La Compétition De La Haine Doit échouer.

Le 18 décembre 2010,

Marwan dit: ne te plains pas qu 'il n' y a pas de chance, il y a toujours une chance, tous les 5 à 10 ans, il y a de grandes sociétés d 'excellence.

"Ne te plains pas.

Voici le discours de cl?ture de Marwan:

En route, de plus en plus seul, car les piétons de plus en plus, les entreprises à faire plus, longtemps, tu n'es plus seul, une de ces personnes est notre homme, on le partage des expériences et points de vue.

Il y a certains entrepreneurs d'escalade, il y a des entrepreneurs comme dans le désert, ils ont l'expérience de l'extrême.

Chaque personne d'un point de vue différent, chaque jour, j'en escalade, j'ai tous les jours dans le désert, je vais aller voyager, j'espère avoir une un peu plus corrompue, le tourisme à l'aise, parce que je suis trop fatigué.

Toutes les entreprises ont besoin de rappeler pourquoi de l'entreprise, comme dans une certaine mesure après le mariage continue à rappeler le premier sens, le premier petit ami de l'amour est le meilleur, mais allez nous a changé.

Nous devons nous poser cette question: Pourquoi avons - nous à faire de cette entreprise? Ce qu'on peut faire de cette entreprise, comment pouvons - nous faire, quand faire, qui va faire? Ces problèmes que vous allez pratique beaucoup.

Toujours à me demander pourquoi une entreprise

Pourquoi devrions - nous faire de cette entreprise? Il y a des gens que j'ai pour gagner de l'argent, Ali Baba marche jusqu'à aujourd'hui, je crois, ce n'est pas le premier jour de la bonne conception, aujourd'hui Alibaba toutes les équipes de gestion, y compris moi, plus de dix ans avant moi, au - dessus de la capacité beaucoup mieux, mais je marche encore une certaine même pas marcher aujourd'hui, même si c'est le site Taobao, éteins Alibaba tous, la même personne encore une fois faire mal, le temps perdu.

Beaucoup de gens ont dit que maman vous ont pris de bonnes possibilités fini, on n'a pas de chance, mais la possibilité existe toujours, tous les 10 ans, tous les cinq ans a certainement de grandes entreprises excellent, chaque année, un nouvel espoir, c'est de notre industrie, mais tu dois comprendre pourquoi faire cette entreprise?

D'abord, qu'est - ce que tu peux? Quelqu'un a dit que j'avais cette ressource, j'ai cette ressource, je peux le faire, en fait non.

Quelqu'un m'a dit d'épouser une fille, lui dire, je n'ai plus rien, j'ai juste que quelqu'un t'aime plus, c'est des mots vides de sens, les entreprises ne veut pas faire.

Pourquoi, pourquoi je ne peux pas.

Sina n'ont pas ces ressources et Ali n'a jamais fait de ces entreprises, Taobao en détail ci - dessus, il n'y a pas d'expérience, mais pourquoi il y a de l'expérience, des capitaux, de l'argent, il y a des ressources perdu n'a pas d'argent, pas de ressources, il n'y a pas d'expérience, tout le monde pense aujourd'hui, je n'ai pas la réponse, je viens de parler de mon point de vue.

Deuxièmement, comment faire?

Il y a quelques années, j'ai dit que Barack Obama: Oui! Oui, je peux.

Mais l'économie américaine n'a pas fait, et il a oublié de répondre, How We can? Comment on fait, comment faire cette entreprise, est la clé de la manière de le faire.

Beaucoup de gens voient yuzhu succès aujourd'hui, 虞鋒 succès aujourd'hui, Kuo armée avec succès d'aujourd'hui.

Mais j 'espère que vous verrez que l' Armée nationale de Shen est tombée il y a 10 ans, et qu 'elle a pris des décisions et des idées.

Aujourd 'hui, nous ne méritons pas d' être étudiés par tous, et les 10 années précédentes ont été marquées par un processus difficile et par des erreurs qui ont exigé de tous qu 'ils réfléchissent, apprennent et réfléchissent.

Je ne pense pas qu 'aribaba ait été faite aujourd' hui.

C 'est l' idéal d 'il y a 10 ans, 10 ans d' efforts à faire aujourd 'hui, nous ne sommes pas aujourd' hui l 'entreprise, les entreprises à faire dans 10 ans, votre jugement sur l' économie chinoise après 10 ans, sur l 'économie mondiale, sur ce secteur, a commencé aujourd' hui dans cette direction, à s' adapter sans cesse.

