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    Les Chefs D 'Entreprise Doivent Travailler Dur.

    2010/10/27 16:18:00 119

    Gestion D 'Entreprise

    Tout

    Entreprise

    à tout moment.

    Décision fondamentale

    Et

    Décision spécifique

    ".

    Les décisions de base sont des troncs, des branches, des dizaines, des dizaines, des décisions concrètes comme des branches, des feuilles, des centaines, des milliers et des dizaines de milliers, dont le nombre varie considérablement.

    La question de savoir comment les dirigeants peuvent répartir leurs énergies face à des décisions fondamentales et concrètes est une question qui mérite d 'être étudiée.


    Les décisions concrètes découlent des décisions fondamentales.


    La branche longue dans le tronc, les branches sur l'entrejambe, les feuilles de long sur les branches.

    Il n'y a pas de tronc d'arbre, des branches, des feuilles et des branches où? S'il n'y a pas de la décision de base, toute décision spécifique ne peut exister.

    La décision de base dépendant de décisions concrètes maintenant, une fois la décision de base maintenant les décisions concrètes à l'avenir.


    La décision de base et de la décision spécifique est relative.


    Les branches de décider des feuilles, des branches de décider des branches d'arbre de décision.

    La décision de base est hiérarchique.

    Les branches de fourche par rapport à la prise de décision, des feuilles, et de niveau plus profond des troncs d'arbre de décision par rapport à la classe de classe; branche de prise de décision, plus le type de décision.

    La décision de base de ce que les gens se réfère à un tronc d'arbre, la branche de la classe de la prise de décision.


    Sur la base de décisions importantes.


    Un tronc d'arbre, des branches, des branches, des feuilles suivent tous vivants; un tronc d'arbre, la branche morte, des branches, des feuilles avec la mort, le tronc, des branches, des branches, des feuilles tous suivi positive; un tronc d'arbre, la branche de travers, des branches, des feuilles tous suivi tordu.

    Le niveau de décision de base, l'impact sur les entreprises et les intérêts à long terme de l'ensemble des intérêts énormes.


    Par conséquent, les dirigeants d'entreprise doit prendre la décision de base, en particulier de la décision de base, sur la base de points pour le kung - fu.

    Imaginez, si ce n'est pas de la réforme et l'ouverture de ces deux points essentiels, de construction économique de notre pays est aujourd'hui plus grand pays en développement dépend? Points de base, le développement des entreprises repose également sur le point de base.


    En points de base des efforts signifie direction afin d'optimiser leur énergie de la structure.


    La direction de l'énergie d'un tronc d'arbre ou de la branche de telles décisions absolument pas comme pour l'énergie d'une branche ou de feuilles et la prise de décision.

    Afin de renforcer la stratégie de développement de la recherche, de réduire des affaires quotidiennes, c'est un sujet très important de leadership.


    L'élaboration de la décision de base tout d'abord saisir de questions fondamentales.


    Les entreprises de problème de performance en fonction, de produits, de technologie, de gestion, de marché, des capitaux, des informations, des institutions, des mécanismes, de la part du personnel, etc. chaque.

    Chaque question à la fois de la part de base, mais aussi spécifiques.

    Si on peut saisir le problème fondamental est le grand défi, pour la capacité de prise de décision de la direction de l'entreprise.


    Les décisions fondamentales doivent être prises avec sagesse.

    Quel genre de décision est - il intelligent?

    Cette approche générale n 'est qu' un mot, pas nécessairement scientifique.

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    Les décisions fondamentales des entreprises ne doivent pas être prises avec une fierté aveugle.


    Ou bien le problème n 'est pas un problème fondamental, ou l' on pense que ce n 'est pas le cas de la Section de la prise de décisions de base, de la Section de la prise de décisions, de la Section des politiques générales, de la Section des politiques générales, de la Section des politiques générales, de la Section des politiques générales, de la Section des politiques générales, de la Section des politiques générales, de la Division

    Négliger les décisions de base revient à plaisanter sur la vie de l 'entreprise.


