Dix Mots Que La Direction Ne Peut Pas Dire.
"?a ne me regarde pas."
En tant que gestionnaire, tant qu 'il s' agit de l' entreprise, il n 'y a pas de détails, il ya une responsabilité.Au - delà de la pleine responsabilité, l'attitude et la courtoisie peuvent se manifester en donnant des orientations.Il y a beaucoup de temps dans le travail des locuteurs involontaires, les auditeurs ont l 'intention de dire à leurs subordonnés un mot comme celui - ci peut facilement renverser leur image, à leurs collègues un tel mot peut créer des malentendus, à leurs supérieurs peut signifier que vous devriez changer de poste.
"Pourquoi vous..."- Oui.
Quand on demande à quelqu 'un, on se demande s' il n' y a rien de mal à faire.Parfois, la tolérance à l'égard des erreurs d'autrui rend les gens plus réactives et plus progressistes.Pourquoi est - ce difficile d 'utiliser une série de "Pourquoi" pour obtenir une série de réponses "Pourquoi".Pourquoi n 'ai - je pas coopéré avec vous?
"Je vous insulterai comme ?a."
En tant que gestionnaire, il s' agit d 'un pont téléchargé, mais pas d' une simple transmission.Il faut faire preuve de loyauté et de diligence dans l 'accomplissement de sa mission; il faut trouver le moyen de l' encourager et de l 'aider.C 'est à un gestionnaire qu' il incombe au premier chef de faire face à la pression qui s' exerce sur lui, d 'assumer ses responsabilités, de réduire les tensions au niveau subalterne et de créer un environnement de travail harmonieux.
"Je ne peux pas."
Les capacités des gestionnaires sont, d'une certaine manière, mesurées par leur capacité de résoudre les problèmes.L'accent sera mis sur des raisons objectives, l'absence d'un état d'esprit positif pour mobiliser toutes les ressources disponibles, et l'impossibilité et l'impact sur les supérieurs et les subordonnés.Il est toujours plus difficile de croire que la sagesse collective peut prendre toutes les forteresses.
J'ai dit non.
Les mots centrés sur soi, sans explication rationnelle des faits, sont difficiles à convaincre.Tout ce qui ne peut être réglé sur la base des faits ou sur la base d'une approche négociée risque d'aggraver encore la situation.En fait, même si c 'est une mauvaise opinion, il n' est pas bon d 'écouter, il faut se traiter soi - même et les autres avec un esprit qui a le choix et qui ne fait pas de effort.Les jugements partiaux, parfois arbitraires, ne sont pas acceptables et doivent être fondés sur des analyses et des bases scientifiques afin de réduire le risque d'erreurs de jugement et de garantir la validité de ces jugements.{page} u break}
"Fais ce que tu veux."
On dirait des paroles d 'air et des paroles irresponsables.En cas de controverse, lorsque certaines opinions n 'ont pas été prises en compte, les auditeurs pensent que votre opinion n' est nulle part, qu 'il y a un lieu acceptable, qu' elle est totalement dénuée de fondement et qu 'elle ne sera peut - être plus jamais consultée.Garder l 'esprit calme et clair, dire toutes les idées, fournir des références, n' est pas trop excité par l 'absence d' utilisation, est un bon gestionnaire de la qualité et de la personnalité.
"Que puis - je faire?"
Les mots puissants, c 'est un sentiment très inconfortable, en d' autres termes, qui vous prenez pour qui vous vous prenez? Que voulez - vous faire, à quel point êtes - vous capable? L 'oppression, ne peut que dévaloriser l' image de l 'individu, enterrer dans le coeur de tous les hommes les graines de la plainte, en cas de flambée, son élasticité, est inconcevable.Le maintien de la paix est donc l 'expression de sa dignité.
"Tu es vraiment stupide."
Ridicule, sarcastique, sarcastique, les mots de l 'employé sont de blesser l' estime de soi et les sentiments de l 'employé "plus triste que la mort de coeur", en apparence, l' employé vous écoute, faites ce que vous dites, mais en fait, l 'employé ne fait que s' absoudre, parce qu' il n 'a pas le plaisir de travailler, la qualité du travail ne doit pas être élevée.Dans le même temps, en raison de la raillerie, de l 'ironie, de la grossièreté et plus de blessure à l' esprit des employés, a longtemps été détruit l 'estime de soi, la confiance en soi, l' étouffement de la sagesse, le travail peut être pire, finalement, avec une attitude de "porc mort n 'a pas peur de br?ler l' eau", au détriment des employés, des gestionnaires et des entreprises.
"Non, je ne peux pas. Qui peut le faire?"
S' il est vrai que ses capacités sont limitées, qu 'il est en mesure de rattraper son retard, qu' il se charge lui - même, peut - être que c 'est un signe de conscience et de progrès.Mais si cette phrase contredit le travail, se moque de l 'autre, dissimule sa panique intérieure, ne remet pas en cause la conscience du travail, on peut dire que le gestionnaire qui l' a dit a invisiblement perdu les qualités les plus élémentaires d 'un gestionnaire qu' il ne mérite plus d 'être un gestionnaire.
"Tout va bien", "tout va bien":
En général, il n'y a pas de bonne volonté ni d'inspiration pour l'ensemble de l'individu, parce que personne n'aime les compliments peu co?teux et peu scrupuleux, et les stratégies verbales doivent donc être opportunes, représentatives, concrètes et refléter les paroles de l'intéressé.De fausses louanges se manifestent par des paroles exagérées qui ne sont pas surprenantes, des soup?ons d'artillerie intentionnelle, dont le danger réside dans le fait qu'elles ne plaisent qu'à leurs destinataires, mais à tous les autres.Un comportement très flatteur a souvent pour effet de détourner l 'esprit du peuple, de sorte que, dans la gestion des aptitudes, l' éloge opportun et modéré est un enseignement que les dirigeants doivent ma?triser.
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