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    Changement De Vieillissement: "Je Dis" à "Avez - Vous Décidé?

    2010/11/19 14:23:00 58

    Changer Le Style De Gestion Vieilli EsliteMarques


    Avec toi à l'échelle de manière inattendue augmente, le réseau VJIA de nouveaux investissements vieilli en ligne, il a commencé à sa forte tendance à affaiblir la conscience, même parfois simplement dit "Vous avez décidé de l'équipe".

    Afin d'éviter d'être là à grande vitesse de développement où le client,

    Vieillissement

    En continu

    Changer

    De moi - même.


    Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai, jamais je ne t' oublierai, jamais je ne t 'oublierai.

    Comme

    Vancouver

    Les fondateurs et les PDG de la Scientific and Technology Co., Ltd, lorsque les voyageurs ont trois ans de développement, de zéro à 2 milliards de yuan, Chen a essayé de communiquer avec leur propre corps et leur propre langue à l 'extérieur, "Je n' ai pas été comme vous le pensez tous les jours à l 'intérieur de l' entreprise, je suis souvent à l 'est et à l' Ouest pour chercher des occasions".

    Mais il a également révélé que l 'origine n' était pas la sienne: ? la plupart de mon temps est dominée par tout le monde (subordonné), et j 'espère que le temps qui m' est imparti sera raccourci ?.


    L 'aspiration de longue date à l' espace et au temps personnels est bien connue.

    En 2006, il a écrit pendant plusieurs mois un roman semblable à un autobiographie, le retour.

    Cependant, après l 'avènement du roman, il a pour la première fois créé une entreprise de tourisme en ligne de vente "j' ai un réseau" sans fin.

    Il y a longtemps que la gloire, plus sur la plate - forme Web d 'excellence.

    En tant que l 'un des pionniers du réseau d' excellence, il a fait de la vente de Best - seller et de gros rabais un excellent moment, et il a donc été qualifié à une époque de "génique pour excellence".

    Après quelques années d 'errance, au moment de créer des gens ordinaires, le coeur ne retient qu' une seule idée, c 'est de prouver qu' il est capable.

    Mais aujourd 'hui, trois ans plus tard, il y a beaucoup de liberté, je ne me considère plus comme tel.

    Quand les gens deviennent de plus en plus grands, ce que je peux faire tout seul, c 'est d' écrire (avant d 'entreprendre) et je ne peux rien faire d' autre.


    Bien qu 'il ait touché 2 milliards d' échelle, les gens ordinaires restent une ? petite ? entreprise en phase de démarrage.

    Comme toujours, le patron de la plupart des petites entreprises de contr?le pour la survie des entreprises comment tracer, vieilli à moi - même de ne pas être déjà d'avertissement (à grande vitesse de développement où le client) est sur le chemin.

    La décentralisation a aujourd'hui le principal

    Style de gestion

    .

    Et progressivement la décentralisation, il a l'impression de ne donner quelqu'un de "plus de confiance".

    "Vous avez deux ans sans voir Vieilli? Il est plus que jamais la confiance".

    Un collègue m'a dit ?a.

    "Il n'avait pas confiant?" J'ai surpris, "C'est différent, c'est le genre de confiance" plus d'accumulation de support.

    Conformément à l'interprétation de l'énergie provient de sa propre, il a tendance à voir clair, "la route de voir, de disposition de l'agencement, de sorte que les professionnels de faire".


    Son calme et rationnelle de la confiance, allons - y, et de nombreux autres changements, dans le développement rapide de toi un lancer.


    à partir de la confusion à une direction claire


    La création de deux ans après l'avoir, n'a de sens.

    Avant, il a toujours confus, "J'étais tous les jours dans de la merde," envisager de nouveaux concepts de tromper "tout le monde".

    2010 en avril, vieilli enfin "réfléchir", "voir" rêve de sortir, c'est de faire vite, les civils de la mode ".

    C'est - à - dire "résolument le prix approprié de point, faire une marque" la poursuite de rapport qualité - prix.


    Quelqu'un d'autre pour faire la marque, la poursuite de la prime de marque, à l'utilisation de la marque sur les prix des produits vendus, et de vieillissement qui, à son tour, sous la marque, signe le prix le plus bas possible de le faire.

    Par exemple, le prix avant leur chemise 99 $dans cette idée d'entra?nement de marque, le prix a été rétrogradé de 88 dollars.

    De même, ils ont également mis en t - shirt prix proche de co?t de 29 $.

    La marque de ce genre de pratiques, suscité de nombreux doutes, un ami vieux même dit, "Pourquoi ce ton t - shirt prix si bas? Je ne peux pas porter ?a, si vous êtes en 2900 $, j'achète".