Qui va le faire dans 10 ans?

Un bon projet pour quelqu 'un de bien, très bien, un bon projet pour quelqu' un de mal, vous ne savez pas pourquoi vous avez finalement perdu.

Ces questions appellent une réflexion.

C 'est plus important d' être confortable que d 'être fort.

Beaucoup de gens dans la demande, de nos entreprises et de faire de plus en plus forte, comment faire plus d'argent? Je crois que les entreprises de la naissance de cette culture de la très grande difficile.

Pourquoi l'entreprise doit faire fort? Pourquoi faire? Je pense que l'entreprise doit bien faire mal à l'aise, confortable de l'entreprise, de faire de l'entreprise est plus important que tout.

Ce qui est bon pour l'entreprise, la satisfaction des clients, bien des entreprises est employé de bonheur, actionnaire était très rassurant, ces entreprises, je pense que c'est vraiment bon de l'entreprise.

En fait, on trouve de plus en plus grand mal.

Pute, pute de fils et il n'y a pas de différence, pas plus de plusieurs fils va devenir riche, un mauvais gaspiller votre fils des deux fils bien tout désordre, alors j'espère que tout le monde n'a pas à être de plus en plus.

Les petites entreprises sont souvent dit, patron, beaucoup de gens vont vous aider à faire, quand tu n'as pas à sec, et j'ai trouvé la plus grande affaire, plus je suis fatigué, le plus grand des enfants et s'inquiète de plus en plus.

Maintenant que tu es sur la route de ne pas regretter, choisir ce qu'ils ont à faire, c'est votre expérience sur les entreprises, sur la route de certaines des expériences.

Pourquoi j'aime et les petites entreprises ensemble? Parce que dans leurs yeux voient un espoir, espoir et des rêves, tandis que les grandes entreprises de nous voir KPI, au vu de la concurrence, vu l'entrée en bourse, vu de la liste, le capital et les actionnaires de l'entreprise, le plus grand à l'époque rêve, à vraiment en toi, alors pourquoi tu pour les clients à faire, alors, c'est quoi ton problème.

Si vous choisissez l 'entreprise, vous ne regretterez pas de continuer à faire un bon travail aux clients, aux employés et aux actionnaires.

Je pense que faire des affaires, faire des petits plaisirs, j 'ai parcouru quelques boutiques au Japon, à l' entrée de ce magasin a été placardé sous une marque, aujourd 'hui 147 anniversaire, je suis curieux de voir deux vieux couples, une fille dit que c' est nous qui faisons des patisseries, depuis 147 ans, nous n 'avons fait que des patisseries, et nous avons vu un bonheur extraordinaire dans ce qu' il a dit.

Une autre histoire.

Il y a quelques années, le PDG Howard Schultz, fondateur de Starbucks, m 'a raconté une histoire, une histoire vraie, et je pense que beaucoup d' entre nous vont y réfléchir et y jeter un coup d 'oeil.

Il a dit qu 'il allait à Londres pour un voyage d' affaires, traverser Oxford Street à Londres, c 'est un champ d' or, il y avait un petit visage, vendre du fromage, vendre du fromage comme du sel, c 'était dur, non lucratif, de voir un vieil homme vêtu de fromage très propre, il est entré et a posé une question: est - ce que le loyer de cette rue est si cher que vous pouvez payer le loyer? Le vieil homme vous a dit: 10 livres de fromage.

Quand il l 'a achetée, il a dit: est - ce que tu peux payer le loyer? Dit le vieil homme, viens, tends la tête et regarde, la plupart des maisons de la rue sont à nous.

Nous vivons de génération en génération en vendant du fromage, en vendant du fromage sans savoir pourquoi, en achetant cet argent dans un magasin, nous le vendons aujourd 'hui comme ?a.

J 'aime faire du fromage aujourd' hui, mon fils fait encore du fromage, nos ancêtres le trouvent heureux.

Le bonheur d 'entreprise, vous serez toujours à l' aise, ne pas comparer avec les gens, qui est grand, qui est le plus fort, le bonheur, le fait de faire le bonheur, je pense que c 'est ce que nous sommes vraiment confortables, j' ai toujours pensé que nous ne sommes pas venus dans ce monde pour faire la cause, nous sommes arrivés dans ce monde à vivre la vie, c 'est le plaisir d' être humain.

Plus de 30 000 jours pour tout le monde, comme nous tous ici, après chaque jour, une fourchette, de moins en moins de bien vivre, ne veut pas toujours être fort, c 'est agréable.

