Zhou Hai Jiang: Comment Les Haricots Rouges "Sortir"

Il semble que le ciel et la terre

Transfert de la capacité de production, contournement des obstacles au commerce, mise en ?uvre de la diversification d 'origine, migration des co?ts...

Cela donne une image presque complète de l 'évolution des entreprises chinoises depuis plus de 10 ans.

C 'est pourquoi, d' une certaine manière, le voyage des journalistes du monde des affaires est plus comme chercher une autre voie de survie pour les entreprises chinoises.

Après trois heures et demie de voyage à partir de Shanghai, il semble que le temps soit en recul, non seulement une heure de décalage, mais aussi une heure de retour à l 'été et à l' automne.

"Soudain" - un moyen de pport semblable à un tricycle motorisé, un batiment traditionnel et moderne, un motocycliste qui attire les affaires à haute voix...

C 'est le Cambodge d' aujourd 'hui.

En 2007, c 'est ici qu' un groupe de chinois a fait le tour d 'une terre et construit progressivement un grand rêve.

Et c 'est là que les journalistes se rendent.

En avril 2007, juste après la prise de contr?le de la région administrative spéciale de Port - Ouest, le Président de Red Bean Group

Il s' agit là d 'un modèle typique d' exportation pure qui n 'utilise le Cambodge que comme base de production et dont les deux extrémités sont extérieures.

Cela s' explique par les difficultés rencontrées par l 'ensemble de l' industrie textile du pays à l 'époque: d' une part, les restrictions aux exportations de textiles après l 'adhésion à l' OMC ont été réduites et la capacité d 'exportation libérée, et, d' autre part, les restrictions imposées par les états - Unis et l 'Union européenne à mes exportations de textiles pour ? perturber le marché ? - Combien de temps encore peut - on se faire étrangler?

La survie, est sans aucun doute une source d 'inspiration primitive pour les entreprises.

Afin de contourner les obstacles au commerce, les entreprises de Hong Kong, de Taipei à la tête d 'un grand nombre de textiles et de vêtements, chaussures entreprises ont changé de guerre à l' étranger, le Viet Nam a été le premier pays.

En un moment, le Viet Nam est même devenu le principal pont des entreprises chinoises.

Et Zhou HAIJIANG, loin de l 'unique voie, a choisi le Vietnam voisin, la base de soutien est loin de rattraper le Cambodge.

Les relations entre le Viet Nam et la Chine ne sont pas très étroites en raison des problèmes frontaliers, alors que le Cambodge peut être considéré comme l 'allié le plus solide de la Chine en Asie du Sud - Est.

Surtout, Zhou HAIJIANG note qu 'en ao?t 2006, le Ministère du commerce a lancé la première série d' appels d 'offres pour la création d' une zone de coopération économique et commerciale offshore.

? en tant qu 'élément important de la stratégie de sortie, le Ministère du commerce accorde une importance sans précédent à ces huit grandes zones économiques et commerciales offshore ?, selon le dossier d' appel d 'offres, chaque zone économique et commerciale offshore qui a fait l' objet d 'un appel d' offres peut obtenir jusqu 'à 2 milliards de yuan de prêts à des conditions de faveur, ainsi que d' autres mesures d 'incitation à la sortie.

En outre, la région administrative spéciale de Port - Ouest, en particulier, est la plus appréciée des pays h?tes.

Peu après l 'adjudication, le Premier Ministre du Cambodge, m. Hun Sen, s' est entretenu personnellement avec trois dirigeants de la China Project Corporation (China Project Corporation) de la région administrative spéciale de Port - Ouest et a même chargé un vice - Premier Ministre de coordonner le règlement de certains problèmes, ce qui a permis de renforcer la coopération entre les deux parties.

En d 'autres termes, c' est le dos à l 'arbre pour prendre froid, le Groupe des haricots rouges est unique en son genre.

Mais je ne m 'attendais pas à ce que ?a dure.

à l 'origine, la région administrative spéciale de Port - Ouest avait été investie par trois entreprises de Wuxi, Jiangsu, avec un capital d' enregistrement de 80 millions de yuan, parce que les actions étaient comparables et qu 'en cas de désaccord tripartite sur de nombreuses questions de prise de décisions, le projet de la région administrative spéciale de Port - Ouest progressait lentement, voire stagnait.

Ainsi, le Gouvernement de la province du Jiangsu s' est précipité, c 'est la seule zone économique et commerciale offshore de la province du Jiangsu à l' époque.

Ils ont commencé à chercher une entreprise locale puissante.

