Les Cinq Principes De La Planification Du Travail

Dernièrement, on a vu des étudiants dans divers médias.

La vie, le travail, qui est riche et belle, ne semble exister que dans les films ou dans les romans d 'amour romantiques.

Mais ce n 'est pas le cas, nous sommes tous les jours occupés à vivre et à travailler.

Nombreux sont ceux qui réussissent, mais pas tous ceux qui réussissent.

En fait, ils sont comme toi et moi, ils doivent faire face au succès et à l 'insatisfaction.

Pour quelles raisons nous sommes - nous trouvés dans une telle situation?

Ici, nous nous efforcerons de former un couple de vie en s' inspirant de la révolution Rouge chinoise.

En ce qui concerne la raison

Comme le marxisme - léninisme matérialiste dialectique élaboré: dans le processus de développement de la contradiction existant à tout, et dans le processus de développement de quelque chose de tout mouvement de contradictions existent toujours.

C'est comme le vieux ragots de motifs révèle ?a, opposés l'un à l'autre, d'interdépendance et de développement.

Peut - être que si, de la vie est constitué par le succès et l'échec, c'est - à - dire sans bonheur absolu et sans à - coups.

Le plus souvent, c'est un énorme succès plus est accompagné de difficultés inhabituelles correspondant.

Selon le matérialisme dialectique, si, aujourd'hui, du succès ou de l'échec, c'est en raison de leur environnement externe et interne.

Beaucoup de choses n'est pas un jour peut être formé, de bonnes habitudes comme un homme, c'est dans les années passent un peu d'accumulation.

Ces raisons et peut saisir et modifier les facteurs internes, et ne sont pas en mesure de l'objectif de l'environnement de la volonté de changement.

Alors, aujourd'hui, de la situation actuelle sur l'intersection dépend de l'environnement et des facteurs internes hier et demain tout provient des efforts d'aujourd'hui.

La redéfinition de la planification de la vie professionnelle

Par l'analyse ci - dessus, est toujours sont accompagnées dans la vie de contradictions et de difficultés de planification de carrière, alors il ne devrait pas être simplement des études de consultation, de l'entretien de cette consultation du comportement d'une classe à court terme.

En outre, si simple à court terme sur beaucoup de choses, dans l'extrême sera dans l'opportunisme et ?a ne peut pas être résolu.

Nous pensons que la planification de la vie professionnelle doit être de: une perspective de développement professionnel d'une personne à traiter tout au long de la vie, il n'est pas responsable de l'examen d'entrée, la recherche d'un emploi à l'étranger, et d'autres événements importants de la vie, et de se concentrer sur Le processus de développement à long terme pour guider la vie.

De cette manière, dans la vie, il est très difficile de résoudre des difficultés, le fonctionnement futur on ne peut changer de perspective de développement de carrière et peut être mesurée.

L'objectif de l'environnement mais aussi pour certains événements insurmontables et, malheureusement, sont capables de s'adapter, de réglage et d'éviter, de manière à éviter.

Dans les groupes vulnérables de conditions défavorables peuvent également bénéficier de la même réussite.

Principe de droit universel prévu pour appliquer le développement.

Parce que tout le monde face à la grande diversité des situations, des points de départ différents.

Par conséquent, ici, nous n'avons pas l'intention de proposer des outils et des méthodes de planification, de ne présenter concrète du principe que tout le monde lui - même de la situation réelle, pour vous aider à planifier.

Bien fait est: que chacun le mieux pour lui, de sorte que l'on peut formuler le plus approprié pour leur planification.

II: de la planification, qui sont souvent confrontés à des changements inattendus, face à une telle situation, tout le monde peut être ajustée en fonction des mesures de contrainte à des principes spécifiques.

Troisièmement, il n'y a pas de plate - forme de départ et sur les ressources de la dépendance, de sorte que les personnes en situation extrêmement défavorable peut également être basée sur la réalité et l'amélioration progressive de la situation défavorable.

Dans les pages, introduit le principe de la survie de principe, durable, au mépris des principes, sur la base de principes, de se concentrer sur le principe.

Principes de planification de carrière

Un principe, durable

Thomas Alva Edison était célèbre américain électricien et inventeur, tout au long de la vie, il y a environ deux mille inventions, de la civilisation et le progrès de l'humanité a apporté une énorme contribution.

Comme on le sait, la lampe que nous utilisons aujourd'hui, c'est de l'invention.

