Quatre Des Cadres Supérieurs Sont Interdits.

　　A la longue histoire féodale de la Chine, la relation entre les gentlemen n 'est pas une relation entre un client et un agent

　　委托人和代理人的關系，一直都是現代經濟學家和管理學家們所津津樂道的熱門話題，而代理人的激勵和道德風險問題也是現代市場經濟中任何贏利性組織所要直面的重大課題，對于現代企業制度而言，股權社會化已日漸使整個社會的財富聚集和分配向扁平化的方向發展(從理論上而言是如此)，而財富的扁平化分部也使企業中每個個人的作用都受到強有力的制約，特別是高層管理階層更受到股民、董事會、監事會、政府、投資機構以及媒體的監督和制約，但是，經濟生活中大量的信息不對稱的客觀存在依然制約和抵消著這些監督，在局部時間和空間內，代理人的道德風險問題依然是關系到組織興衰和成敗的關鍵因素。

La relation entre les ministres n 'est - elle pas une relation de client et d' agent, tous les droits de propriété appartiennent à la Couronne, les droits de propriété sont clairs, alors que les ministres sont des cadres supérieurs ? engagés ? par la Couronne, qui per?oivent des salaires et des primes différents selon leur niveau et leur taille, afin de réaliser la croissance durable de leurs montagnes et de réaliser la valeur ajoutée de leurs richesses?Il est donc possible de résumer les nombreuses révélations qui ont été utiles à la société réelle par le biais des liens historiques entre les sujets qui ont évolué et se sont développés.那么，既往的歷史能告訴我們何為理想的代理人嗎?可能所有人的回答因時空的限制，都只能是一個從不同角度而言的必要條件，而非充分條件，從證明學的角度而言，要想驗證一個定律的真偽，只需舉出反例即可，所以在回答何為理想的代理人的問題之前，我們不妨先回答“何為不理想的代理人”，中國悠久的歷史中不乏建功立業的賢臣名將，也不乏禍國殃民的奸佞之臣，關于“選賢任能和安邦治國之道”，司馬光的《資治通鑒》已多有闡述，但愿筆者對于浩瀚歷史中所遴選出的以下四位代表人物的闡述能為現代版《資治通鑒》作以新的有益的注腳。

Et le Sud:

Le Premier Ministre Liu Luo Po, les dents de cuivre de fer et de bronze Ji Xiaolan, et d 'autres pièces de théatre, le déguisement du peuple est connu des femmes et des enfants.Impitoyable，一看便是獐頭鼠目之輩，影視劇為了突出人物的行為和個性特征而采用的臉譜化和戲說的手法并不為過，人物的忠奸賢愚，功過是非，善惡美丑，畢竟在老百姓眼里，一望便知，但是，從歷史真實的角度來看，和珅卻是另一副光鮮的臉孔了，小伙子長得玉樹臨風，風流倜儻，不失為有清一代少有的美男子，而且精通滿蒙回藏四族語言，按照時下的時髦說法，可謂是精通四種“外語”的奇才了，除此之外，琴棋書畫，詩詞歌賦，無所不精，無所不能，一部《石頭記》(紅樓夢)也正是由于和珅的慧眼才得以發現和流傳，難怪乾隆老爺子將御前大臣兼都統、領侍衛內大臣、大學士、理藩院尚書種種位高權重之職讓其長期擔任，并寵以其他諸多頭銜，其中還不惜賜以宣武門稅務官這樣一個位不高，但油水頗多的職位，甚至于將自己最寵愛的和孝公主下嫁和珅的兒子，兩家En tant que famille de fils et de filles, l 'empereur de ganlong n' est pas encore assez évanoui pour occuper des postes de responsabilité dans un trou de la Ville, et encore plus, ganlong est un homme de bien - être, d 'amour et de talent de Dieu.Dynastie和覲見使臣，還是召見英維多利亞女王派來的馬戛爾尼使者，以及祭祀，大典，封禪等等繁文縟節，和珅都不愧于一杰出的政務活動和外交奇才的稱號，但是，大才并不一定有大德，中國歷來的股肱之臣在主政之初，無不勵精圖治，鞠躬盡瘁，知人善用，但是，一旦被帝王寵愛有加，推崇備至，權傾朝野之際，便開始結黨營私，招權納賄，排除異己，直至落得一個千古罵名的結局，和珅也無法例外，和珅長期處于一人之下，萬人之上的地位，不管如何弄權施威，權位對其而言，似乎已經沒有任何激勵作用了，除非他敢冒天下之大不韙，謀權篡逆，登上大寶，但是從他與乾隆的私人感情而言，和珅斷然作不出如此齷齪之事，僅從他與乾隆親密的君臣關系而言，真堪比三國時期的劉備和諸葛亮。對于缺乏“事業”激勵的他而言，或許只有和只能用錢財和虛名來填補自己的貪欲和空虛之心了，所謂的“和珅跌倒，嘉慶吃飽”，所謂的“富可敵國”加在和珅身上真一點也不為過，乾隆駕崩的第二天，迫不及待的嘉慶皇帝即從和珅府上抄出白銀近8億兩之巨，房屋2700間，當鋪75座，銀號42座，古玩鋪13座，玉器庫2間，所有財寶加起來遠遠超過了皇家的收入，甚至其府上管家的財產都令人瞠目結舌，乾隆朝時的歲入約為7000萬兩白銀，而和珅紅極一時的時間也僅為20來年，可見在其當政的20來年里頭，大清國的子民有十年光景都是為他一人忙活了，始其和珅，終其和珅，中華帝國終于產生了有史以來最大的一個貪官，中國封建政治的昏庸和腐朽也到了無以復加的地步。Comme certains historiens l 'ont fait remarquer, la mort des Song du Nord n' est pas dans l 'emblème de Ji, mais dans la dynastie des dieux, la mort des Ming n' est pas dans le zongzheng.S' ils sont classés en fonction de leur force meurtrière et de leur facilité de découverte, les personnages de type humble se placent au premier rang.{page} u break}
 

