un système d 'analyse des co?ts des réunions afin d' accro?tre l 'efficacité des réunions.

à chaque réunion, un tableau indiquant clairement le co?t des réunions est affiché sur le tableau.

Les co?ts sont calculés sur la base du co?t des réunions = trois fois le salaire horaire moyen x 2 fois le nombre d 'heures de réunion.

Le salaire moyen dans la formule est multiplié par trois parce que la valeur de la main - d '?uvre est supérieure au salaire moyen et multiplié par deux parce que la participation à une conférence entra?ne l' interruption d 'un travail régulier et que la perte est calculée sur la base de deux cotisations.

En conséquence, la participation aux réunions est plus importante et plus co?teuse.

Avec une analyse des co?ts, il serait prudent de se réunir et ses résultats seraient évidents.

- Non.

American Automobile Company: Different Color Paper set on the President

Voiture de société, le Président des états - Unis a demandé que le document de présentation 莫端 son attache de différentes couleurs.

Express représentant Rouge, vert doit immédiatement à marquer; représentant orange C'est le fichier doit être aujourd'hui l'attention; jaune, dit document doit, dans un délai d'une semaine à marquer; blanc représente le week - end doit marquer; noir dit est un fichier doit être sa signature.

Beach: société de la Conférence avant de la productivité du travail

Afin d'inverser la tendance à la baisse de la productivité du travail de plus en plus, les états - Unis Beechcraft depuis le milieu des années 80 a établi un système de conférence de la productivité du travail.

La société de 9000 employés élu 300 en tant que représentants présents à la réunion de la productivité du travail.

Lorsqu'un travailleur voudrais présenter une proposition rationnelle, il peut tout un représentant à trouver, et le représentant de la commune de remplir le tableau de recommandations.

Lorsque, après cette proposition à la Conférence de la productivité du travail par Foreman, un représentant d'un des cadres de la Conférence et de la productivité du travail de la Conférence un petit et responsable de l'évaluation de cette proposition.

Si deux personnes dans ce sous - Groupe de considérer que cette recommandation est capable d'améliorer la productivité du travail et réalisable, tandis que les recommandations de la première instance peut avoir un bonus.

Puis par la Conférence de la productivité du travail sur cette proposition de révision de la révision, après l'adoption de cette proposition, c'est - à - dire selon la taille de la proposition afin de produire un effet à des primes.

Ce système à apporter de grands avantages.

Le

, Ltd MBB Allemagne: flexible sur le système de pport

En Allemagne, les entreprises de l'industrie aéronautique et spatiale MBB Ltd, on peut voir une telle situation: quand le, les travailleurs de leur carte d'identité dans un calculateur électronique, immédiatement au moment d'affichage ce travailleur pendant la semaine en a combien d'heures de travail.

L'original de la société a mis en place un système souple et du travail.

La société pour les travailleurs de l'évaluation du travail que ses résultats, pas de dispositions spécifiques sur une période de temps, si nécessaire en fonction de la qualité de l'achèvement de la tache que de payer le salaire, en qualité de travail et de bonus.

Parce que le temps de travail a une autoroute de manoeuvre, les travailleurs non seulement contre la souffrance de la congestion du trafic, et en fonction de la tache et je pratique, et l'entreprise commune sur le temps de travail convenus.

De cette manière, les droits individuels des travailleurs était respecté, ce qui permet de créer un sentiment de responsabilité et d'améliorer le travail de la passion.

Dans le même temps, l'entreprise a bénéficié.

- Non.

Corée du Sud de machines de précision

Corée du Sud société de machines de précision a mis en place ce système unique de gestion, c 'est - à - dire de laisser le personnel à tour de r?le comme Directeur d' usine de gestion.

Un jour, le Directeur de l 'usine comme le véritable Directeur de l' usine, a le pouvoir de gérer les affaires publiques.

Lorsque le Directeur de l 'usine a des critiques à l' égard des travailleurs, il est tenu de les consigner en détail dans le journal de travail et de les mettre à la disposition des employés de tous les départements.

Les chefs de département et d 'atelier doivent à tout moment se fonder sur la critique de l' hélium dans leur travail.

L 'usine a mis en place un jour le Directeur de l' usine, la plupart des employés du Directeur de l 'usine, le renforcement de la force centrifuge de l' usine.

La gestion de l 'usine a donné de bons résultats.

La première année a été marquée par des économies de plus de 3 millions de dollars sur les co?ts de production.

- Non.

Stally: l 'autoréglementation des ouvriers

Conformément aux exigences de la production et de la rotation du personnel, l 'entreprise a divisé ses employés en 16 groupes de 15 personnes, chacun d' eux étant composé de deux chefs d 'équipe, l' un s' occupant exclusivement des questions liées à la cha?ne de production et l 'autre de la formation, de l' Organisation de séminaires et de la tenue de registres.

L 'usine n' a fixé que les progrès et les exigences de la production totale, le Groupe a organisé son propre personnel.

Le Groupe est également habilité à décider du recrutement et des récompenses à accorder aux membres de l 'équipe.

L 'usine a connu une forte augmentation de la productivité après l' introduction de l 'autogestion, à un co?t inférieur à celui des autres usines.

Société générale: système de gestion de la prise de décisions à tous les niveaux

General Electric Co., Ltd est un groupe de sociétés, en 1981, Jack? Au pays de Galles comme Président, que trop de société de gestion, et la direction de trop peu, les travailleurs pour leur travail plus que mon patron plus clairement, les gestionnaires de préférence pas interfèrent de manière flagrante.

à cette fin, il a introduit un système de membre de prise de décision, de sorte que les salariés qui n'ont pas la possibilité de communiquer en temps de paix, Centre de gestion peut assister à un séminaire à la prise de décisions.

La décision de mener tout le personnel, de la lutte contre les abus de la société dans la bureaucratie, de réduire le complexe de programme.

La mise en ?uvre de la pleine de prise de décision, de sorte que la société a fait de grands progrès dans le cas de la récession économique.

Il est considéré comme l'un des meilleurs entrepreneurs de l'Amérique.