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Traiter les employés avec bienveillance, ?a rapporte beaucoup plus que prévu.

Je pense que la meilleure fa?on de gérer une entreprise, c 'est par la culture, le système est de compléter et de compenser la culture.

Un pays et une entreprise de qualité doivent avoir une culture pour le faire.

Tout le monde a toujours pensé que la puissance des états - Unis était due à l 'existence d' un bon système.

Si vous n 'avez pas un système culturel très puissant, les orthographes de l' est, de l 'Ouest, des systèmes juridiques étrangers ne résoudront pas forcément nos problèmes.

On n'est pas des responsables politiques, nous ne peut pas être des politiciens, nous sommes maintenant les entrepreneurs parlent parle en politique, il semble que le Président de l'état.

On est tous des entreprises, on peut les moyens, par nos propres efforts pour améliorer le pays à améliorer le développement commercial de l'humanité.

Je pense qu'aujourd'hui, nous n'avons pas les moyens de faire de la culture, n'est pas une ville, mais on peut faire sa propre culture d'entreprise.

La culture, c'est ce qu'est ta mission, pourquoi faire? Comment faire, systèmes de valeurs, et il y a une certaine culture KPI, d'évaluation, d'examen, la culture n'est pas sur le mur, il y a une entreprise, notre culture est bien, 4 Magazine, 5 un journal, c'est de la propagande pas.

J'espère que vous rappelez - vous, enfin vous affecter si la société de développement durable, si vous le bonheur personnel, des clients satisfaits, parce que si vous avez une forte culture institutionnelle est pour compenser une telle évolution culturelle.

Je vais raconter une je raconte l'histoire de nombreuses années, cette histoire sur moi, sur notre entreprise.

Avant 1989, la première fois que j'ai entendu cette histoire, je reviendrai demander, comment pouvons - nous faire? Cette histoire, c'est - à - dire, elle est comment battre la voiture américaine? Tout le monde a dit stratégique important, dit de conception important, mais il y a une histoire.

Dis à Chicago, états - Unis, un soir, sous la pluie, a un chauffeur a ouvert une voiture, un essuie - glace cassée, cette fois, un vieil homme de la pluie, cet homme a couru vers la voiture sur le balai d'essuie - glace de réparer.

Il m 'a dit que je travaillais pour Toyota, que j' avais vu des dégats aux produits de mon entreprise et que j 'avais le devoir de réparer ?a.

Le système ne vous permet pas de voir la mauvaise voiture réparer, c 'est la culture, laissez - le faire, j' espère que tout le monde, si vous avez un tel personnel, vous réussirez, et ce personnel parce que vous avez l 'esprit de traiter votre personnel, de prendre soin de votre personnel, Vous avez cette culture et ce personnel.

Je vous le dis aussi, le plus cher du XXIe siècle est le talent, et les entreprises aussi.

La plupart des entreprises pensent que les machines co?tent plus cher que les hommes, beaucoup de gens les achètent pour négocier.

Quand nous avons embauché du personnel, nous n 'avons pas pensé à offrir de bonnes conditions aux employés, vous ne pensez pas que vous ne pouvez pas vivre au XXIe siècle.

Aujourd 'hui, l' ère de l 'homme, l' ère de l 'Internet, l' ère de l 'information, l' ère des données, doit être l 'ère de la créativité humaine.

Traiter vos employés, investir dans vos employés, ils vous rapportent beaucoup plus que vous ne le pensez.

Les talents peuvent être formés.

Qu'est - ce que pute? était la chance à son échec, la possibilité pour son succès.

Tu dois regarder, il n'est pas cassé, de ne pas laisser sa vie à bout de souffle.

Je vous remercie de cette époque de ma propre, grace à la formation et de son éducation.

Quelqu'un a dit que le système chinois, la culture n'est pas comme ces gens yuzhu, maman, j'ai fabriqué en Chine, le système chinois.

Tu trouves toujours des excuses, beaucoup de gens ne cherche de la direction.

L'année dernière, il y avait un collègue m'a dit, je suis occupé à mourir, trop de choses, tous les jours occupé.

Bon, à lui ajouter deux choses.

Parce que tu ne connais pas la priorité, tu ne sais pas quoi faire ce qu'il convient de faire, comment l'autorisation à la personne, tu ne lui donnes pas cette formation, vous n'avez pas de chance.

Il faut trouver un bon moyen de les former, de les former et de leur donner une chance.