    La relation entre le pouvoir de décision et le pouvoir exécutif doit être traitée correctement.


    La force de mise en ?uvre est certes importante, mais elle doit reposer sur des décisions éclairées.

    Si les dirigeants d 'entreprise n' ont pas un pouvoir décisionnel suffisant, les décisions fondamentales ne sont pas scientifiques, pratiques, originales, originales et simples, et il est difficile d 'obtenir des résultats substantiels.


    Afin d'améliorer la prise de décision à base de réflexion sur la conscience.


    De nombreuses entreprises ont souvent moins efficace ou de crise, souvent avec le niveau de décision de base original n'est pas élevé ou une grave erreur.

    S'il n'est pas trop inverse pour affronter et de réglage de la décision de base, c'est - à - dire si les choses ne sont pas fondamentalement, pour être plus efficace ou de sortir de la crise n'est pas possible.


    Pour le développement de l'entreprise tout d'abord essayer de la décision de base de développement.


    Le développement des entreprises est de nature à aller de l'avant de l'entreprise, de nature à l'avance et la nature de la progression de l'entreprise devient dépend de la décision de base.

    Si elle n'est pas sur le point de base dans le temps, de ne pas obtenir la base de la décision ou de la stratégie de l'innovation, de la lumière est occupé à résoudre certains problèmes spécifiques, si l'entreprise est difficile à de grands changements.


    La décision de base provient de la décision de base.

    La décision de base est différente de la capacité de décision spécifique, il est nécessaire de particuliers, de conscience, de pensée, de connaissances spéciales, des informations particulières.

    La capacité de prise de décision de base n'est pas introduire ou imiter, et seulement dans des études à long terme et la pratique de la formation et le développement.


    L'élaboration de la décision de base sont inséparables de l'emprunter.

    De nombreux chefs d'entreprise car souvent occupé à des choses, de conscience, de penser, de connaissances, d'informations susceptibles d'être dominée par des choses.

    Ils ont souvent des problèmes spécifiques à traiter, peu de questions fondamentales et de traiter également de la décision de base, de sorte que le manque d'expérience.

    Ces deux raisons, pour empêcher sensiblement les erreurs de prise de décision, de préférence avant de faire une consultation.


    Chef de la psychologie a décidé de la décision de base, de base de la prise de décision de la société de développement, ce n'est pas la volonté du peuple pour pférer de l'objectif de la loi.

    Pour accélérer le développement de l'entreprise pour améliorer la capacité de prise de décision de base, afin d'améliorer la capacité de la décision de base pour mener une auto - Optimisation de psychologie, c'est autour de mais tache logique ne changera pas.


    Ce sont des choses concrètes, ce sont des idées, ce sont des dirigeants d 'entreprise qui sont visibles partout.

    De nombreuses entreprises ont été coupées de cette direction.

    Les entreprises qui se développent rapidement doivent être des entreprises de base de haute qualité, celles qui prennent des décisions de base de haute qualité doivent être des entreprises de haute qualité.

    S' il est vrai que de nombreuses questions spécifiques peuvent être traitées avec sagesse en s' appuyant sur la petite intelligence, le traitement correct de ces questions ne peut qu 'apporter des avantages locaux et à court terme aux entreprises, et les avantages globaux et à long terme doivent être recherchés dans le cadre de la prise de décisions de base et de la direction des entreprises.

    Le développement de l 'économie de marché et le développement d' une forte concurrence appellent la sagesse des dirigeants d 'entreprise.


    L 'impatience fait obstacle au développement des entreprises.


    De nombreux dirigeants d 'entreprise ne se soucient que des résultats apparents et ne se soucient pas des questions profondes; ils ne font que critiquer les paroles et les actes des autres, sans se soucier de leur propre psychologie, ce qui ne peut jamais être une bonne entreprise.

    Les feuilles et les branches ne s' écartent pas des branches, des troncs, des branches, des racines des arbres.

    Les entreprises qui n 'ont pas de base ne peuvent prospérer que de fa?on éphémère.

    La santé mentale des dirigeants est la racine du succès de l 'entreprise.

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