Comment Créer Une Société Rapide?

Pour les sociétés à croissance rapide, il est essentiel de créer la demande.Le modèle de marketing nécessaire a été approuvé à plusieurs reprises.C 'est comme dans un centre commercial où les gens célèbres détiennent des actions.

La société Compaq a été fondée en 1982 et je me rappelle avoir été surpris par le fait qu'au cours de la première année qui a suivi son lancement en mars 1983, elle a réalisé 111 millions de dollars de recettes et vendu 53 000 ordinateurs.

Bien que n 'importe quelle entreprise de démarrage soit encore excitée par ces réalisations, en 2010, c' est encore plus important.RéalisationsC 'est possible.Par exemple, Apple Platform iPad a vendu 1 million d'ordinateurs en 28 jours, soit 35,714 ventes par jour.

Cette expansion de la pomme est d 'une grande portée, parce que son produit principal est un produit en nature.Il faut savoir que la plupart des exemples de réussite qui se développent rapidement aujourd'hui reposent sur des produits et des services virtuels.Google, Facebook, Twitter et d'autres sociétés ont été initialement applaudis par le public, suivis par les médias, l'augmentation des revenus, si heureusement, la visibilité et la double récolte.Toutefois, ces entreprises fournissent des produits virtuels dans le monde virtuel, et l'expansion de la gamme de produits exige seulement la création d'un centre de données complet, sans avoir à expédier des produits en nature ni à fournir des services interactifs aux clients.Il est pratiquement impossible d'obtenir des services à la clientèle de ces sociétés virtuelles.

Le succès d 'Apple sur iPad plat est attribué à ses années de planification minutieuse et à une infrastructure qui couvre la fabrication, la distribution et la vente.Il convient de noter qu'une grande partie de la création d'ordinateurs iPad a été réalisée grace à l'intégration coordonnée de la fabrication sous - traitante.

Quand sera - t - il possible non seulement de créer une société instantanément?ProduitsLe chercheur Charles Petrie, de l 'Université Stanford, a qualifié ces entreprises de "virtuelles".Petri a réalisé un certain nombre d'études sur la manière de construire des services de réseau pour appuyer des combinaisons de processus dynamiques.Dans leurs publications et articles, John Sealy Brown et John Hagel décrivent le r?le de la convergence des services.Sylvie Brown et hagle prévoyaient une grille de services (service GRID) qui offrirait des dizaines de milliers de services à de nombreux fournisseurs différents.Petri, Brown et hagle estiment tous deux que les politiques déclaratives jouent un r?le important dans l'intégration de ces services.

Ces chercheurs se concentrent principalement sur l'étude du monde virtuel.D'autres questions restent à clarifier quant à la manière de fournir des services non virtuels.Wal - Mart stores, Best Buy et d'autres détaillants offrent des moyens de promouvoir et de commercialiser des produits en nature.

Mais comment d'autres aspects de l'activité d'une société à croissance rapide peuvent - ils être regroupés instantanément?

Les sociétés indiennes de sous - traitance, telles que PATNI et Infosys, se consacrent à la création de relations d'externalisation à long terme pour les entreprises clientes.SmokingService FunctionToutefois, ces types d'arrangements ne sont pas ponctuels.Ce dont les sociétés à croissance rapide ont besoin, c'est que d'autres secteurs d'activité et fonctions de l'entreprise soient en mesure de fournir rapidement des services.

Aujourd'hui, le moyen le plus commode de mettre en place ce mécanisme est d'utiliser la plate - forme de travail Cloud mise à disposition par liveops.Liveops travaille avec des milliers de travailleurs sous contrat qui constituent une main - d'?uvre pouvant être élargie en fonction des besoins.Aujourd'hui, les liveops opèrent principalement dans le secteur des services aux clients, mais ils ont aussi de nombreuses possibilités de développement dans des domaines où d'autres besoins en ressources humaines sont en déclin (par exemple, les besoins saisonniers).Pour ce faire, liveops s'est efforcé de comprendre ce qu'il fallait faire, de créer les outils nécessaires pour informer le personnel contractuel des produits et services en question et de lui permettre d'organiser son temps de travail en choisissant d'y adhérer.Tout cela a été réalisé grace à l'utilisation d'outils et d'applications logiciels et d'une plate - forme technique permettant de transférer les appels de services au Bureau de la famille du personnel sous contrat indépendant.

Les appels de fonds d'urgence en sont la preuve.Qu'il s'agisse de l'ouragan Katrina, du tremblement de terre en Ha?ti ou de l'aide aux victimes de la marée noire britannique, liveops s'est rapidement mobilisé pour recevoir des contributions téléphoniques et a aidé à mobiliser des millions de dollars pour financer la reconstruction après la catastrophe.En cas d'urgence, liveops peut rassembler des milliers de personnes sous contrat pour traiter les appels téléphoniques qui se multiplient, puis réduire les effectifs en fonction des besoins.

Les liveops sont capables d'aider rapidement parce que les compétences requises par le travail sont précisément leurs compétences.Avec le développement de liveops et d'autres concurrents spécialisés dans différents types de services externalisés à la demande, il n'est pas difficile d'imaginer qu'une société rapide puisse enfin na?tre.? Software as - a - service ? (Software - as - a - service) la mise en place de produits de services facilitera la constitution rapide de la société.

? pour certaines des sociétés avec lesquelles nous travaillons, le personnel contractuel de la plate - forme Workforce Cloud de liveops ressemble à l'expansion du personnel existant de ces sociétés ?, a déclaré M. Menard Webb, Directeur général de liveops: ? Nous pouvons fournir du personnel de réserve pour faire face aux périodes de pointe.Toutefois, je prévois qu'à l'avenir, liveops offrira davantage de possibilités à la main - d'?uvre en fonction de la demande, afin qu'elle puisse aider les entreprises à accélérer les différents processus dont elles ont besoin. ?

Imaginez: un inventeur a imaginé un nouveau type de processeur de fruits qui transforme les pommes en une glace saine et douce.Ensuite, l 'inventeur a contacté un capitaliste de risque qui a financé la création d' une société à capitaux rapides fournissant des cha?nes d 'approvisionnement et de livraison de bout en bout.Cet investissement n'est pas négligeable, mais, comme les calculs nuageux, les dépenses de l'entreprise sont comparables à celles d'un centre de données extensible, même s'il implique de nombreux processus non virtuels.La plupart de ces fonds ne seront utilisés qu'une fois que les flux auront augmenté et que les frais de transaction uniques auront été facturés.

Pour les sociétés à croissance rapide, il est essentiel de créer la demande.Le modèle de marketing nécessaire a été approuvé à plusieurs reprises.C 'est comme dans un centre commercial où les gens célèbres détiennent des actions.Dans ce cas, la délocalisation de la commercialisation et des processus commerciaux remplacerait les banques d'investissement et le capital - risque et deviendrait un attrait illimité.Tous les praticiens du secteur des technologies de l'information deviendront des intégrateurs de services, promouvront la mise en place d'infrastructures répondant à la demande de services ou aideront à appuyer les systèmes plus petits dont ont besoin les intégrateurs de services.Les sociétés à croissance rapide se transformeront plus rapidement que jamais.D'ici là, peut - être la société envisagée il y a quelques semaines pourrait - elle générer des millions de ventes le premier jour de son activité.