Le Tourisme En Ligne Doit être Pleinement Compétitif
Il y a quatre ans, Mango Network L 'adversaire est né dans l' espace, et la charge du réseau est sur ses épaules.
Quatre ans plus tard, le réseau sur la base de la Chimiokine de mangue de pluralisme, de s'efforcer de premier camp de voyages en ligne.
Tout le Service de réservation de voyages en ligne, par les actionnaires de marque de ressources a été fort sur la base de la Chine L'industrie du tourisme en ligne , la face de Cheng, Elong, où manger, etc., mangue réseau Président Wong Chi Il dit: "que la pleine concurrence, de fleurs, de l'industrie de la santé pour le développement".
Le tourisme en ligne de la chatte de guerre
Fois par semaine: moteur de recherche où, cool, tels que l'introduction de parité à réseau de recherche, où la quantité de navigation actuellement plus de Cheng, mangue, ces sites sera avant de réservation ce lien séparé d'une partie de vos clients?
Wong chi: recherche de fournir des informations de requête de service, et non pas de réservation et de fonctionnement des services, le site Web de la nature et des réseaux, de mode de fonctionnement est complètement différent.
Deuxièmement, il n 'y a pas de produits, pas de réservations, pas de responsabilité en ce qui concerne les résultats et la qualité des services, certains consommateurs peuvent choisir leurs fournisseurs sur la base des informations sur les prix qu' ils fournissent, et il se peut que certains clients se dispersent.
Cependant, à l 'heure actuelle, nous et les moteurs de recherche ont également mis en place une coopération globale, nous avons des produits de qualité et des services professionnels dans l' industrie a une certaine compétitivité.
Ainsi, les moteurs de recherche, bien que les entreprises puissent diviser une partie des clients, mais dans le même temps, nous améliorerons nos performances et nous apporterons une source de clients.
Enfin, l'utilisation de recherche verticale est déviée invités sont invités sensible des prix absolu, le prix est le seul critère, d'autres clients de choisir l'avantage de prix, le réseau de service de réputation meilleure mangue de ces grands prestataires de services professionnels.
Fois par semaine: Outre les entreprises engagées dans l'industrie du tourisme dans le tourisme en ligne, les entreprises de tourisme de l'Internet et des télécommunications a pris en ligne, à votre avis, pourquoi est - ce que c'est? De l'Internet des entreprises de télécommunications et d'entreprises de l'industrie du tourisme dans le tourisme en ligne chaque avantage?
Wong chi: entreprises, tels que l'Internet et de télécommunication ont pénétré le marché du tourisme en ligne, tout d'abord, c'est bien parce que l'industrie l'énorme développement; deuxièmement, l'Internet, le secteur des télécommunications a beaucoup de ressources de clients de haute qualité, parce que le client a besoin de voyager, de sorte qu'ils entrent dans le billet relativement simple, le domaine réservé l'h?tel.
Mais le tourisme est un secteur vaste et complexe, et il n 'est pas facile de le faire bien.
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On n 'est plus seuls.
Fois par semaine: Tencent, etc. le site Taobao, lancé dans le tourisme, le commerce électronique, l'industrie que cela entra?ne certains effets de réseau de mangues, mais peu d'impact.
Comment voyez - vous cette question? Si l'impact spécifique, se reflète dans ce domaine?
Wong chi: Nous pensons que Tencent similaires, dans l'industrie du tourisme en ligne sur taobao il y aura un impact, il accélérera la survie dans l'industrie du tourisme en ligne.
Dans le même temps, l 'entrée de ces sociétés dans le secteur du tourisme favoriserait le développement et l' expansion du tourisme en ligne en introduisant des technologies et des idées avancées sur l 'Internet.
Bien qu 'ils ne manqueraient pas de répartir une partie de leurs clients, les relations avec les sociétés de tourisme en ligne offraient à la fois des possibilités de concurrence et de coopération.
Ces sociétés appartiennent à différents modèles d 'entreprise, avec Mango Network, pport et elong.
Nous sommes des entreprises spécialisées dans le tourisme, le modèle commercial est le modèle B2C du tourisme (OTA: Online travel agent).
Nous avons une richesse de produits tels que le tourisme, les billets d 'avion, les h?tels, les visas, et d' autres, nous avons des procédures uniformes et des services professionnels, de soutenir une variété de modes de paiement et de services en ligne (CC + web + 3G), peut offrir aux clients un choix riche et la sécurité.
D 'autres sites Web ont de nombreuses activités et le tourisme n' est qu 'un prolongement de leurs activités antérieures, ne prend pas le tourisme comme une activité principale et ne consacre pas trop de ressources techniques, humaines et financières au tourisme.
En outre, ils n'ont pas de leur propre entreprise, mais de fournir une plate - forme de réseau pour de nombreux d'agences de voyage et l'agent de gestion, il n'y a pas de processus de normalisation de l'uniforme, il est difficile de garantir la qualité de service, une fois invité rencontre de fraude, de retard de tels actes, ou est en conflit, il est difficile d'obtenir un traitement rapide et efficace, même si l'unité de sauvegarde, de voyage pour toujours invité un impact substantiel.
Nous pensons donc que deux modes différents, bien qu'un effet sur nous, mais l'ampleur de l'impact limité.
Fois par semaine: le commerce électronique de réservation de voyage des parts de marché dans l'apparition d'un phénomène: le premier groupe Ctrip occupent la moitié, deuxième, trois espaces et Ctrip considérable, peut - être ajoutés ne sont pas au - delà de Cheng.
Pourquoi le marché chinois de réservation touristique en ligne a - t - il un avantage extrême comme le voyage en ligne?
Pour les raisons qui expliquent l 'apparition de ces entreprises ultra - puissantes, je pense qu' il y a les raisons suivantes:
Tout d 'abord, en tant qu' importateur de l 'industrie du tourisme en ligne, le voyage en commun est différent du modèle traditionnel de l' industrie du tourisme, qui a accumulé un grand nombre de membres de qualité à un co?t relativement bas.
Deuxièmement, la raison n'est pas Cheng, mais que ses concurrents.
Cette situation va changer, "Une hirondelle ne fait pas le printemps.
La pleine concurrence, des fleurs, le consommateur est le Gospel, est un fournisseur de voix, mais aussi les besoins de développement de l'industrie de la santé.
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