Anta, Chaussures De Sport Et De La Disposition De La Deuxième Et La Troisième Ligne De & Nbsp Marché De Pike, Etc.; Promouvoir L'Internationalisation

Le 9 novembre audition "entourant les villes", c'est le choix de la stratégie de marque domestiques

Il n'y a pas si longtemps,

Dans les six mois qui vient de s'écouler, Anta déjà accompli cette année nouvelle boutique de 2 / 3 Nombre de programmes, et en particulier au début de l'année a déclaré, sur la base de l'original de 6000 boutique, magasin de nouveaux 800 - 1000, principalement dans le continent de la deuxième et de la troisième ligne de la ville.

En outre, la société sera également ouvert à l'étranger de 100 points de service.

Dans deux, trois villes accélérant la vallée,

Nike Adidas a été pendant de nombreuses années et à cultiver le marché de première ligne, de la stratégie locale de sport de marque fait "entourant les villes" dans la deuxième et la troisième ligne de prendre pied sur le marché après le début de mars, la ville de Beijing de Shanghai de première ligne, etc., et essayer de l'étranger.

Quelle est la raison de leur ancrés de deuxième et de troisième ligne du marché, de la "campagne autour de la ville stratégique? Son intention initiale dans une ville sauf parfait mode de vente de réseau tridimensionnel, qui y a - t - il marque de la demande internationale?

Beneficial two three Line

National Sport Leadership Brand and International Brand Countermeasure force, always found in the National Two - three - line Cities, is a particular Phenomenon of the Development of National Sports Brands.

Nike, Adidas et d 'autres marques internationales dans la première ligne de la ville intérieure, aujourd' hui la quasi - réalisation du monopole de l 'industrie.

En revanche, les marques nationales commencent plus tard et sont confrontées à des marchés de première ligne presque monopolisés, qui ont opté plus t?t pour un modèle stratégique de ? zones rurales encerclées ? où les villes de deuxième et de troisième lignes sont leurs principaux marchés de consommation.

Si c'est le prix ou des produits de marque de sport à Jinjiang représentant plus facilement acceptée par les consommateurs de ces régions, il y a eu lieu de la présentation de la stratégie nationale de l'absence de mouvement de marque la première de part de marché.

Le fait est, d'un véritable marché large existe dans ces régions.

La tempête financière balaie le monde en 2008, le prix des marques internationales nettement moins de faible prix des marques nationales plus compétitives, ce qui en fait un grand nombre de Jinjiang d'articles de sport sous la marque d'accéder aux marchés de capitaux dans le développement.

Selon les résultats financiers de plusieurs marques sportives du Fujian au cours de l 'année financière précédente, la croissance rapide des villes de deuxième et troisième lignes en fait les principaux bénéficiaires du marché des vêtements sportifs, et les performances resteront bonnes.

Dans les rapports annuels, il est clair que les marchés de deuxième et de troisième ligne contribuent à plus de 50%.

Cependant, après la solidité des villes de deuxième et troisième lignes, les villes de première ligne de l 'armée, à la suite du développement de la marque nationale de sport du Département du Fujian, la recherche du marché international des marques de sport, l' expansion de l 'espace de développement inévitable.

Pénétration du marché haut de gamme

"L 'avantage concurrentiel sur les canaux montre qu' Anchor est en train d 'améliorer la configuration du réseau de distribution pour accueillir les consommateurs", a déclaré Zhang Tao, Vice - Président anzou.

Il a également indiqué que la compétitivité des produits des entreprises nationales d 'articles de sport était désormais très proche et que la concurrence se concentrait principalement sur la création de marques et de canaux, ce qui permettait de déterminer dans une certaine mesure les caractéristiques de la concurrence dans l' industrie.

Au fur et à mesure qu 'ils s' installent progressivement sur le marché de première ligne, ils vont certainement s' affronter positivement avec les grandes marques sportives de renommée mondiale, ce qui signifie également que les marques nationales d' articles de sport s' efforcent d 'obtenir une part élevée du marché.

Au 30 juin de cette année, la marque a ouvert 353 magasins à Shanghai et à Beijing; 20% des 6809 magasins de Li Ning sont situés en première ligne; d 'après le PDG Xu Zhihua, il y a maintenant 80 magasins à Shanghai, ainsi que plus de 200 magasins à Beijing et Shenzhen.

Selon Zhang Qing, Directeur de la principale voie de consultation sportive, Li Ning estime actuellement que 20% des ventes proviennent du marché de première ligne, une ville de première ligne est importante pour Li Ning, tranquillité et Pike.

Mais la marque sportive Fujian est un peu moins compétitive sur le marché de première ligne.

Zhangqing a déclaré que l 'un des moyens d' améliorer l 'image de marque est d' ouvrir des magasins à Shanghai et à Beijing, le noyau commercial, avec des effets immédiats, tandis que la marque de Jinjiang par injection de capital est pleinement capable, non seulement de financement, mais aussi d 'équipe professionnelle, peut soutenir l' ouverture d 'un grand nombre de magasins dans une ville de première ligne.

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Promouvoir l 'internationalisation

Après la stabilité du marché intérieur, Quanzhou partie de la marque de sport au cours des dernières années a commencé à mettre le contact à l 'étranger.

Géographiquement proche de Hong Kong et de Macao, le marché de l 'Asie du Sud - Est est devenu Quanzhou marque de chaussures de sport expansion de l' outre - mer de chateaux de pont.

Après la signature d 'un contrat spécial, le Directeur général de la société Tin Shuibo a indiqué qu' outre le plan national d 'ouverture de magasins, la société aurait également 100 points à l' étranger.

En juin dernier, la société tebu (Chine) Co., Ltd a officiellement ouvert ses boutiques dans le district de Wanhua de Taipei.

Après avoir achevé sa mission en Europe de l 'est, Xu Jingnan, Président du Groupe, a également indiqué qu' il envisageait d 'ouvrir un magasin Peck en Europe de l' est.

"Marché de l'Europe de l'est en raison de la consommation du marché avec le niveau de l'écart de l'Europe occidentale, il est approprié de marques nationales de pénétration dans la tentative européenne".

Pourquoi les mouvements vers l'extérieur à partir de la marque n'est pas difficile à expliquer, en particulier la signature de la Premier League, cheval de g dans la main de la NBA et pratiques que les marque le début de l'intégration de l'utilisation des ressources de commercialisation mondiale de communication.

Les analystes pensent que "au début, les marques à l'intégration de l'utilisation des ressources est la promotion de la marque de commercialisation internationale marque dans le pays, les avantages de la signature des ressources internationales pour le développement efficace de commercialisation locale de la concurrence sur le marché, mais avec le renforcement de la compétitivité de ces marques, il compte tenu de la marque de sortie plus efficace tout en maximisant l'utilisation de ces International marketing des ressources de communication de la marque à l'étranger de magasin est le résultat inévitable de ces marques de stratégie de développement".