C'était pour une invention, un total de plus de 6000 des matériaux fibreux, après l'échec de je ne sais combien de fois, avant de finalement percée de la lampe, aujourd'hui, nous avons largement utilisé.

La plupart des gens aujourd'hui est de croire qu'il y a un miracle, c'est un miracle dans le monde, l'opportunité de service.

Edison, de sorte que le miracle, n'est pas tout d'un coup, il a passé presque toute une vie pour obtenir un miracle.

Depuis qu'on est généralement de l'oeil, les conditions de sa famille n'est pas bien, de ne pas aller à l'école d'espoir, mais aussi avec l'invalidité partielle de cette personne, aujourd'hui c'est ont rien ni personne.

Mais le résultat est non comme nous généralement ce qu'ils veulent, c'est parce qu'il a du principe de vie durable pour la planification des carrières.

Principes durables exige de nous d'un niveau plus élevé, le matérialisme dialectique afin de voir la vie pour le développement de carrière.

D'un point de vue dialectique, le développement des choses est un processus contradictoire de mouvement continu.

D'une part, divers facteurs en contradiction, tels que des facteurs principaux, secondaires, les facteurs favorables, les facteurs défavorables, etc., sont constamment le mouvement mutuel, le développement d'interaction et de changement, ce mouvement détermine les caractéristiques des choses, la situation actuelle, de l'histoire et de l'avenir.

D'autre part, les contradictions de la chose n'est jamais cesser de dispara?tre.

Facteurs de contradictions extrêmes opposés l'un à l'autre, le soutien mutuel et de l'autre, et de pformation.

Les choses sont déterminées par le processus de mouvement mutuel de divers facteurs.

L'évolution des événements est régulier, avec de la chance, moi, ce n'est pas dit dans la population.

Cela signifie également que la possibilité de ne plus rare, au contraire il montrera l'infini.

Beaucoup de choses n'ont pas, n'est pas connu et de l'apprentissage, n'est pas de talent, tout le monde est grace à des efforts peut tout apprendre.

C'est comme l'occasion de poursuivre, peut également créer.

Contradiction sera tout au long du processus de la vie.

Contradiction c'est - à - dire ne peut pas dispara?tre, et ne s'arrêtera pas, mais la loi de la vie.

Si quelqu'un est le même, face à leurs difficultés, certes difficile mais différentes.

Ne vous découragez pas, ne vous fiez pas aux réussites.

Les choses évoluent de manière contradictoire.

Cela signifie que beaucoup de choses peuvent changer, mais pas un seul coup, et que les choses doivent changer selon des règles objectives.

Le passé n 'a pas changé, mais l' avenir dépend des attitudes et des efforts d 'aujourd' hui.

Contradiction support, slow conversion.

Sans difficulté, il n 'y a pas de succès, et les difficultés sont objectives.

Sans résoudre les difficultés, les choses ne peuvent pas changer.

Ce n 'est qu' en surmontant les inconvénients et en les pformant que les choses évoluent dans la direction souhaitée.

L 'importance du principe de durabilité ne se traduit pas seulement par une clarification des règles objectives et des tendances changeantes des choses elles - mêmes, mais aussi et surtout par une large marge de man?uvre pour changer la situation actuelle, ce qui nous permet de ne plus nous cantonner au succès ou à l' échec d 'un événement donné et de résoudre les difficultés fondamentales de la vie professionnelle.

Mépris des principes

Dans l 'Antiquité chinoise, il y a une fable appelée "la montagne de la folie".

Il est dit qu 'il y avait dans l' Antiquité un vieillard qui habitait dans le nord de la Chine, et qui s' appelait le fou des montagnes du Nord.

Au sud de sa porte, il y avait deux grandes montagnes qui bloquaient la route de sa maison, l 'une appelée Taihang et l' autre la montagne Wang Wu.

L 'imbécile décida de conduire ses fils à creuser les montagnes avec une houe.

La montagne, bien qu 'elle soit grande, n' augmente pas.

Ma force si peu, petit - fils mais je suis mort et il y a encore de fils, on peut continuer.

Aussi longtemps que la persévérance, un jour à la montagne creuser.

C'est l'histoire d'un clair, mais contient un contenu d'histoire très profond.

Le héros de l'histoire d'essayer de terminer une tache impossible.

Bien qu'en théorie, c'est possible, mais plus de bon sens sont dans la pratique est dérivé directement compatible avec la conclusion: il est en réalité impossible.

Bien s?r, je suis plus enclin à penser que c'est les anciens délibérément dans une simple histoire pour illustrer une profonde philosophie.

