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    Plut?t Que De Parler

    2010/12/11 17:31:00 101

    Theodore Ding De Communiquer Le Courage.

    Je crois que le XXIe siècle est le besoin de "conversation" parfait "parler".

    La vraie conversation n 'est pas seulement la pmission et la réception de l' information, mais un véritable choc d 'idées.


    Notes

    Theodocétine


    C 'est l' époque où Google et msn peuvent débarrasser le monde, c 'est l' époque où les cartes de visite s' envolent même dans les réunions d 'amis.

    Je n 'ai pas l' intention d 'imiter la célèbre Déclaration liminaire de la revue Twin cities.


    Alors que nous nous habituons de plus en plus à participer à des festivals sociaux avec des masques et à avoir des échanges commerciaux que nous croyons efficaces, Theodore zeldin, un universitaire d 'Oxford, nous a conseillés de rejeter cette méthode stupide.

    Il a menée à une échelle mondiale un "Muse d?ner" (Muse dinner), pour créer une ouverture, de confiance et de l'environnement de communication d'introspection, d'encourager les gens à retirer le masque de réseautage social, effectué des échanges véritablement efficace.


    En mars 2007, le Business School "journaliste Transocean lié à la Michael célèbre le capital - risque Murray, connu sous le nom de son impact sur la vie de la personne à Oxford.


    Le Business School ": Je suis bizarre un professeur de philosophie de l'histoire, comment parler de tant d'attention sur la question de l'humanité?


    Theodore: J'ai été engagée à explorer la communication humaine, de micro - niveau d'émotion et de désir.

    Un récent rapport de l'enquête de l'Association américaine d'école de commerce, zbm pense que la capacité efficace de communiquer avec d'autres techniques de leur carrière est plus utile, mais seulement 6% des écoles dans la culture de cette capacité n'est pas satisfaisant.

    J'espère être en mesure de compenser ces lacunes.

    De plus en plus de personnes travaillent dans le secteur des services et dans la gestion et consacrent la majeure partie de leur temps à ? parler ?.

    Les dirigeants n 'ont jamais eu autant besoin de savoir que leurs employés et leurs clients étaient des individus vivants qu' un ensemble de modèles, de sorte que les PDG devaient leur parler plut?t que de simples ordres.

    Dans la vie privée, le silence entre l 'homme et la femme, entre les parents et les enfants peut également être remplacé par une quête d' une amitié fondée sur des conversations intimes.


    Pour deux inconnus, la seule possibilité de créer la confiance réside dans la conversation.

    Les conversations jouent un r?le essentiel dans la vie personnelle et professionnelle et sont tout aussi importantes dans les activités commerciales que dans le capital, ce qui peut être bénéfique pour les deux parties qu 'une partie de l' argent.

    Comme vous le voyez, certaines sociétés ont compris qu 'il n' était pas nécessaire de tenir davantage de réunions - ce qui ne ferait que gaspiller du temps - et qu 'elles remplaceraient cette nouvelle forme de communication par des entretiens.

    Nouveau type de conversation pour qu'on large est nécessaire.

    Quand


    Le Business School ": Toutefois, tout le monde n'est pas doué pour parler.

    Si on pense qu'on n'est pas tout - puissant, à partager des expériences pour parler de devenir un moyen de communication humaine la plus importante et plus important de changer et de plus parfait, cette conversation est de refléter la réalité.

    L'un des procédés de le faire, ceux qui sont silencieux et introvertie, timide, ils peuvent jouer ce r?le?


    Theodore: Je ne pense pas que vous devez éloquent on peut très bien

    Communication

    .

    Le silence est une partie de la conversation.

    Un diplomate fran?ais Talleyrand handicapé, expérience amère, taciturne, souvent assis social d?ner silencieux, mais il est célèbre "vite, blockbuster, impressionnant.

    Parler

    Le plus important, c 'est la capacité d' une pensée indépendante et la franchise.

    Courage

    Beaucoup de gens ne peuvent pas le faire.

    Je ne suis qu 'un homme ordinaire.

    Je n 'ai rien à dire.


    Ma réponse est que l 'histoire a prouvé qu' une fois que les gens ordinaires ont le courage de parler, ils peuvent dire des choses intéressantes.

    Le courage est essentiel.

    J 'étudie la plus grande récolte de l' histoire, c 'est de découvrir qu' il y a dans l 'histoire tant de gens ordinaires qui ne se croient pas courageux et qui font tant de gestes courageux en oubliant de se débarrasser de la lacheté et de l' hésitation.

