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    Les Bas Salaires Compromettent La Compétitivité à Long Terme Des Entreprises.

    2010/12/16 17:23:00 85

    Low - Wage System Workers' Rights Core Competitiveness

    Faire en sorte que le public bénéficie pleinement des fruits de la réforme et de l 'ouverture est à la fois un bon espoir pour tous les travailleurs et une condition essentielle pour améliorer encore les conditions de vie.

    Cependant, face à l 'application officielle d' un certain nombre de lois et de règlements relatifs à la vie privée, y compris la loi sur le contrat de travail, diverses formes d 'abus sont apparues.

    Droits et intérêts des travailleurs

    Les événements se poursuivent.

    La tra?abilité réside dans le fait que, dans l 'esprit d' un grand nombre d 'entrepreneurs, les travailleurs sont depuis longtemps soumis à la loi. "

    Bas salaires

    "Cela semble naturel.

    En fait, ce concept n 'est pas seulement une hypothèse irréaliste, mais aussi un préjudice pour l' entreprise elle - même.


    Il y a une théorie de l'efficacité de la célèbre dans l'économie, montre la relation entre le niveau des salaires des travailleurs et de l'efficacité de travail.

    La théorie est que, si le paiement pour les travailleurs que le marché de la rémunération des salaires plus élevés, mais le co?t total de la main - d'?uvre de l'entreprise peut obtenir un minimum de bénéfices, le maximum d'effet.

    Il y a beaucoup de raisons de soutenir cet argument, l'économiste américain David Romer énumère quatre raisons le plus important: des salaires plus élevés peut augmenter la consommation de nourriture de travailleurs, d'améliorer l'état nutritionnel des travailleurs, des salaires plus élevés peut améliorer l'effort des travailleurs, des salaires plus élevés peut améliorer la capacité de travailleurs d'autres aspects qui n'a pas été observée; des salaires plus élevés peuvent produire de la loyauté des travailleurs de l'entreprise.


    De nombreuses études empiriques ont largement soutenu la validité de la théorie de l'efficacité.

    La pratique des salaires dont l'exemple le plus célèbre est Henry Ford.

    En 1914, la Ford Motor Company, a décidé de le salaire des travailleurs de 2,5 dollars par jour augmente considérablement à 5 $, ?a paie mieux qu'un salaire horaire moyenne était de fabrication presque deux fois plus élevé.

    Prédiction de la plupart des gens, des salaires seront bient?t écrasé la Ford.

    Toutefois, bien au contraire.

    La stratégie des salaires Ford a été un grand succès.

    On estime que la productivité du travail de Ford a augmenté de 51% au cours de l 'année où la nouvelle politique salariale a été mise en ?uvre.

    C 'est ce type d' innovation qui a permis de faire évoluer les mentalités traditionnelles et courageuses et qui a conduit Henry Ford à être appelé le ? père de l 'industrie du XXe siècle ? des états - Unis.


    En revanche, la plupart des chefs d 'entreprise Chinois restent dans des périodes où ils sont tributaires de la baisse des salaires des travailleurs pour obtenir des bénéfices plus élevés.

    La logique de cette formule de pensée est simple: plus les ouvriers en prennent, plus je gagne.


    Dans le même temps, cependant, les problèmes et les dangers liés à un système de salaires bas ont également surgi.

    En d 'autres termes, un système à bas salaire peut avoir au moins quatre conséquences:


    Tout d'abord, la détérioration des relations de travail.

    Comme la théorie de l'efficacité des traitements et salaires que les conséquences directes de bas salaires qui est susceptible de faire de la perte de travailleurs travaillent activement produire "paresseux".

    Afin d'empêcher les travailleurs "paresseux", l'entreprise est lié à l'utilisation de tous les types de mesures de contr?le.

    Les co?ts de supervision des entreprises augmenteront inévitablement considérablement, et les conflits du travail ne feront qu 'empirer.

    Selon le Ministère de la sécurité du travail, le nombre de conflits du travail a été multiplié par 13,5 entre 1995 et 2006, et le nombre de conflits du travail collectifs par 5,4.


    Deuxièmement, l 'efficacité de l' entreprise est compromise.

    La réticence des entreprises à payer les frais de formation du personnel dans le cadre d 'un système à bas salaire et l' incapacité de nombreux travailleurs de participer à la formation à leurs propres frais font qu 'il est difficile d' améliorer rapidement la qualité de nos travailleurs.


    Une fois encore, le débit est élevé et les sauts sont fréquents.

    Il est difficile d 'accro?tre la fidélité des travailleurs à l' égard de l 'entreprise en raison de bas salaires et de l' exode des compétences.

    Selon les dernières découvertes de la recherche de la gestion des ressources humaines ? mondiale 2007 ", dans toute enquête employés chinois, 16% seulement dit que le travail pour l'entreprise plein, alors que 33% des travailleurs présentent un certain degré de faible ou de tout engagement, plus de 68% des employés sont à la recherche d'un nouvel emploi.


    Enfin, de raccourcir la durée de vie de l'entreprise.

    C'est au - dessus de l'effet de divers facteurs, la durée de vie de nos entreprises ne sont pas longtemps.

    Des études ont montré que l'espérance de vie moyenne des entreprises américaines et européennes est de 40 ans, mais les entreprises en Chine en particulier l'espérance de vie moyenne des entreprises privées de moins de 3 ans.


    Il semble que la Chine, pour les entrepreneurs, de changer d'idée de toute urgence.

    Parce qu'un faible salaire peut apporter des bénéfices à court terme, mais n'est pas propice au développement à long terme de l'entreprise.

    Améliorer le niveau de traitement et les avantages des salaires des travailleurs, afin d'accélérer la formation de fa?on indépendante de l'innovation pour le contenu principal

    La clé de la compétitivité

    Pour ne pas perdre une égo?ste, optimale pour le choix de la personne.

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