Comment Traiter Avec Les Patrons?

Avec

L'une des recommandations: les négociations avec la France, patron, ne mets pas son propre agenda serré, pas l'intention de commencer avec les résultats de rentrer, mais doit en parler affaires avant de créer une harmonie de l'atmosphère.

Les Fran?ais sur le temps a sa propre compréhension.

Ils n'ont pas de l'ordre du jour de la réunion de respecter strictement l'établissement préalable, la Conférence doit commencer au plus tard le temps sont établies, et la durée sont toujours plus longue que prévu.

Les négociations commerciales vous est souvent invité à déjeuner, mais au déjeuner, les Fran?ais ne parle pas de décision presque à faire problème secondaire mais plut?t de parler en détail de toutes sortes.

Recommandation 2: ne pas parler trop direct, au moment de la demande de critiques et, de préférence, adopter une approche plus souple.

La France est un pays aime parler de tourner autour du pot.

Le patron de la France n'est pas directement et ouvertement reproché d'employés, mais les critiques dans des indices cachés.

Les Fran?ais aiment que les conflits ne présentant pas de tuer, ils admettre l'erreur est également très hésitants.

Par conséquent, la condamnation de l'autre personne bient?t comme Supplément fran?ais arrogant, petit malin.

Recommandation 3: il serait préférable d 'engager des négociations avec un personnel de niveau comparable à celui des chefs fran?ais.

Dans les entreprises fran?aises, il y a une règle non écrite, c 'est le patron qui décide.

Le grand patron est un décideur parmi les dirigeants et il a presque tout à lui demander.

Les chefs d 'entreprise fran? Ais viennent souvent de plusieurs grandes écoles professionnelles fran?aises, et leurs camarades ou camarades téléphonent souvent plus efficacement que des mois de négociations.

Il faut faire preuve de souplesse.

L 'une des propositions: le cynisme et la modestie font partie de l' humour britannique et ne peuvent donc pas être considérés comme n 'ayant pas la capacité ou le sérieux de ses partenaires de négociation.

Ceux qui ne parlent pas devraient renforcer leur formation dans ce domaine.

Les Anglais n 'ont pas peur de se ridiculiser.

Lors de l'introduction de la situation avant que les Anglais aiment tout d'abord une pose pas prêt de le faire, pour ensuite un remarquable succès pour frimer.

Le projet dans les négociations, ils aiment parfois hors sujet dans certains endroits, à discuter de sport ou d'autres détails.

Recommandation 2: l'idée de renoncer à obtenir des solutions à 100%, en temps utile pour répondre à des changements, de maintenir la flexibilité du régime.

Lors des négociations sur un nouveau projet, le Royaume - Uni vont tout d'abord sur le projet lui - même.

Pour ce qui est de la manière dont elle devrait être mise en ?uvre à l 'avenir, ils resteront à l' étape suivante.

Recommandation 3: analyser soigneusement les possibilités de rentabilité du projet à court, moyen et long terme et en informer clairement ses partenaires britanniques.

Les Anglais attachent une grande importance à la rentabilité, et s' ils ne voient pas les bénéfices de l 'entreprise, ils s' en retirent.

Recommandation 4: prendre note des nuances dans les discours anglais.

Par exemple, après votre exposé, les anglais ont poliment dit: ? ?a a l 'air intéressant ?.

C 'est peut - être purement théorique, mais peut - être veut - il dire qu' il ne comprend pas de quoi vous parlez.

S' il y a des doutes, demandez - vous, mais utilisez un euphémisme pour formuler des critiques.

Les Anglais veulent être interrogés et non pas commandés.

Ils sont très mécontents du ton impérialiste, ils expriment leurs opinions ou leurs critiques directement et sans dissimulation, ce qui risque de rendre le climat de négociation plus tendu et d 'humilier les ? non ? qui sont durs.

Il faut faire vite avec le patron américain.

L 'une des recommandations: faire clairement conna?tre sa position et s' efforcer de la mettre en ?uvre, veiller à ce qu' elle soit souple et non agressive et montrer à l 'autre comment rendre ses entreprises plus compétitives.

Simon Green, spécialiste de la culture du commerce international, citoyen des états - Unis, a déclaré: ? l 'individualisme des Américains est le plus grave du monde.

Ils sont absolument convaincus que si tout le monde désespérément de poursuivre ses propres intérêts, à produire la meilleure solution.

Les entrepreneurs américains pensent que si tout le monde essaie de travailler dans le monde est devenu le meilleur, c'est naturellement aussi bénéfique pour les entreprises.

Recommandation 2: les Américains n'aime pas avant la négociation de description de tout l'environnement commercial, ils préfèrent résoudre les problèmes, un par un.

Par conséquent, il doit rapidement le fond, de définir des objectifs à court terme prévisible.

Rapide, aux états - Unis est une vertu, les états - Unis, Directeur des activités commerciales sur le succès rapide, ils veulent l'un de l'autre dans 10 minutes ont commencé à parler du sujet.

Recommandation 3: étudier les caractéristiques de la culture américaine, veiller à maintenir la flexibilité et la pratique du plan.

La culture américaine soumise à un fort esprit d'entreprise de promotion, il cherche des défis, plut?t que de faire preuve de prudence.

Procédé pratique pour résoudre les Américains, de préférence après peut être réparé.