    Puisque ceux qui ont le pouvoir ne changent pas d 'avis, essayons de faire ce que nous pouvons faire avec notre tête et notre langue.


    Tu as une nouvelle définition de "conversation", hein?


    Theodore: parler à mon avis est une fête de l'esprit des idées différentes et des habitudes.

    Une fois que l'on ne sera pas seulement toucher après un échange d'informations, mais aussi des informations de conversion, de pformation des informations, à partir des informations obtenues dans un sens différent.

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    Le contenu de la conversation dans la vie quotidienne de générosité, impliquant peu de donner, pour ce sujet, mais il y a une nouvelle langue, on peut aller au - delà de la "pas le temps aujourd'hui ha" et de nous aider sur l'expression de respecter et de prendre soin des autres. Le développement de La technologie, la vie est pleine de pression et de confusion de plus.

    Il y a un nouveau mode de conversation peut nous encourager, reconna?tre le pouvoir de sélectionner et auto - il y a peut - être pas de dialogue entre les religions? La majorité, il n'y a aucun moyen de leur permet de s'asseoir pour au moins modérée de parler?


    Cérémonie religieuse comme ancien style de parler, tout le monde sur la surface est polie, et certains l'aiment écouter (peuvent deviner).

    En revanche, le nouveau style de conversation à stimuler l'innovation, la création et la nouveauté Impromptu, tels que les participants peuvent partager des points d'intérêt plus proches l'un de l'autre de la personnalité.

    Il encourage et tu veux dire avant de peur de révéler un adhésif, c'est pour un engagement à long terme.

    Les gestionnaires ont souvent tendance à communiquer des informations plut?t que de parler, ils ont parfois pris dans un malentendu de réseautage social de l'échange d'informations.


    Le Business School ": Que pensez - vous de la communication commerciale quelle est efficace?


    La communication commerciale n 'est qu' un échange d 'informations.

    Je suis donc plus heureux d 'introduire un concept avancé: les échanges commerciaux.

    Nous avons fait des exposés aux hommes d 'affaires chinois et occidentaux lors de la muse de Beijing.

    Ces négociations ont pour but d 'établir des relations harmonieuses et de renforcer la confiance entre eux.

    Il reconna?t que le commerce est avant tout un commerce humain, que chacun est unique et qu 'il y a inévitablement des différences entre les uns et les autres, des expériences et des croyances individuelles.

    La conversation vous permet de comprendre les convictions, les motivations et les difficultés de votre partenaire.

    J 'ai con?u un programme qui élargit le champ de discussion, élargit l' imagination et permet d 'accro?tre des connaissances aussi étroites que celles que vous avez acquises dans des domaines spécifiques.

    L 'innovation dans le commerce découle de problèmes qui apparaissent dans de nombreux horizons différents et qui savent comment les combiner.

    Les échanges commerciaux entre les entrepreneurs chinois et occidentaux seraient très fructueux s' ils étaient conscients de l 'opinion largement partagée de l' individu et de l 'histoire.


    "Business School": dans bien des cas, les directeurs ont l 'habitude de porter un masque devant leurs subordonnés ou leurs clients, voire de croire. "


    Le leadership est l 'expression de l' art de camouflage.

    Pour eux, comment commercialisez - vous votre concept de Muse?


    Theodore: les cadres supérieurs ont peur de perdre leur prestige en exposant leurs faiblesses et leurs défauts.

    Oui, je n 'ai pas tort, les dirigeants ont parfois peur de leurs subordonnés.

    Ce n 'est pas juste, il n' est pas nécessaire d 'avoir peur inutilement.


    Maintenant, beaucoup ont été prêts à accepter le concept de gestionnaire de Muse, parce qu'ils ont ressenti une telle expérience.

    Par l'utilisation de menu Muse parle, ils ont regardé son personnel de bien conna?tre les uns les autres, de joie dans la vie quotidienne, à l'exception de ses collègues des échanges commerciaux ne fait pas l'échange d'autres tentent de trouver une qualité humaine et à des individus de différentes de talent, de construire plus de relations harmonieuses.

    Ce qui signifie qu'ils peuvent dans les travaux futurs de la coopération mieux quand il y a un problème, l'autre peut également aider les uns les autres.

    Alors les gens commencent à devenir Directeur de haut niveau à participer personnellement parler des expériences sur lui - même, très heureux à nouveau. Du point de vue de leur personnel.

    Le succès commercial dépend de la compréhension des autres, c'est la muse pour les activités de promotion.

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