    Bien répondu, "en 2900 $, même s'il y a 1 million de personnes à acheter, je ne peux faire de 29 millions, mais en 29 $, si on peut attirer de 10 millions de gens à acheter, je peux faire de 2,9 milliards de dollars."

    De l'or et l'argent de 2,9 milliards de dollars seulement de vieillissement peut avoir, et c'est de 1000 millions de clients, plus de ressources qu'il importe qu'ils peuvent contribuer à 2,9 millions de plus.

    En plus de présenter les comptes économiques, vieilli à dit "Je suis un agriculteur, à l'origine, le pauvre, je risque de ne faire que des civils de marque de face".

    Gloire au début de vieillissement, une fois une marque internationale de fait, mais maintenant, il a un rêve de le "modèle".


    Pourquoi changer cette mentalité, c'est parce qu'il a imité de PPG pformé en Zara h & M, et ainsi de suite.


    PPG Internet de vêtements de canal a été un succès, est un exemple de vieillissement de créer où le client.

    Quand un exemple des problèmes et progressivement après la chute de l'avoir perdu et son Guide.

    Dans un inconnu, il n'y a pas de commerce électronique s?r dans la mer de tripoter, il est concevable que la confusion vieilli.

    "Manger beaucoup de souffrance, de payer beaucoup de frais", il a ensuite dit euphémisme de la description.

    Heureusement, il est enfin en souffrance, d'insister sur les objets trouvés dans l'imitation de H & M.


    Zara h & M, etc., sont dans le monde

    Mode rapide de marque

    , leur philosophie, c'est - à - dire en tenant compte des POP, de qualité et de prix, ils ont constamment besoin de changer de vêtements dans l'élimination des produits de consommation nouvelle mode plut?t que les biens durables, et utilisation de cette parité entra?né en rotation.


    En avril, lorsqu 'il a vu des panneaux d' h & M dans les rues de Beijing, lorsqu 'il a vu h & M dans les rues de Beijing, quand il a vu h & M écrire des prix attrayants directement à c?té des mannequins, il a eu le sentiment d' être illuminé: "n 'est - ce pas ce que nous avons toujours voulu faire?" "Chen Chen Chen, alors qu' il retourretournait à l 'entreprise, a demandé le prix de l' annonce de panneaux et a lancé les premières annonces du style h & M avant la saison de mai (elle n 'a pas de texte, pas de marque, ni de téléphone, ni de site Web, il n' a qu 'un seul modèle).Le prix est écrit à c?té.

    Quand ils ont écrit le prix de 29 dollars sur la publicité, ils ont mis en place un mode civil semblable à h & M.

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    De "C 'est moi qui décide" à "C' est vous qui décidez".


    Au cours des premières années de la Fondation des mortels, la vieillesse est également un gestionnaire de rien.

    Grand à la stratégie de produits et de services, les styles de produits, les petits produits d 'emballage externe, sont de lui.

    Même d 'ici à la fin de 2008, Chen a introduit une forte culture interne de ? non - controverse ?, ? vous me donnez des conseils, je vais y réfléchir, mais vous devez faire ce que je dis ?.

    Cependant, avec l 'augmentation inattendue de la taille des voyageurs et l' accès au réseau vjia avec de nouveaux investissements, il commence à avoir conscience de diluer sa force, et même parfois à dire à l 'équipe "décidez - vous".


    Pour un tel changement, bien expliqué, "avant que nous confrontés à un défi, mais tout le monde sur les perspectives de développement ne sont pas clairement l'unité, alors je dois dire".

    Toutefois, lorsque nous à grande vitesse dans la phase de développement, un risque de prise de décision est de plus en plus grand, "par exemple", il a, par exemple, "2009 nous vers le batiment, aurait été signé trois couches, mais j'ai dit," ne pas développer aussi vite, à signer Les deux couches.

    Les résultats de moins d'un an chez nous, et pas assez.

    Dans le cas de ces prix élevés, nous devons parler de deux couches.

    C'est l'année dernière, j'ai fait la décision la plus mal. "

    Par conséquent, afin d'éviter des erreurs de similaires, avec un droit de veto sur leur propre à exercer de plus en plus prudent.


    Réseau de VJIA pour de nouveaux services de mode, de vieillissement est plus lache.

    VJIA réseau est la plate - forme de vêtements de marque de l'agent au nom d'individus pour les investissements, indépendamment de toi, mais toi et partage un bureau.

    Les membres de l'équipe d'VJIA, viennent de vieux "rêve" de l'équipe.

    Ils ont vieilli ensemble et du réseau d'excellence a été déplacé où le client.

    Vieux pense toujours, où le client a pu éviter la malchance de PPG comme ?a et avec succès jusqu'à aujourd'hui, c'est d'avoir une coopération à long terme, de notre équipe.