Situé également à Wuxi, la principale entreprise locale du Groupe de soja rouge, a été poussé à l 'avant - scène.

Les haricots rouges sont qualifiés.

En 2006, le Groupe de soja rouge a un chiffre d 'affaires annuel de 14,3 milliards de yuan, l' industrie a traversé l 'habillement, le caoutchouc, la locomotive, l' immobilier et la biopharmacie, et il existe déjà un certain nombre d 'entreprises offshore dans des pays comme les états - Unis, avec des exportations totalisant plus de 100 millions de dollars par an.

Mais le changement de r?le, si important, qui consiste à passer de la clientèle du parc à l 'investisseur, demeure alarmant.

Quoi qu 'il en soit, pour les haricots rouges, la "sortie de mer" de ce bouleversement à mi - parcours, car les attentes des gouvernements bilatéraux sont déjà très fortes et ont d? partir.

Sans le Cambodge, il est difficile d 'imaginer l' ampleur du déficit entre riches et pauvres.

C 'est l' un des 21 pays les plus pauvres du monde.

Mais dans les rues de Phnom Penh, la capitale, Lexus lx570, dans les rues, semble vous dire que ce pays ne manque pas de riches.

En fait, 70% des riches de ce pays sont chinois.

La ville de Sihanoukville, nommée au nom du roi du Cambodge, est la deuxième plus grande ville du Cambodge, à 210 kilomètres de Phnom Penh, capitale, car il n 'y a pas d' autoroute dans le pays.

Qu 'est - ce qui se passe dans la rivière Zhou HAIJIANG?

Bien que les haricots rouges soient des entreprises d 'une entité qui se développent sur le plan des produits et des parcs industriels, et que les perspectives, les perspectives et même les talents soient différents, il est convaincu que, puisque les grandes entreprises, comme les haricots rouges, ont elles - mêmes des besoins urgents pour aller au Cambodge, les entreprises d' autres industries à forte intensité de main - d '?uvre ont nécessairement ces besoins.

La Région administrative spéciale de Port - Ouest est donc une plate - forme pour le développement des investissements à l 'étranger pour les entreprises qui souhaitent quitter le pays - C' est là sa valeur.

Il semble que le Cambodge, en Chine, à la fin des années 1980, soit en plein coeur de Zhou Hai Jiang, comme la passion de la première entreprise.

Il s' agit d 'une deuxième entreprise.

Il est évident que les haricots rouges sont confrontés à des systèmes sociaux et à un environnement humain plus inconnus que le Vietnam, qui imite l 'unique et mystérieux pays chinois, et à des risques politiques et juridiques potentiels.

Ce chemin est difficile.

Les haricots rouges n 'arrivent qu' à un pas.

La conversion d 'actions est imminente.

L 'expérience est là, puisque la main est prise, les haricots rouges ont le droit de parler.

Grace à cette conversion, 85% des actions chinoises ont été regroupées sous le drapeau des haricots rouges, les trois premières actions n 'étant maintenues que 15%.

Dans le même temps, le haricot rouge a renforcé son statut exclusif.

Le deuxième grand événement est de demander au Gouvernement cambodgien de prendre des mesures.

Ce n 'est pas difficile.

D 'une part, le Cambodge fait partie des pays les moins avancés et bénéficie naturellement du SGP accordé par 28 pays, dont les états - Unis, l' Union européenne et le Japon, pour les importations de texttexttextiles en provenance du Cambodge et par les états - Unis d 'Amérique d' un contingent plus libéral et d 'une réduction des droits d' importation, l 'Union européenne sans restrictions et le Canada d' exemption des droits d 'importation.B) Exemption de l' imp?t sur le revenu pour le réinvestissement des bénéfices;

Et l 'importance de démarrer le travail, c' est le cercle.

Il y avait cinq parcelles à choisir devant le fleuve Hai Zhou.

Zhou HAIJIANG attache la plus haute importance à la situation géographique et à la facilitation du trafic.

La Région administrative spéciale de Port - Ouest, qui occupe actuellement 11,13 kilomètres carrés, est la plus grande zone économique spéciale approuvée par le Gouvernement cambodgien et la seule zone économique spéciale construite par des chinois dans la commune de medland, à Sihanoukville, à 12 kilomètres seulement du port Sihanoukville et à 4 kilomètres de l 'aéroport de Port - Ouest, tout en étant proche de la route nationale 4, qui traverse l' ensemble du Cambodge et mène directement à Phnom Penh.

Bien entendu, le co?t de l 'acquisition de cette parcelle n' est pas négligeable.