Par le mépris de principe, nous seront révélés difficiles à résoudre, en particulier procédé efficace d'énormes difficultés.

Il est constitué de trois parties:

Dans la Stratégie nous méprise toutes les difficultés.

à long terme, il n'y a aucun problème ne peut être résolu, c'est s?r.

On ne peut pas effrayé par les difficultés, les difficultés les plus difficiles est limitée.

Les entreprises étrangères comme dans l'envie de tout, c'est de l'éducation, de l'expérience et de la compétence des bénéfices.

Dipl?me n'est pas suffisant, nous apprendre; il n'y a pas d'expérience, on les a commencé à travailler, comme aller à la société nationale, s'accumulent progressivement; la rentabilité insuffisante, à l'exercice, sans apprendre.

Il n'y a pas de prêt à changer, ou la peur de vous travaillez dur.

Partie intégrante de tactique mais attention difficile.

Bien que nous sommes dans l'ensemble au mépris de toutes les difficultés, mais nous sommes profondément conscients: changer les choses à partir d'une composition topique qui affecte la partie commence seulement à résoudre tous ces problèmes locaux, tout va changer.

Et on ne peut sous - estimer ces difficultés, il serait facile d'échec.

Au contraire il faut très au sérieux, de se concentrer sur des avantages comparatifs pour résoudre un problème.

Le meilleur moyen de résoudre le problème à la pratique.

Les anciens disent souvent, pas à pas, on va loin.

Pour résoudre le problème, ce n'est pas la nature vous reconnaissez, stratégique et tactique excellent, mais qu'un solide à la pratique.

Il n'y a pas de connaissances, apprendre, mais pas la pratique de la stratégie de l'excellence, toutes les tactiques, sont devenus de plus en plus aucune valeur.

La vie est souvent dans des circonstances par inadvertance de rencontrer certains ne veulent pas faire face, ou est incapable de faire face à des difficultés.

Si ce n'est pas faire face, c'est toujours pversale devant vous, persistant.

En ce moment, comment faire? De stratégies intégrées et méprisé toutes les difficultés, si on a le courage de surmonter les difficultés.

Mais, en particulier, mais on n'est plus le mépris de chaque local, des détails sur les difficultés.

En raison des difficultés existent, ont été incapables de résoudre c'est parce qu'il n'est pas facile à résoudre.

Nous soulignons que le mépris des difficultés, mais ne peut pas tout mépris, ?a sera aveugle.

Le mépris et d'attention devrait être basée sur la réalité de l'environnement, doivent contribuer à résoudre le problème.

Le mépris de but, c'est de résoudre le problème de mieux.

Pour résoudre les problèmes, il faut commencer par les traiter au niveau local.

Les proportions et les échelles sont les plus cruciales pour le mépris et l 'attention, et c' est là qu 'il faut les ma?triser, mais aussi qu' il y a des contradictions.

Face à de telles difficultés pratiques, il faut une prise de conscience et une attention stratégiques si l 'on veut que les stratégies et les détails soient bien intégrés.

Le principe de survie

Dans la ville de Xianyang, il y avait un homme d 'affaires qui vendait des armes.

Il prit d 'abord la contradiction: Ma contradiction est la contradiction la plus tranchante du monde, et tout conflit peut être perforé; puis un instant, il prit sa contradiction et lui dit: Ma contradiction est la plus forte du monde, et rien ne peut être perce.

Par la suite, on lui a dit qu 'il y aurait une contradiction notoire dans l' histoire qui l 'aurait poignardé avec sa lance.

Ce couple de contradictions, qui résume les notions les plus élémentaires de la vie professionnelle, s' est fait jour.

Le Président Mao Zedong a parlé de cette notion dans le contexte de la guerre durable: ? les guerres anciennes, avec leurs contradictions: les contradictions sont offensives pour tuer l 'ennemi; les contradictions sont défensives pour se préserver.

Jusqu 'à aujourd' hui, les armes continuent.

L 'attaque a pour but direct de tuer l' ennemi, mais aussi de se préserver, car si l 'ennemi N' est pas détruit, il sera détruit.

La défense est un moyen direct de se protéger, mais aussi d 'aider à l' attaque ou de préparer son passage à l 'attaque.

Il convient de noter que l 'élimination de l' ennemi est la principale fin de la guerre et que la préservation de l 'ennemi est la deuxième cause, car ce n' est qu 'en éliminant l' ennemi que l 'on parviendra à se préserver efficacement ?.

