"Le Parrain De Vêtements Weihuo" Mythes De Création: Facile De Vendre 20 Milliards

à partir d'un art à la planification, à partir d'un simple de planification à un gestionnaire, aujourd'hui, l'homme du moment.

Créer un mythe de la vente de 20 milliards de 3 mois, connu sous le nom de "

Attendre le moment

Liang jiliang, qui habite tai 'an dans la province du Shandong, a depuis tout petit rêvé de créer sa propre valeur de vie par ses propres mains.

Et c 'est ce rêve qui l' a aidé à surmonter des épreuves inimaginables et surmontées par des gens ordinaires.

? rappelle - toi qu 'en 1999, à l' école centrale d 'artisanat, j' ai commencé à travailler à plein temps, à graver des caractères, à écrire des affiches, etc., à l 'intention des propriétaires de magasins de chaussures de confection, souvent toute la nuit, sans repos, souffrant de douleur, mais à l' intérieur de moi, je me sentais bien. ?

Souvenez - vous de vos premières études, Monsieur Liang sourit.

Sincèrement, de l'artisanat et bien, 梁吉良 accumulé beaucoup de clients.

Avec le temps, ces gens sont devenu son meilleur ami, et c'est aussi pour la première fois qu'il avait de la mer a fourni l'occasion.

Par des amis, au jour de la 梁吉良 ancien marché des matériaux de construction a loué un comptoir, 1200 $par mois.

Et cette expérience, a établi après la réussite de la Fondation.

Faire des affaires 梁吉良 de matériaux de construction, le premier mois gagner 2000 $, mais c'est trop dur, ?a fait deux mois, 梁吉良 pense que ce n'est pas ce que tu veux dans l'industrie, il ne trouve pas sa propre localisation où l'intention de quitter le secteur, 梁吉良 a plus de rêves, ce n'est pas son ambition petit magasin, c'est sa place.

Cette entreprise de matériaux de construction, de sorte que 梁吉良 go?té les aléas de la vie.

Les affaires de concurrence, les relations de l'indifférence complètement brisé son coeur.

Le 梁吉良 quelque peu découragé, il croit qu'il est changé beaucoup de travail ou de ne pas trouver le bon positionnement, n'est pas une carrière peut faire réussir.

En mars 2000, avec une frustration et une frustration infinies, Liang jiliang est retourné à Jinan, qui était une ville lointaine.

Pendant plus de dix jours à Jinan, il s' enfermait dans sa chambre tous les jours, sans manger ni dormir.

Liang jiliang a procédé à une réflexion approfondie sur ses deux années d 'expérience à Beijing, et il a repensé à plusieurs reprises dans sa tête les diverses expériences d' études et de travail qu 'il a acquises et les détails qu' il en a tirés.

Il se souvient de ce qu 'on disait souvent dans les livres: descendre d' où, c 'est monter.

Il cria, et écrivit ces mots sur le papier de manière folle, encore et encore, jusqu 'à ce que le stylo ne puisse plus écrire un mot.

Il est réconfortant que Liang jiliang ait enfin compris.

Cette fois - ci, il est retourné à Beijing pour retrouver son rêve.

A son retour à Beijing, Liang jiliang a pris son curriculum vitae pour participer à des foires de recrutement.

En mai 2000, une chance, 梁吉良 dans une société de Ta?wan a commencé à s'engager dans le plan de travail, c'est de commencer à 梁吉良 la planification pratique.

En plus de dix jours de travail, le travail de très bonnes performances, 梁吉良 reconnu supérieurs de la société, a été affecté à Dalian, responsable de Chine Société de vêtements sur le nom "cholo Winnie" défilé de mode de planification de la propagande.

De ne pas assumer la tache importante, après 梁吉良 orchestré et Caprice final a été un grand succès, "cholo Winnie" marque de vêtements pour enfants dans le nord de la réussite de la liste, la même année, la marque a re?u le titre de dix chinois de marque de vêtements pour enfants ".