M. Nanguo.

　　濫竽充數的典故對于稍有中國文化背景的人而言，都耳熟能詳，爛熟于心：話說春秋戰國時期，有位南郭先生百無一用，窮困潦倒，無奈之際，決定去投奔喜歡聽竽的齊宣王，所謂的上有所好，下必甚焉，楚王好細腰，宮中多餓死，吳王好劍客，百姓多瘡疤，帝王的喜好往往影響著“社會風尚”和“時代潮流”，南郭先生決定碰碰運氣，遂喬裝改扮成一吹竽高手，混進宮內，夾雜在吹竽的樂隊之中，搖頭晃腦，抑揚頓挫，煞有介事，沒想到其拙劣的把戲竟騙得了齊宣王的信任，還經常得到賞賜。Il n 'y a pas longtemps que je t' aime, jamais je ne t 'oublierai, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai.Depuis lors, on appelle ceux qui ne savent pas faire semblant de ne pas savoir ce qu 'on appelle ? le nombre de clichés ?.

　　對于組織結構日漸復雜的現代社會而言，南郭先生的生存空間也日漸擴張，由于一項戰略項目的決策和實施，需要很多部門和很多人的通力配合，每個人的實際作用也很難用量化和動態的數字來實時顯現出來，尤其對于中高層管理職位而言，其所受監督的程度和力度更為隱形化，對于其個人能力的評判也非一時一刻能夠得出結論，個人能力的價值指標也只得依賴于其所受教育程度，其工作閱歷這些外化的因素來判斷，所以，諸如文憑(包括假文憑)，海外留學經歷，外語這些工具型的能力指標往往超越了其真正發現問題，解決問題的能力指標，古時的南郭先生還大體有自知之明，一看快要露餡，趕快拔腿就跑，可如今的南郭先生們早已經吸取了前輩的經驗教訓，通過更為迷惑和更為高超的障眼法，來蒙蔽“齊泯王”們，在時下的大公司、大企業和“衙門”中，Savoir - faireIl y a beaucoup de monde dans la "politique de bureau" et il est temps que M. Nanguo soit en paix s' il est connu sous terre.

Pour une organisation, le personnage de M. Nanguo se place en deuxième position en fonction de son pouvoir meurtrier et de sa facilité de découverte.

Cao Sheng

Une génération de Xiao He a accompagné Liu Bang Qi Qi, dévoué à la vie, a créé la montagne Taiping de Han room, après sa mort, Cao chengdui a été le premier.Cao chengsheng, bien qu 'il se trouve en phase, retarde la politique de l' état, "boire jour et nuit avec de l 'alcool".Si les ministres ont quelque chose à signaler, dès qu 'ils arrivent à Cao Fu, ils boivent de l' alcool jusqu 'à ce qu' ils soient ivres.而年輕的漢孝惠帝立志要像先帝劉邦那樣有一番作為，因此對曹參的“無為而治”很不滿意，多次在殿堂之上詰問曹參，而曹參卻平心靜氣地作了一番“精彩”的辯解，他問惠帝：“陛下自察圣武孰與先帝乎?”意思是說：陛下自己覺得與先帝劉邦相比，誰更圣明偉大呢?惠帝當然不會說自己比父親劉邦更圣明偉大，便回答說：“朕安敢望先帝乎?”意思是說：我怎能與先帝相提并論呢?曹參又問：“陛下觀臣能孰與蕭何賢?”意思是說：您看我與蕭何相比，誰更賢明呢?惠帝說：“君似不及也。”Comme si tu n 'étais pas aussi doué que Xiao.Alors Cao Jian et PAN ont mis à l 'écart de sa stratégie de gouvernement: Puisque nous ne sommes pas aussi forts que Gao Di et Xiao Xiao, pourquoi devons - nous changer les itinéraires, les directives et les politiques qu' ils ont tracés? Cao se joint à moi pour m 'acquitter de mes responsabilités et suivre une politique cohérente afin d' éviter les erreurs, n 'est - ce pas? C' est la raison pour laquelle Xiao a suivi.

