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    Quand Les PME Peuvent - Elles Démontrer Leur Valeur?

    2010/12/17 11:51:00 68

    Enterprise Value Entrepreneurship

    Selon certaines informations, 12,3 personnes sur 100 dans l 'intérieur de la Chine sont actuellement chefs d' entreprise et, dans le monde entier, elles peuvent être considérées comme des régions plus dynamiques.Mais la réalité est que, d 'une part, les PME du secteur privé naissantes prospèrent rapidement et, d' autre part, un nombre presque égal de PME privées se fanent comme le vent, l 'enthousiasme de l' entreprenariat et la tristesse de l 'échec sont liés.


    Il y a beaucoup de produits sur le marché, mais aussi beaucoup de risques.


    Est - ce que vous êtes souvent en train de vendre des produits de l 'entreprise, est - ce que vous êtes en train de travailler pour l' équipeCombatS' inquiète - t - il de ne pas être fort et de ne pas être triste pour l 'avenir?


    C 'est un moment d' espoir et de défis.


    Mais c 'est aussi une expérience qui s' accompagne de souffrances et d' impuissance.


    Selon certaines informations, 12,3 personnes sur 100 dans l 'intérieur de la Chine sont actuellement chefs d' entreprise et, dans le monde entier, elles peuvent être considérées comme des régions plus dynamiques.Mais la réalité est que, d 'une part, les PME du secteur privé naissantes prospèrent rapidement et, d' autre part, un nombre presque égal de PME privées se fanent comme le vent, l 'enthousiasme de l' entreprenariat et la tristesse de l 'échec sont liés.


    Où est le chemin?


    "Wahaha a été créée il y a plus de 20 ans...Pendant toutes ces années, nous avons souffert.CritiquerBeaucoup de gens disent que c 'est pas bien.Nous.Il a survécu, et il a vécu.Je pense que l 'exploitation de l' entreprise repose toujours sur l 'expérience pratique et que l' application de la théorie occidentale est souvent inefficace. ?C 'est ce qu' il a dit à la presse à l 'issue d' une récente interview.


    Savourez bien ce que dit zongqing.


    Rappelez - vous que le célèbreexpert de marketde marque M. Yu Fei dans de nombreuses relations d 'affaires, a trouvé un dénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénodénombré dans les trois ou cinq ans de harcèlement, en fin de compte, ils n' ont pas survécu, c 'est - à - à - dire ce qui est à l' extérieur, le vent, le comportement n 'est pas de trouver sa propre voie, dans ce cas, si l' expérience de la guerre, relativement, sur le marché, relativement, le marché, le marché, la sensibili, et la prise de la prise de la Sexual, et donc plus, le risque de l 'esprit de La tolérance, donc plus forte, donc, une fois fais semblant.


    Au contraire, s' il n 'y a pas d' idées propres, les entreprises sont faibles, les ressources sont rares, mais il faut suivre le vent et suivre les autres avec enthousiasme, c 'est vraiment ennuyeux.Au fil des ans, nous avons aidé de nombreuses entreprises de croissance à trouver des débouchés maritimes pour leur permettre de naviguer à la voile, en fait, c 'est - à - dire à résoudre les problèmes par des moyens pratiques.


    M. Yu Fei, célèbre spécialiste du marketdes marques, m. Yu Fei dans la pratique de nombreuses entreprises de services, a conclu que les PME ne peuvent démontrerleur avantage de "différenci" à mesure que les consommateurs passent d 'une consommation Impulsive à une consommation rationnelle, tandis que la poursuite des PME doit changer l' intention d 'établir plut?t que de mettre en place une stratégie d' exploitation et d 'exploitation de plus en plus sophistiquée.Ce n' est qu 'ainsi qu' il sera possible de pénétrer le monde dans une concurrence féroce sur le marché.


    "Quand Coca - Cola est arrivé, j 'ai voulu me battre contre mon Coca - Cola avec de l' eau.Puis, ma?tre Kang a essayé de me faire sauter avec du thé, et plus j 'ai survécu.Pourquoi cette confiance en soi après zongqing?


    En fait, c 'est un homme très travailleur, plus de 200 jours par an sur la ligne de marché, c' est un tel engagement et un tel état d 'esprit qu' il a réussi à lier plus de 3 000 distributeurs de première classe et 34 000 distributeurs de deuxième classe à son char de bataille.Depuis plus de 20 ans, il n 'a guère eu de repos.Après plus de 60 ans, il s' est engagé en première ligne, a pris des décisions et a étudié le marché d 'un terminal de vente au détail.Il n 'est pas surprenant que de nombreux distributeurs qualifient le voyage après zongqing de "mesurer la patrie".


    Nous constatons ainsi que de nombreux chefs d 'entreprise de renom ne sont pas accompagnés d' années de luxe et de golf, tels qu 'ils sont décrits dans les films et les vidéos.Si certaines de nos entreprises entrepreneuriales pensent simplement que les grandes entreprises se développent grace à la chance et aux opportunités, c 'est aussi un parti pris.

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