Il y a 10 ans, j 'ai vu ce petit gar?on, ma petite fille, ils sont entrédans notre entreprise, il y a 10 ans, j' ai vu ce petit gar?on, cette petite fille, ils sont entrédans notre entreprise, aujourd 'hui, ils sont devenus si capables de faire face à la réalité, leur croissance est ma source de bonheur, vous les trouverez, Alibaba, mieux, avec mayunariba, bariba, leur développement est ma source de bonheur.Je vais descendre parce que j' ai l 'age.

Chaque année, je me pose cette question avec mes chefs de département, qui vous avez engagé? Qui avez - vous engagé? Qui avez - vous promu, qui avez - vous averti? Vous n 'avez pas fait ces quatre choses? Vous n' avez pas fait ce que vous n 'avez pas fait, vous ne savez pas comment former les autres, il n' y a qu 'une variété de personnes dans la société, c' est riche.

L 'entreprise est une cha?ne écologique, l' entreprise est un zoo sauvage, je suis heureux que notre société ressemble à un zoo sauvage, toutes sortes de gens ont, dans tous les types de personnes, comment les trouver, les regarder avec admiration.

Vous entendez quelqu 'un, vous demandez au leader, comment va votre prochain? Il dit que les gens sont des connards, pas moi, je dis qu' ils sont des connards, j 'espère que vous les avez formés, et l' année suivante, s' ils sont plus cons, c 'est vous qui avez tort.

On va poser cette question. Pour qui avez - vous fait ?a?

Pas de haine, pas de haine.

Les entreprises sont maintenant plus compétitives, y compris chez nous, il y a beaucoup de plaintes.

Alibaba, Taobao construit deux marchés, beaucoup de gens juif, beaucoup de gens chaque juif, je donne 5 millions, il a 4 millions, c'est la guerre la plus stupide, j'ai appris un idiot va faire, ce n'est pas de l'esprit d'entreprise.

Calcul de parité héros?

Quel est le Royaume de la concurrence suprême? De la concurrence est un marrant, c'est que les opposants très douloureuse, tu es heureux, si tu ne la douleur, c'est pas la bonne, tu la douleur qu'il est heureux, vous devez aller mal.

Le plaisir de la concurrence, de la concurrence de deux entreprises, comme aux échecs, tu perds, allons, deux joueurs de ne pas se battre, c'est de la haine, tu as gagné, je vous tuer et faire de l'entreprise n'est pas un ennemi, l'esprit invincible, 無敵天下, dans vos yeux est L'ennemi, c'est l'ennemi de l'extérieur.

Qu'est - ce que combattre les entreprises écologiques, le lion de l'intérieur de l'Afrique écologique manger ce n'est pas parce que la haine des moutons, parce que je veux manger des moutons, parce que c'est ma vie.

Vous ne prenez pas de concurrence quand la haine, la haine doit être en panne.

Ne te plains pas la situation économique

Enfin, beaucoup de gens nous devons écouter de la situation économique.

Qu'est - ce que la CPI a augmenté, les prix des matières premières ont augmenté de combien, à des taux d'intérêt de la BCE, nos entreprises de ne pas se préoccuper de ces choses, de ne pas s'inquiéter de la situation économique du premier ministre concerné, et bien, tu n'as pas bien, la Situation économique n'est pas bien de vous, ce n'est pas mal, de grandes entreprises tant au niveau de la mauvaise situation économique de la naissance.

De ne pas se plaindre de la situation, certaines personnes à se plaindre de la situation, on essaie.

Je commence à faire de l'Internet, trois mois après la tempête est apparu sur Internet, tout le monde ne te sens pas bien, parfois, la situation n'est pas bonne pour toi, plus de chance.

Alors, si vous les entreprises, de se pformer, à ce que le bien et le mal récente de la situation.

Je me souviens quand la tempête financière a commencé, j'ai participé à des entrepreneurs chinois, de voir dans les journaux, Pékin et il y a un canard sauvage ont été gelés sur le lac, on sauve le canard, c'est de sauver n'est pas bien, pourquoi? Ce parc, canard est le canard, c'est les canards, l'hiver, les canards ont volé, et vous êtes encore là - Bas, c'est stupide.

Tu dois apprendre à voler.

On fait l'entreprise doit toujours garder l'esprit d'optimisme.

Je veux être sur la route doit être dur, sur la route n'est pas nécessaire de vous tuer de me tuer, encourager l'un à l'autre, de partager, plus pparente, plus ouverte, notre entreprise peut faire mieux.