Les quatre autres parcelles sont relativement plates, et seules les roches, les marais et les collines sont imbriquées de manière pversale et inégale, avec plus de 60 mètres d 'écart entre le niveau le plus élevé et le niveau le plus bas.

En outre, 11,13 kilomètres carrés de terre, mesurés par les haricots rouges.

Depuis avril 2007, Dai Yue, Directeur général de la compagnie de Port - Ouest, a conduit une équipe de cinq personnes au Cambodge.

Quel monde affrontent - ils tout à coup?

"Je me sentais vraiment jeté dans les montagnes sauvages."

De la lune.

Ce qui est encore plus rare, c 'est qu' ils n 'insistent pas pour un jour comme celui - ci.

En raison de la privatisation des terres, les parcelles sélectionnées par Zhou HAIJIANG appartiennent à plus d 'une douzaine de ? propriétaires terriens ? et doivent être acquises ensemble.

Cinq d 'entre eux vivaient dans la ville de Sihanoukville le soir et, après avoir pris le petit - déjeuner tous les matins, un camion en cuir tirait sur le terrain pour chercher de l' eau.

Après le mois d 'avril, c' est au moment le plus chaud du Cambodge que le soleil pique sur la tête et que les lesbiennes n 'osent pas boire beaucoup d' eau faute de commodité.

Pour gagner du temps, tout le monde mange à midi.

Des marques sont apposées tous les jours, des superficies mesurées, parfois mesurées à plusieurs reprises, des zones vérifiées avec les ? propriétaires terriens ? et, dans un cas, des personnes ont accidentellement marché sur des mines terrestres - ce qui a été laissé pendant les troubles civils au Cambodge.

"Heureusement que ?a n 'a pas explosé", a dit Dai Yue.

Après 10 mois, Dae Yue a d? se rendre à Phnom Penh, Sihanoukville, rester en contact avec le Gouvernement cambodgien et ramener les plans dans le pays pour les plans...

Aujourd 'hui, elle dit à la presse, avec un ton nuageux, qu' elle ne savait pas ce qu 'elle pensait, et qu' elle s' en tenait là.

Le 23 février 2008, tous les préparatifs ont été achevés et le Premier Ministre du Cambodge, m. Hun Sen, a assisté à la cérémonie inaugurale pour annoncer la création officielle de la région administrative spéciale de Port - Ouest.

Comme l 'exemple, le Groupe de soja rouge sous le drapeau des entreprises textiles, le premier à signer un contrat d' entrée.

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Auparavant, sur les huit zones économiques et commerciales offshore, seules la zone économique Haier - Ruba (Pakistan) et la zone chinoise de coopération économique et commerciale (Zambie) étaient officiellement opérationnelles.

Un responsable d 'une zone économique et commerciale offshore de Chine en Russie a avoué que "ce rythme ne peut pas être rapide, mais pas lent", après tout, il n' y a pas de précédent pour les entreprises chinoises dans un modèle d 'opérations à grande échelle à l' étranger.

C 'est pour cette raison que le projet de la rivière HAIJIANG a été plus rapide cette semaine, mais le haricot rouge a d? faire face à de nombreuses difficultés pratiques.

La question de la remise en état des terres a été au premier plan.

Dai Yue a déclaré à la presse qu 'il n' y avait que deux saisons dans l 'année cambodgienne, la moitié de la saison sèche et la moitié de la saison des pluies - C' est pourquoi les haricots rouges ne pouvaient guère imaginer l 'impact de cette saison avant de partir.

étant donné que les pluies sont abondantes pendant la moitié de l 'année, il faudra un an de dép?ts naturels dans la région administrative spéciale de Port - Ouest et la moitié de la saison des pluies sera pratiquement impossible.

Cela a retardé l 'exécution de l' ensemble du projet.

Les haricots rouges ne peuvent que s' adapter à l 'heure du jour.

Le deuxième est le concept de développement du gouvernement local cambodgien.

Il est vrai que les pays en développement aspirent à investir, en particulier le Cambodge, qui a toujours considéré la Chine comme son "grand frère" et qui veut apprendre le modèle de développement économique de la Chine.

à ce jour, toutefois, il n 'y a pas de Division juridique précise du travail, en particulier en ce qui concerne l' économie, le commerce et le commerce.

Il n 'existe pas de loi sur les sociétés pour les entreprises à investir, et la loi sur les contrats, qui est la plus largement appliquée dans les activités commerciales, a été promulguée en 1988.