"Après cela, 梁吉良 lentement, comme la planification de ce secteur, de se sentir très approprié pour cette ligne, engagés dans la planification peut être suffisamment de montrer son imagination, que leurs idées d'intégrer totalement à la créativité et son idée."

Mr.

La durée de la société de vêtements à Ta?wan de travail depuis près d'un an, 梁吉良 pense que la capacité de planification propres ici n'est pas améliorée, ils veulent faire plus haut de gamme, de planification plus avant, en Chine, il n'y a pas de plus grand espace de développement, bien que la Chine, Il a ouvert pour les salaires élevés, mais il est toujours résolument choisi de partir.

En avril 2001, 梁吉良 à neuf candidats directeur marketing.

Deux ans à travailler ici, 梁吉良 fusion marque Chu culture et neuf des oiseaux de sa tête.

Ensuite, neuf dans le temps un peu plus d'un an de Pékin, il y a beaucoup de magasins, l'affaire est en plein essor, chaque jour est plein d'invités, continue.

Le patron est le plus confiance, et s'est vu confier la tache de fa?on répétée.

"J'ai pas vraiment pensé qu'un de ses idées peut apporter un tel changement."

Mr Liang dit avec un sourire.

Au cours de cette période et la mauvaise personne, 梁吉良 personnellement écrit une série de programmes de planification.

Son plan de résistance a été considérablement améliorée, par toutes sortes de pratiques et d'apprendre qu'il a formé son propre plan théorique.

Formée dans sa théorie de planification du système plus tard, 梁吉良 cette fois où? Page_break} {

Chercher des opportunités commerciales

Le 26 décembre 2002, 梁吉良 enregistrés à Pékin a créé son propre "Bai Yang Ge" planification Co., Ltd.

Dans la création de la société à ce jour, 梁吉良 corps seulement 6 $seulement.

Après presque un an de leurs efforts, à l'étape de développement de la société de base en 2003 dans la bonne voie.

Au cours de cette période 梁吉良 spécialisé dans tous les types de marketing, et plus de 80 postes de Pékin de cha?nes de restauration de planification d'entreprise de conseillers, de planification guidé de vieux ", un modèle de persienne dans" chinois "Crab laosong", des entreprises de restauration restaurant "Chu vieux pot" et ainsi de suite.

En outre, il a été impliqué dans de l'alcool, des vêtements, de l'électronique, de la commercialisation, de planification et de diverses industries de biens de consommation rapide.

梁吉良 cause un nouveau stade.

En 2006, les biens immobiliers commerciaux en entier, un grand nombre de projets d'immobilier commercial proliféré engendre, le taux de réussite de pas plus de 15%.

- l'immobilier c'est la mer Rouge?

A l 'époque, l' amant de Liang jiliang travaillait dans le petit marché de gros de Lizzie Bridge.

A une occasion très fortuite, il s' est rendu compte, au cours de ses conversations avec son amant, qu 'en raison du petit nombre de commer?ants, de l' emplacement et de l 'embauche très difficile, le patron était mourant d' impatience.

Liang jiliang conna?t bien le marché du travail de l 'amour.

Il a également vu des brochures sur le marché Tian Lan Tian ainsi que des stratégies de communication.

Liang jiliang estime qu 'il y a peu de chances que le marché tianlan - journée réussisse à localiser de petits marchés de produits.

Le premier est que le Bridge Lizzie n 'est pas un cercle d' affaires prospère au sens traditionnel du terme et que les petits marchés de produits de base sont dominés par la popularité et la mobilité, ce qui n 'est évidemment pas le cas; le second est le cercle traditionnel des matériaux de construction, qui est entouré d' une population étrangère relativement nombreuse, d 'un pouvoir d' achat de consommation relativement faible et d 'une concurrence relativement intense.

Si l 'on veut localiser correctement, il faut trouver un autre moyen.

Ainsi, Liang jiliang et sa femme, involontairement, ont créé un nouveau concept que Liang jiliang n 'avait pas prévu.