    Ainsi, lorsque l'VJIA des possibilités de capture, et il est à la fois avec ces gens le plus confiance pour former une nouvelle équipe d'entrepreneurs, "nous comprendre les uns les autres, afin de leur permettre de le faire, je ne peux imaginer quelle est la plus grande erreur qu'ils ont pu faire donc, c'est un choix plus s?r".

    Bien s?r, cette équipe, en VJIA5 mois après en ligne, et bient?t l'immense surprise, "un jour des millions, j'étais assis là tous stupides".

    Bien que la capacité de performance suffisante pour prouver l'équipe ", ils l'ont fait à ce niveau, qu'est - ce que je peux" balivernes! "


    Pour l'état d'esprit d'équipe, vieux savait mieux.

    Il a de l'esprit d'entreprise de l'excellence, j'ai net et où le client, a été la question de la souffrance.

    "La première année, le PPG est mort, et tout le monde dit:" Ton exemple est mort, combien de temps vas - tu vivre? ", en 08 et en 09, on m 'a prédit que j' allais mourir."

    Il y a longtemps que l 'on pensait que la contestation de ceux qui ne connaissaient pas la vérité à l' extérieur de l '?le perturberait plus ou moins les mentalités et les émotions des praticiens.

    Par conséquent, sans être spécifiquement responsable de l 'opération vjia depuis longtemps, je ne veux pas que les mots de négligence dictent l' esprit de l 'équipe, "Je vais leur donner une grande influence.

    Ils sont sur la ligne et devraient avoir plus de voix que moi. ?

    Plus vous les laissez jouer, moins ils hésitent.

    Ils sont plus attachés à l 'avenir de vjia que moi. "


    Changer dans un développement rapide


    Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

    ? les données sur l 'Internet sont trop puissantes pour montrer qui fait ce qu' il faut, si ce n 'est avec diligence, si ce n' est avec succès. ?

    L 'équipe vjia est basée sur les ventes de 1 million de dollars par jour pour rassurer Chen.

    Après avoir défini l 'orientation de l' évolution des gens ordinaires, l 'équipe s' appuie également sur les données de l' année.


    Comme d 'autres entreprises, à un certain stade de développement, les gens ont introduit des cadres supérieurs professionnels.

    Cependant, à la différence de nombreuses entreprises, il n 'y a pas eu de collision entre les cadres professionnels et l' équipe entrepreneuriale.

    "Nous sommes ici pour éliminer le Directeur professionnel.

    Vous êtes là pour commencer.

    Cette année, vous gérez une ligne de produits, un milliard de dollars, l 'année prochaine, vous aurez deux milliards.

    Ce n 'est pas le développement de l' espace et du sentiment de réussite! Sur la base de ce postulat, qui ne veut pas s' investir entièrement! ? donc, il n 'a pas besoin de raisonner avec ses subordonnés, qui crée une scène plus grande, qui obtient plus d' autorisation, et qui est habilité à déléguer des pouvoirs à l 'administrateur, il n' a pas besoin d 'être lié et contr?lé parce que tout peut se refléter dans les données.


    Mais il n 'y a pas eu non plus d' années où on a laissé tomber les mains.

    Le voyageur est confronté à une situation de développement plus rapide, de sorte que l 'année écoulée doit constamment rappeler et apprendre à ses cadres comment reproduire rapidement les capacités de l' équipe.


    Il y a un an, il n 'était pas encore trop t?t pour prévoir que les clients en 2010 atteindraient le chiffre d' affaires de 2 milliards de yuan.

    Mais, à la fin de 2010, il a dit: ? l 'année prochaine, je ne pense pas à 10 milliards de dollars, mais à 100 milliards de dollars ?.

    Sur la base d 'un rêve aussi grand, l' accent de l 'année est maintenant sur la reproduction en équipe "Vous devez non seulement reproduire cinq de vous, mais aussi les laisser vous aider à atteindre des objectifs plus ambitieux, ce n' est qu 'ainsi que votre force pourra se manifester que vous comptez un pas".


    Avec cette organisation, la culture d 'équipe des gens est constamment modifiée.

    En 2008, il a insisté sur le fait que ? la connaissance est la plus précieuse ? et, en 2009, il a préconisé ? de se laisser aller ?, ajoutant cette année que ? toutes les difficultés sont des limites ?.

    Pour lui, ? ceux qui ne le savent pas doivent être des obstacles au développement des mortels ?.


    Pour ne pas être un obstacle, il y a longtemps que je me change et que je change d 'équipe.


    D 'autres marques, la poursuite de la marque à la prime, à utiliser la marque pour vendre le prix du produit, alors que l' age de la marque, dans le cadre de la marque à faire le prix le plus bas possible.


    Il ne s' agit pas de réfléchir à 10 milliards de dollars, mais de se préparer à 100 milliards.

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