Comment le Gouvernement cambodgien peut - il réellement soutenir les entreprises? On peut dire qu 'il ne sait rien ou qu' il est difficile de le faire: par exemple, la terre, les parcs industriels nationaux, les investissements des entreprises, les autorités locales sont tout à fait en mesure d 'offrir des conditions préférentielles ? Je vous donnerai dès que vous viendrez ?, alors que le Cambodge ne peut pas le faire parce que la terre est presque propriété privée; par exemple, les douanes, la ville de Wuxi, où se trouvent les haricots rouges, les douanes cambodgiennes ne sont pas en mesure de servir les entreprises, elles ne le font pas.

Au début, pour les haricots rouges habitués au modèle national, c 'est comme marcher sur la plage, c' est insupportable.

Dans bien des cas, pour obtenir une politique concrète, ils doivent également jouer le r?le de "bouddhiste", ce qui alourdit le fardeau et les co?ts cachés des haricots rouges et les fatigue.

à cette fin, sous la Force des haricots rouges, Wuxi et Sihanoukville ont conclu un accord d 'amitié.

Les haricots rouges invitent régulièrement des fonctionnaires du Gouvernement cambodgien, en particulier ceux de la municipalité de Sihanoukville, à Wuxi pour des échanges d 'études et même pour une formation.

Pour reprendre les mots des haricots rouges, "Laissons - les d 'abord ouvrir les yeux et leur faire comprendre que notre entreprise ne dispose pas d' un appui suffisant, ce n 'est pas possible, mais lentement".

Troisièmement, la faiblesse de l 'infrastructure connexe.

L 'économie cambodgienne a commencé en 1998, mais ce n' est qu 'en 2005 et 2006 que les grandes entreprises coréennes, japonaises et singapouriennes se sont implantées dans des usines cambodgiennes pour entrer véritablement dans une période de développement considérable, laissant derrière elles des retards considérables dans les domaines de l' électricité, de l 'eau et des pports routiers.

à ce jour, même la capitale, Phnom Penh, a encore un grand nombre de routes urbaines qui ne sont pas durcies, sans parler des zones rurales situées en dehors de Phnom Penh, où la plupart des nuits sont éclairées par des lampes à essence.

Près d 'un parc industriel japonais, situé au Viet Nam, l' électricité ne peut être importée que du Viet Nam.

C 'est prévu depuis longtemps.

à cette fin, les haricots rouges ont choisi un bloc de la région administrative spéciale de Port - Ouest riche en eau douce, qui est maintenant opérationnel à 200 000 kW de centrale diesel, ce qui garantit des ressources suffisantes en eau et en électricité aux entreprises implantées dans la zone, et une centrale thermique devrait être construite en 2011, ce qui réduira encore le co?t de l 'électricité pour les entreprises.

Bien s?r, cela prendra du temps.

En outre, la cha?ne industrielle cambodgienne n 'est pas suffisamment développée car il n' y a pratiquement pas d 'industrie dans le pays.

Dans le secteur du textile et de l 'habillement et dans celui de la chaussure, bien que représentant plus de 80% de l' industrie cambodgienne, il n 'y a pas d' industrie d 'Amont qui puisse s' appuyer sur les importations de matériaux tels que le tissu, les pièces détachées, les fils, La fermeture éclair, les boutons, etc.

à l 'évidence, il s' agit d' une entreprise qui ne peut être résolue que par un seul parc industriel de la région administrative spéciale de Port - Ouest.

S' il est vrai que, dans un premier temps, les occupants du parc se pforment en constructeurs, il y a un sentiment de précipitation.

En moins de trois ans, les haricots rouges ont investi plus de 71 millions de dollars dans la construction d 'une zone de lancement centrale de 1 kilomètre carré dans la région administrative spéciale de Port - Ouest, qui progresse à un rythme alarmant par rapport aux sept autres zones économiques et commerciales offshore.

En outre, sur une vingtaine de zones économiques spéciales, grandes ou petites, créées par des entreprises nationales, la région administrative spéciale de Port - Ouest a pris la tête de projets solides et bien planifiés qui ont même été considérés par le Gouvernement cambodgien comme un modèle de promotion nationale - Sachant que plus de 20 autres zones économiques spéciales sont déjà présentes au Cambodge depuis plus de 78 ans.

C 'est pourquoi la région administrative spéciale de Port - Ouest, fondée sur la Chine et tournée vers le monde, a attiré jusqu' à présent 7 entreprises chinoises, 2 entreprises européennes et américaines et 1 entreprise japonaise dans les secteurs de l 'habillement, de la chaussure, des sacs, de l' acier, etc., et plus de 30 autres entreprises ont conclu des accords préliminaires de coopération.