Les opportunités commerciales sont partout, il n 'aime que les gens de coeur.

Après avoir traversé la broche de sa femme, Liang jiliang a officiellement accepté, le 1er décembre 2006, la Mission de tianlan Tian, le Seigneur Hou Xujiang, en tant que Directeur général de la planification du marché tianlan.

Le marché Tian Lan Tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian tian qi tou Tou Tou Tou Tou Chu, sans attendre que Liang jiliang se réchauffe au poste de directeur de la planification, le marché de Tian Lan Tian Lan

Faute de positionnement et de planification du marché, en l 'espace de trois mois parce qu' il n 'a pas été possible d' engager des commer?ants, plus de 5 millions de yuan d 'investissement dans la période précédente a déjà fait de l' eau.

En outre, le personnel est en retard de plus d 'un mois de salaire et beaucoup sont en train de préparer un autre saut.

Ce n 'est qu' ainsi que Liang jiliang s' est senti saisi d 'une affaire très délicate, et qu' il pensait qu 'il avait nié que Tian Lan Tian se trouvait sur un petit marché de produits, alors qu' il devait avoir quelque chose d 'unique en son genre et qu' il était temps de trouver une solution.

Il a appris que ces dernières années, nos exportations de textiles et de vêtements avaient été de plus en plus soumises à des mesures antidumping, et que certaines commandes d 'entreprises de pformation de vêtements n' avaient pas pu être dédouanées sans heurt et n 'avaient pu être converties qu' en ventes intérieures.

Certains nationaux engagés dans des stocks de gros de vêtements, moins de 35.000 vêtements à la main, plus de 100.000.

Ces entreprises sont impatientes de résoudre le problème des stocks afin de réinvestir dans la phase suivante de la production.

Liang jiliang a également constaté que de nombreuses entreprises de confection vendaient leurs stocks par des moyens qui, à la fin de l 'année ou pendant des périodes spéciales telles que les périodes de changement de saison, dépassaient de loin les stocks dont elles avaient besoin pour leurs ventes normales, c' est - à - dire les entrep?ts sous pression ou les bouchons, ce qui était souvent un acte de vente inapproprié et un niveau minimum d 'activité commerciale.

Le moyen le plus rapide pour les fabricants ou les distributeurs de faire face à la pression devrait être de vendre les stocks sur le marché professionnel.

Selon l 'état actuel du marché de gros des vêtements de Beijing, la plupart des grossistes de vêtements n' ont pas trouvé leur propre marché professionnel, ce qui constitue une lacune sur le marché - le marché de gros des stocks de vêtements professionnels.

"Pékin est actuellement engagé dans le stockage, le stockage de marchandises sous pression de plus de 3000 ménages.

Ils sont répartis dans tous les coins de Beijing, avec la décentralisation, les opérations souterraines, les petites entreprises.

L 'un des principaux inconvénients de ces distributeurs est l' information sur les marchandises, dont la survie dépend de la source, et il est donc de leur intérêt de créer un marché professionnel capable de centraliser les stocks. "

Monsieur Liang.

Une vision claire du marché a permis à Liang jiliang de cibler l 'industrie des stocks de vêtements.

Toutefois, les stocks sont obsolètes et il semble qu 'il faille leur donner un nouveau concept.

Comment s' appelle - t - il? Liang jiliang médite, et finalement, les mots "Queue" sautent dans sa tête.

Avec son intelligence, Liang jiliang a donné aux stocks le nom de "résidu" et l 'a élargi pour former sa propre théorie de "résidu" qui a une signification historique.

Il ne reste que quelques jours avant l 'ouverture, 26 commer?ants sont arrivés à la première conférence D' appel et, pour un marché de vente de cocktails d 'orchidée de 15 000 mètres carrés avec plus de 900 places, ces 26 commer?ants sont des barils de salaire.

