Je T 'Ai Appris Comment Faire Des Relations Publiques?
Bien que
Associative Science
"Il n 'y a personne."
Relations publiques
Le budget n 'est pas non plus un domaine d' actualité, mais plus de 1 000 nouvelles concernant cette société ont été publiées dans les médias au cours des trois dernières années.
Le fondateur de la science et de la technologie associées.
Wadhwa,
Sur le site de MarketingSherpa, on en a partagé sept.
éditeur de texte
Petit
Secret
- Oui.
Le premier secret: lire un grand nombre de publications commerciales
"Je lis entre 40 et 50 revues pour conna?tre le sujet de la presse."
Chaque fois que wadwa lit un article qu 'il aime, il découvre le nom du journaliste et les articles qu' il a écrits, et peut - être le Directeur de l 'autre, sa manière d' écrire et ses préférences.
Il envoie ensuite de temps en temps des courriels privés aux journalistes pour leur donner des informations qui pourraient intéresser particulièrement l 'autre.
Il est beaucoup plus difficile de faire de la propagande de la guérilla que de la diffuser dans un communiqué de presse universel.
Toutefois, à long terme, ce mode de commercialisation est beaucoup plus efficace.
Deuxième secret: répondre aux besoins des journalistes, pas à vos besoins.
"Je veux qu 'ils écrivent sur ma société et sur la qualité de nos produits", a déclaré vadwa déprimé, mais cela ne marche pas.
C 'est pourquoi, lorsqu' il parle aux journalistes, il fournit délibérément des données ou des exemples sur l 'orientation des reportages de l' autre partie, même s' ils ne semblent pas avoir un lien direct avec la technologie de l 'entreprise.
"J 'ai rencontré un journaliste de l' American News and the World News, qui écrivait un article sur l 'immigration", a déclaré vadwa, et j' ai donc été particulièrement attentif à ce qu 'il contacte les employés des services d' immigration de notre société.
Bien que ce reportage ne puisse pas vous permettre d 'être un leader dans la vente de votre propre entreprise, il vous permettra certainement d' établir une relation permanente avec les journalistes, qui pourraient vous contacter dès que leurs articles de presse sont liés à vos produits.
Secret 3: appat de nouvelles pour les journalistes
Trouvez un moyen de faire correspondre votre travail à l 'actualité.
L 'année dernière, tous les médias parlaient de la sécurité locale, a déclaré wadel, et je me suis renseigné sur notre liste de clients pour voir si l' information pertinente pouvait être trouvée.
En conséquence, il a constaté que le Ministère de la justice de l 'état de Caroline du Nord examinait leurs systèmes au moyen d' un logiciel ? Connection Technology ? pour répondre aux besoins croissants en matière de sécurité.
C 'est ?a!
Wadiwa a envoyé un courriel à la presse, et cette nouvelle a été immédiatement utilisée.
Quatrième principe: il ne faut pas négliger les petites publications ou les publications régionales.
"Les journalistes des petites revues régionales ont souvent plusieurs fonctions et tout doit être fait en personne", a déclaré vadwa, si vous êtes très aimable avec eux, ils se souviendront de vous et n 'hésiteront pas à parler pour vous.
Si vous l 'ignorez parce que vous avez un faible tirage, vous faites une grosse erreur.
Les grands journaux le savent.
Le Wall Street Journal m 'a déjà appelé pour me donner un compte rendu détaillé des observations que j' ai faites dans un journal communautaire.
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Comme dans l 'avalanche, s' il y a beaucoup de petits journaux sur vous, les grands journaux vous suivront, surtout si vous les poussez à bon escient.
Il convient également de rappeler que les petits journaux constituent souvent une base de formation pour les grands journaux.
Les petits journalistes, lorsqu 'ils se rendent dans les grandes institutions, emportent leurs listes de contacts.
Secret 5: interviewer à tout moment.
Réponse rapide.
Vadwa quitte souvent la Conférence à mi - chemin pour y recevoir des interviews.
Il répond par courrier électronique dans quelques minutes, voire quelques secondes.
"Si la journaliste a besoin de certains éléments, elle peut avoir besoin d 'interviewer beaucoup de gens", a déclaré vadwa, "Si vous lui donnez la première réponse, vous gagnez."
Il est peu probable que les hauts responsables de la plupart des sociétés technologiques répondent dans les délais voulus - de sorte que leurs opinions ne soient pas souvent citées par les médias comme celles de wadiwa.
Secret Six: intégrité
"Les journalistes sont plus intelligents que la plupart des hommes d 'affaires", a déclaré vadwa, il est facile pour eux de découvrir des conneries, et ils ne sont pas dignes de ce que vous dites.
Ne mens pas aux journalistes.
Cela est particulièrement important lorsque des problèmes surgissent et que les pertes doivent être réduites au minimum.
Une fois, le Directeur général de la science et de la technologie a quitté une autre société, où un journaliste local a interviewé vadwa par téléphone.
Malheureusement, wadiwa était alors en train de collecter des fonds et, de ce fait, s' est gardé de toute couverture médiatique de la restructuration des cadres supérieurs.
"Je vous dis la vérité", a - t - il dit à la presse, "aidez - moi, s' il vous pla?t, à ne pas saper la confiance des investisseurs à risque."
Il s' agit d 'une nouvelle négative qui a été publiée par le Wall Street Journal.
Secret sept: exprimer fermement son point de vue
Il faut être tout à fait honnête, et surtout provocateur.
Les couleurs émotionnelles peuvent vous aider.
Wadwa a dit franchement que les investisseurs à risque étaient motivés par l 'opinion publique, qu' ils n 'avaient pas suffisamment de devoirs et qu' ils ne connaissaient pas les sociétés qu 'ils investissaient et contr?laient.
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