Avec un budget total de 320 millions de dollars pour la construction de 5,28 kilomètres carrés de parcs au cours du premier trimestre des trois prochaines années, les données sur les entreprises qui y entrent continueront de s' élargir.

Mais apparemment, il y a plus que ?a.

Il a commencé à explorer son propre périmètre.

Trois événements majeurs se sont produits au cours des deux dernières années: la crise économique du Viet Nam, avec un taux d 'inflation de plus de 8%, la dévaluation continue du bouclier vietnamien, les difficultés rencontrées par un grand nombre d' entreprises chinoises qui se sont converties en guerre au Viet Nam et ont tourné le regard vers le Cambodge - comme on peut le voir - et la forte augmentation des co?ts de production intérieure, qui a contraint davantage d 'entreprises chinoises à s' intéresser à l' étranger, à la comptabilité globale, à la construction d 'usines, dont les co?ts de main - d' ?uvre extrêmement bas sont non seulement suffisants Pour compenser les co?ts logistiques liés à l 'importation de matières premières, mais aussi des excédents.

Ainsi, après le Viet Nam, le Cambodge devient un ? sanctuaire ? pour les investissements ardents; trois zones de libre - échange Chine - ANASE, officiellement inaugurées le 1er janvier 2010.

C 'est la zone de libre - échange la plus importante du monde, composée de pays en développement, qui compte 1,9 milliard d' habitants - Quel est l 'énorme marché qu' ils représentent.

Tout cela entra?ne un pfert de capacités productives, le contournement des barrières commerciales, la diversification de l 'origine, la migration des co?ts...

Ce sont là les premières raisons pour lesquelles les haricots rouges ont investi au Cambodge, et c 'est là que les entreprises chinoises sortent.

Le marché finira par se développer aussi rapidement que la Chine d 'origine, le Viet Nam d' origine, et où les entreprises chinoises iront - elles un jour, lorsque les co?ts augmenteront et que les échanges commerciaux seront limités?

La hauteur détermine la sortie.

à la différence des autres zones économiques spéciales du Cambodge, où les entreprises qui introduisent des industries à forte intensité de main - d '?uvre ne sont pas seulement des cha?nes industrielles, le soja rouge s' est engagé à investir dans les entreprises chinoises dans les domaines de l' énergie, du pétrole, du gaz, de l 'eau, des soins de santé et des projets financiers - C' est sur le futur marché de l 'or du Cambodge que l' on pourra véritablement ma?triser l 'économie cambodgienne.

Les haricots rouges ne rapportent pas d 'argent, au moins au cours des cinq prochaines années, ils n' envisagent pas de gagner de l 'argent par l' intermédiaire de la région administrative spéciale de Port - Ouest. Ils offrent aux entreprises du parc la politique la plus favorable et les prix les plus bas - ce qui est un investissement ? désintéressé ? qui est attendu de 8 à 10 ans, avec plus de 100 entreprises implantées et 50 000 employés du parc.

D 'ici là, les haricots rouges pourront construire des installations d' appui commercial dans les zones déjà planifiées.

"La capacité maximale de la région administrative spéciale de Port - Ouest est de 150 000 personnes", a déclaré Chen Jian, Vice - Président du Red Bean Group, à la presse: ? la ville de Sihanoukville n 'en compte que 80 000, plus 200 000 dans les campagnes environnantes - nous sommes en train de construire Une autre ville de Port - Ouest.

Ce n 'est pas seulement une plaisanterie, c' est aussi l 'ambition tristement célèbre d' une entreprise à l 'étranger avec l' industrie comme moteur de l 'urbanisation.

Comme l 'a déclaré à maintes reprises le Premier Ministre du Cambodge, m. Hun Sen, ? la construction d' une zone économique spéciale de port Sihanouk est mon rêve depuis de nombreuses années! ? à la mi - décembre 2010, il se rendra en Chine pour finaliser un accord - cadre - C 'est la première fois que les gouvernements bilatéraux mettent en place un parc industriel pour une entreprise - en vue de définir le statut juridique de la région administrative spéciale de Port - Ouest et de fournir ensemble un appui et des facilités pour la construction, la gestion et l' exploitation de la région.

Après cinq jours d 'interview, le journaliste du monde des affaires a quitté la région administrative spéciale de Port - Ouest, il faisait déjà tard, un jour de bruit, l' usine a peu à peu retrouvé le calme.

Ce qui est surprenant, c 'est que les haricots rouges ont hate de se rendre dans les villages voisins pour y donner gratuitement des cours.

Le changement est peut - être en train de se produire.