Objectivement, dans la vie professionnelle, nous ne pouvons pas et ne pouvons pas chercher le miracle en dehors des limites matérielles objectives.

Tout développement ne peut être réalisé que dans la mesure où des conditions matérielles réalistes le permettent, et le principe de survie est l 'expression centrale de cette idée.

C'est la nécessité de poursuivre le développement et la survie est nécessaire, là où il n'y a pas de contradiction entre les deux, en fait, c'est une idée: la survie est le premier et seul tout d'abord faire survivre, on peut parler de poursuivre le développement.

A de nombreux faits peut citer cette vérité, beaucoup de gens veulent pas attacher trop d'importance à la survie et au développement est ignoré; un développement a perdu de survie, les deux situations sont inacceptables.

Par exemple, pour un emploi stable, à abandonner le développement de carrière.

C'est - à - dire, en l'absence de compétences professionnelles, peut augmenter la situation sociale Lilian, toujours pour une stabilité temporaire et de renoncer à l'avenir pour la vie, ce qui sera à l'avenir de payer un prix plus élevé.

Tour à tour, n'est pas le cas.

Pour la poursuite du développement, de changer de boulot, de la société de développement, sur le terrain, de sorte que, lorsqu'il n'y a pas suffisamment de garanties pour survivre, c'est très dangereux.

Dans la vie professionnelle, l'aventure est inévitable et nécessaire, mais n'est pas sans la moindre de préparer et de saisir.

Tout le monde doit d'abord plein de nourriture et de travail afin de mieux, en d'autres termes, si pas assez de nourriture, il est incapable de travailler, de développement.

La disponibilité de la survie d'accumulation et si l'aide est la seule occupation de la croissance à l'échelle de jugement.

On a besoin de toi tout le temps de procéder à une évaluation de la prise de décisions, afin de la vie professionnelle et de la base.

1. Tout d'abord, de développement de carrière de jugement, tu n'es pas entièrement qualifié pour le travail, si ce n'est pas à la hauteur de ceux qui doivent apprendre, d'améliorer et de surmonter, si capable de le faire, alors il y a de place pour le développement? Ou de travail, est sur le point de faire s'adaptent, de compétence, d'incompétence, il y a ceux qui à ajouter de l'apprentissage.

On peut faire tellement d'inspection afin de vérifier la fonction de travail actuel de la vie: dans un environnement de formes extrêmes de perdre des emplois, des amis, de la famille, tu le travail actuel de vous apporter de la capacité de survie et de développement, mais également de non - vous? ?a peut vous évaluer la capacité actuelle et la valeur d'influence sur l'ensemble de la vie professionnelle..

2. Deuxièmement, c'est la survie de l'accumulation de jugement, vous n'êtes pas une base peut commencer à tout moment de la vie, de développement de carrière.

Si un voyage de la vie professionnelle, comme le développement, alors que dans la ville de se déplacer entre l'interprétation de la vie professionnelle est le meilleur.

Au début, vous êtes dans la ville de démarrage, tu dois aller à la ville de cible dans un esprit, cet intermédiaire à travers de nombreuses villes.

Il est irréaliste et voué à l 'échec que vous ne puissiez pas atteindre la ville cible tout de suite, tout comme les militaristes ne peuvent pas dépasser les conditions existantes pour poursuivre la victoire de la guerre.

Au contraire, vous n 'avez qu' une seule ville, une seule ville qui se déplace sans cesse et qui, dans la mesure de ses moyens, s' efforce sans relache de se rapprocher progressivement de l 'arrivée, voire de la victoire finale.

Dans ce processus, vous ne pouvez continuer à voyager que si vous vous tenez debout et prêt à voyager dans la ville suivante.

S' il n 'y a pas de sécurité d' existence dans cette ville, il se peut qu 'il n' y ait pas de prochain arrêt et que l 'ambition ne soit pas récompensée.

La différence entre l 'accumulation de survie et la croissance professionnelle réside dans le fait que la croissance professionnelle est parfois attendue et que l' accumulation de la survie est maintenant et normalement possible.

Parfois, nous voulons faire beaucoup de choses, par exemple trouver un bon travail ou créer une entreprise autonome, mais pas à la maturité.

Dans ce cas, ne vous découragez pas, ne renoncez pas, vous pouvez vous appuyer activement sur la survie existante pour apprendre et s' accumuler, et vous pourrez en profiter dès que vous en aurez la possibilité.