　　對于現代組織機構而言，穩定是其安身立命的基礎，而創新是其長治久安的靈魂，穩定和創新本來就是一對相輔相成的“矛盾”，而對于具有一定規模和長久歷史的組織而言，不乏守業之人，卻缺乏創新之才，特別是對于位列高層的管理者而言，要突破和超越前人的業績，特別是要突破前人既定的經過一定歷史時期檢驗的路線、方針和政策，難度會越來越大，風險也會越來越高，因此，“聰明者”如曹參之輩便大有市場，與其“勞心苦，勞力苦”不如“蕭規曹隨，墨守陳規”，大事化小，小事化了，落得一個天下太平無事，豈不美哉。

Pour une organisation, si elle est classée en fonction de son pouvoir meurtrier et de sa facilité de découverte, le personnage Cao se place en troisième position.{page} u break}
 

Zhu Ge Liang

"Zhuge ge toute la vie est prudent, ludaidaidaidaidaidaidaidaidaidaidaine ne ne se trompe pas", "3gugu souvent dans le monde, une réunion sur l 'état d' aujourd 'hui", peut - être de Zhuge lianlianlianliang zhuzhuzhuliqiqiqiqiqiqiqizhzhishenshenshenshenshenshenshenshensheng de plusieurs générations de la bonne volonté de l' empereur, longzhongun couple, les trois tiers du monde, l 'étude d' un tableau, jianshuzhongguliang, zhuliang zhzhbrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrillabrilla, sans opposition, en particulier liubeibeibeidi et les liens entre Liubei et zhuzhuzhuzhu et Zhu, en particulier lorsque liubeibeibei dites à Liu Chan en personne que vous travaillez avec le Chancelier, et que les choses sont comme le père.Les relations que vous entretenez avec le Chancelier, comme celles qui existent entre le père et le fils, doivent être plus nombreuses à le consulter et à prendre des décisions, et les grandes puissances sont très sollicitées, et ne lachent pas les choses.C 'est lui qui décide des affaires politiques, quelle que soit leur taille.

La veille, Liu Chan, agé de 22 ans, est un jeune talent, beau cheveux, et Zhu Ge Liang est encore une centaine d 'inquiets.Le Ministre du c?ur de la Mission, Dong Yuan, a occupé un poste de serveur, dirige la garnison, supervise Liu Chan, "le ma?tre de l 'arrière est très prudent".Liu Chan est naturellement très effrayé, alors qu 'il est toujours prudent devant Zhu Ge Liang, comme les cigales froides, avant la mort de LIU Pei, Zhu Liang a déploré Liu Chan "beaucoup d' intelligence, beaucoup plus que prévu", ce qui signifie que Liu Chan est très intelligent, ses progrès dépassent les attentes.Liu Bei, bien qu 'il ne doute pas, a dit avec indulgence que si c' était le cas, qu 'est - ce qui me tracasse?, mais après quelques années de kung - Fu, Zhu Ge Liang a fait une autre évaluation de Liu zen, qui a dévalorisé le qi de Liu zen.Bien entendu, il n 'exclut pas que Zhu Ge Liang ait l' intention de se réjouir et de soulager Liu Bei, mais, en tout état de cause, s' il est vraiment capable d 'évaluer la situation, de faire en sorte que Liu Chando soit au courant de l' administration, plus de calendriers, et de cultiver les sages, Liu zen ne deviendra pas un "combat impossible" dans le district de Deng Ai, des dizaines de milliers de chevaux encerclés de Chengdu, alors que la dominante de l 'histoire du pays a ouvert ses portes et s' est capturé.

　　優秀的管理人才，特別是高層管理人才，在組織發展過程中由于其具有過人的膽識和高超的管理才能，在一定程度上都會產生權力過于集中，事無巨細，專權專斷的現象，而其他具有潛質的管理人才都或多或少的籠罩于他的陰影之中，管理才能無法得到培養，更勿論顯現和發揮了，優秀和健康的組織都會通過一些制度性或其他軟性的措施來避免這種“其興也勃焉，其亡也忽焉”的興衰怪圈，避免陷入“人亡而政息”的不利局面，但是，無庸諱言，我們所聽到的和所看到的是：更多的組織無法從“強人”的陰影中超脫出來。

Pour un organe organisationnel, les personnages les plus brillants se placent au quatrième rang en fonction de leur capacité de tuer et de la difficulté de les découvrir.