Le 28 décembre, Tian Lan - tian a ouvert comme prévu, mais la scène ne peut être décrite qu 'avec tristesse: il n' y a pas de beauté dans le ciel, il y a de la neige qui vole, et comme le centre commercial est proche de la gare routière de Lizzie, il y a un grand nombre de travailleurs civils près de l 'entrée du centre commercial qui rentrent chez eux pour l' année.

Liang jiliang pensait qu 'il n' y avait personne dans un grand magasin, et qu 'il valait mieux les laisser entrer pour éviter le froid.

En outre, les frères n'est pas facile, ainsi que de la gestion du personnel prie ces travailleurs dans le magasin de froid, c'est involontaire de l'action.

Quand les frères de voir une veste dans le magasin ne vend 30 yuan, est inconcevable, puis les crocs, la plupart des marchandises rapidement engloutis.

Le même jour, les marchandises individuelles un jour vendre 6000 yuans.

Un 10 - 10 - 100, 26 entreprises dans le go?t de la "pour le reste de la douceur Weihuo" apporte rapidement cette nouvelle excitante ont plus à d'autres entreprises, dans l'après - midi d'investissements de terrain, un plancher de cabine 328 une demi - heure à louer.

Le marché d'un total de trois couches, chaque couche de promotion de l'investissement, du début jusqu'à la fin ne sont pas plus de 3 heures.

C'est dans un centre commercial sérieux excédentaire, lieux de gestion commerciale de marché du vendeur à l'acheteur le marché aujourd'hui, c'est un mythe de l'investissement de l'histoire.

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La création de richesses légendaires

Jour ancien marché Weihuo trois mois de période de fonctionnement d'essai, le marché des pferts a dépassé 1,2 millions de pièces, les ventes de près de 20 milliards de dollars à la fin de l'année 2007, mon ancien de la visibilité et de la suprématie du marché en Weihuo préliminaire a été établi.

Le développement et la croissance du marché après jour ancien Weihuo devenir fleur double dans le domaine de la circulation des marchandises commerciales et de développement immobilier, la réalisation de miracle économique véritablement la vitesse.

Au cours de la semaine d'or en 2009, jour de marché Weihuo ancien a re?u un total de 18 millions de personnes, emprunter "possibilité de 51" de la semaine d'or, en plus de touristes partout à visiter des attractions n'oublie pas dans le marché ancien Weihuo à jour un tour, sentir le coeur excité à encliquetage ultra - faible de marque de gratitude.

Jours de marché Weihuo ancien grand Weihuo de débit, est devenu un baromètre Weihuo du marché de la Chine.

La crise économique soudaine en 2009 pour la production de vêtements entreprises jettent une ombre.

Cette crise financière a frappé non seulement l'économie mondiale, la croissance économique de la Chine est inévitable, les exportations de vêtements de vente au détail et en plus de l'existence d'une situation.

Le marché de l 'arrière de vêtements est un autre paysage.

En raison de la crise économique, les revenus de la population ont généralement baissé, les poches d 'argent ont été serrées, le vent de luxe s' est rétréci par le passé, et la nation chinoise a repris ses excellentes traditions d' économie, d 'économie et d' élimination du pavage, et s' est ralliée à l 'Armée de Taobao.

Il faut admettre que l 'introduction de la notion de "résidu" de Liang jiliang a non seulement créé une richesse considérable, mais a également permis d' atténuer les difficultés d 'exploitation d' un grand nombre de grossistes de vêtements.

A réglé les grands fabricants de vêtements stocks, la conversion des stocks en fonds, afin de faciliter les ventes et les investissements sur le marché.

Dans le même temps, il a joué un r?le de premier plan en matière fiscale.

Et de proposer de nouveaux concepts pour le marché des vêtements, en mettant l 'accent sur la protection des droits de propriété intellectuelle des marques de vêtements.

Après deux heures d 'interview, la sagesse et le courage d' un planificateur chevronné, d 'un homme d' affaires qui n 'a jamais eu de succès, ont été profondément récompensés par Liang jiliang.