Il est ainsi possible d 'attaquer, de se retirer, et de se laisser aller.

La survie et le développement sont les principales contradictions les plus élémentaires et les plus fréquentes de la vie, et une bonne gestion de ces contradictions contribuera sans aucun doute au bon développement de la carrière.

Dans le même temps, cette contradiction doit être comprise et traitée avec soin, car il est plus important de la saisir que de la comprendre et de la découvrir.

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Le principe de la base

Il y avait un conscrit nommé Feng Xun sous les ordres de Meng guojun.

Meng Xiaojun lui a demandé d 'encaisser, mais il a br?lé le certificat de créance et lui a dit: C' est le lapin qui échappe à la mort.

Aujourd 'hui, son Altesse n' a qu 'une seule caverne, et elle n' a pas encore réussi à s' élever dans l 'ombre.

En fin de compte, l 'historien s' en plaint: Meng Gan Jun, qui n' a pas souffert pendant des dizaines d 'années, s' est appuyé sur la conspiration de Feng Xun!

"Trois trous de Lapin Malin", tout le monde doit penser à son chemin et à son chemin de retour en temps utile.

La première bonne chose que Feng Xun a faite pour Meng Gan, c 'est d' avoir l 'air stupide.

Il est stupide parce qu 'il renonce à de nombreux avantages financiers immédiats et qu' il se concentre sur des intérêts stratégiques à long terme.

Aujourd 'hui, nous commen?ons notre carrière sur la base de l' ancienne réflexion stratégique, mais au - delà de la lettre initiale.

Cette histoire, qui découle de la politique d 'état de la guerre, expose aux générations futures les éléments essentiels de la vie humaine, de l' armée et du commerce qui peuvent influer sur le succès ou l 'échec, en s' appuyant sur le principe de base.

Comme on l 'a dit plus haut, les lapins malins se préparent souvent à plusieurs cavernes qui, s' il y a un problème, en ont un autre, au lieu d' être complètement détruits.

Pourquoi Liu Bang, roi de Han, a - t - il été vaincu à plusieurs reprises par des défaites et des morts, et a finalement remporté la victoire?

Bien que Liu Bang ait échoué sur un champ de bataille local représentant des intérêts à court terme, il a décidé stratégique de gagner.

Liu Bang dispose de deux bases: Shu - di et Guanzhong plaines, la terre de Shu et Guanzhong sont faciles à attaquer et riches en biens.

En outre, la plaine de Guanzhong est aussi la cause profonde de l 'unification du Royaume de Qin.

Au contraire, après avoir conquis le monde, il ne s' est pas emparé de la frontière, mais est retourné à Peng City, où il n 'y avait ni valeur militaire ni marge de man?uvre stratégique.

De plus, avec l 'annexion des anciens nobles, la plupart des régions gouvernées sont en fait des états dispersés.

Si l 'on ajoute que la plupart des guerres ont eu lieu dans des zones sous domination royale, cela a eu de graves répercussions sur la capacité de subsistance de l' économie.

Une telle stratégie fondée sur l 'avantage de Liu Bang a une grande capacité de rotation stratégique, qui finit par vaincre l' adversaire.

2. Un autre point positif, c'est que c'est un bon moyen de résoudre le problème.

De nombreux problèmes pour embêter les gens, n'est pas ce qu'on ne sait pas où, mais n'est pas capable de résoudre des problèmes bien.

Mais de nombreux problèmes qui assaillent la solution ou dans un lot d'échecs, de plus en plus.

Ce procédé est caractérisé en ce que la capacité limitée, ne peut pas résoudre le problème une fois, fournit le moyen le plus efficace.

L'influence de facteurs de changement de l'évolution des choses bien différentes, mais par certains des principaux facteurs dominent.

Au moment de traiter les problèmes de concentration de puissance limitée, à partir de la part relativement facile, une partie d'une solution, le facteur déterminant de l'évolution des choses jusqu'à ce qu'ont été résolus, alors ?a n'a été résolu.

Par exemple un camarade d'étude est pauvre, et chaque section de changement possible de réviser, chaque sujet n'est pas évidente, il est très difficile de le professeur, leurs camarades de classe et de voir la confiance, il sera très facile de donner.

Si la concentration de forces principalement d'apprentissage, à partir d'un sujet, une Section Section de l'apprentissage, peut facilement voir des résultats, pour sa victoire à excitation par une victoire, jusqu'à atteindre le but ultime d'amélioration de la performance.

Sur la base de principes de l'impact positif sur la vie de ma carrière.

Souvent entendu dire que l'esprit d'entreprise: l'indépendance et la crainte de l'échec, de travailler pour les autres, mais aussi de regarder les autres en face, bouge encore pour le patron, en particulier le Poisson frit.

Alors, il y a un dilemme variable pour un compromis,? Il y a un point, sur la base de principes.

Pourquoi indépendants peur de l'échec? Généralement, tout est l'échec de l'apprentissage, la croissance, l'entreprise est la même.

Il n'y a pas de celui qui est né de l'Entrepreneur, ni l'Entrepreneur n'a pas échoué.

Gérer l'échec de l'entreprise n'est pas essayer de poursuivre sans échec, mais réside dans la mise en ?uvre sur la base de points stratégiques, de sorte que leur capacité à répondre à l'échec, supporter elle - même dans les moments difficiles.

, les difficultés rencontrées et, aussi, plus ou moins la même.

V. Principe de concentration

Deux enfants apprennent à dessiner avec un peintre, tandis que l 'autre dit au peintre: l' un est trop bête pour lui conseiller de ne pas accepter.

Le peintre dit que les enfants intelligents br?lent vite comme une poêle à eau; les enfants stupides, comme une poêle épaisse, lentement, mais en fin de compte, ils br?lent.

Il y a des conditions, des avantages et des inconvénients.

Nous défions les difficultés d 'un point de vue stratégique, mais nous devons les affronter de manière concrète.

Il faut mettre l 'accent non seulement sur les difficultés, mais aussi sur les forces les plus puissantes pour surmonter les difficultés concrètes.

Par exemple, une marchandise immobile, vous ne prenez que la moitié du prix, n 'est - ce pas facile à vendre?

C 'est la meilleure solution.

La concentration de la force est une règle d 'excellence qui passe de l' ordinaire à l 'inhabituel.

Il n 'y a pas de miracles dans le monde, il n' y a pas de génies, je dis que ce n 'est pas naturel, après - demain, il y aura des efforts.

Pourquoi le miracle, par exemple?

L 'un regarde l' oiseau un instant et plonge dans la rivière pour pêcher, c 'est comme un lapin fier dans la course d' une tortue; l 'autre se concentre sur toutes les forces de la course, même si les conditions objectives peuvent être proches, mais la victoire est incontestable.

C 'est un miracle, n' est - ce pas facile à créer?

Comment résoudre le problème?

C 'est là qu' il faut choisir avec soin pour que la Première Guerre mondiale soit gagnée.

On ne peut pas, en particulier, disperser les forces limitées sur de nombreux problèmes, chacun étant résolu et, en fin de compte, aucun ne peut être résolu.

Ou la force de configuration avare, dans l 'espoir de gagner moins, à un moindre co?t pour résoudre le problème.

Cela est possible sur le plan stratégique et scientifique, mais tactiquement, c 'est une erreur.

Question de concentration.

Non, ce n 'est pas scientifique, c' est du gaspillage.

Les effectifs devraient être concentrés en fonction des besoins réels et, d 'une manière générale, être cinq fois plus importants que les besoins.

Le principe fondamental est que la concentration relative est déterminée en fonction des problèmes à résoudre.

éviter le processus de vie professionnelle consommateur.

La vie et l 'énergie de l' homme sont limitées, mais les possibilités de développement de la vie professionnelle sont illimitées.

On ne peut pas tout faire à moitié, on ne peut pas abandonner par peur et par crainte; on ne doit pas non plus avoir de plan, voir les conditions favorables, poursuivre, enfin rien faire de bon.

En ma?trisant ce principe, on peut se sortir du bourbier des difficultés, d 'une victoire partielle à une victoire partielle, puis à une victoire totale.

Dans l 'ensemble, ces principes reflètent des aspects qualitatifs différents et doivent être envisagés de manière intégrée.

Il y a des principes durables à long terme qui permettent de cerner les problèmes actuels; tout problème doit être abordé au plus haut niveau stratégique, mais avec une attention partielle; puis, pour résoudre le problème, il faut commencer par un problème concret, l 'un après l' autre, et évoluer progressivement.

Le principe de la concentration des efforts est précisément l 'effet de garantir le règlement de problèmes spécifiques.

Ainsi, de la stratégie à la tactique; d 'un point à l' autre; de la concentration à la dispersion, il y a des principes et une flexibilité pour résoudre tous les problèmes de la vie professionnelle et pour se créer un avenir.