Trois Cas Fréquents D 'échec Sur Le Lieu De Travail.
Nouveaux arrivants
Sur le lieu de travail
Votre nom de recommencer un autre processus, dans ce processus, tout va recommencer.
Ici, j'ai ma propre expérience depuis des années, un certain nombre de cas sur le lieu de travail, l'échec de plusieurs à partager avec tout le monde.
[(un cas)] de l'ambition de type
Dipl?mé de l'Université d'après Dongming
Commerce
Compagnie, Ren
Ventes
Chef assistant.
Au cours de la période de stage, Dongming le calme de la personnalité, travaille activement, à mes collègues est très gentil, très apprécié collègue et de leadership.
Un an plus tard, en raison de Dongming sérieux et positif, continue de performances de 9 mois en mois de classement de ventes de la première promotion de ventes.
Patron Dong Ming Li est un homme silencieux, de caractère plus solitaire, rarement et subordonnés à traiter.
Dans le cadre de développement de leadership, Dongming déprime, alors Dongming veulent à bord de Li, en relation avec des collègues bien, Dongming en de nombreuses occasions délibérément Li isolés; au travail, Dongming aussi d'effectuer le pouvoir "élevée" Li, Li n'était pas content.
La contradiction est inévitable, il y a toujours a éclaté.
La relation de deux personnes ouvertement de rupture est à une conférence, face à des accusations de Li, Dongming immédiatement de riposter, aggravation de la relation entre les deux.
Le résultat final a été la démission forcée de Dongming.
La raison en est que Li Sheng est l 'un des anciens chefs d' entreprise de la société, la "coulisse" est très dure, et que les supérieurs ont d? démissionner pour préserver l 'autorité de Li Sheng.
Examen de cas:
Dongming est une méthode qui consiste à frapper avec des cailloux.
Une action hative sans connaissance de la situation entra?nerait inévitablement un échec.
En outre, une très bonne raison de son échec, c'est le soutien de base faible, un sous - fifre - Prends son avenir avec la direction de la trémie.
Tu sais, promotion de nombreuses routes, de faire leur travail, de manière juste et raisonnable de promotion de la concurrence fait est également une approche raisonnable.
[affaire (II)] - - - - - - - - -
La réunion de ventes hier est très rigide, la raison est Liu Fei "spoiler", conduisant à de très gênant.
La réunion est terminée.
D'une part, je suis pour l'esprit de Liu Fei de cette intrépide apprécie, d'une part de lui après la carrière de peur.
Voilà le truc: Liu Fei il y a six mois à notre société de stage, nommé un représentant.
Assez de paroles Liu Fei est dipl?mé de l'Université, de parler de plus est éloquente.
En visite dans le marché et la vente de l'entreprise, ont leur propre conscience Liu Fei sur le marché de l'exploitation et de la gestion des ventes, mais la recommandation n'a jamais été adoptées dans le supérieur, le chef pense que Liu Fei d'expérience de moins.
Sa proposition était irréaliste et difficile à justifier.
Cela a contrarié Liu Fei, bien s?r que sa propre idée est bonne pour la société, pourquoi la société n 'a pas accepté.
Il croyait que le leadership voulait le gêner.
Enfin, lors de la Conférence de vente d 'hier, les hauts dirigeants ont exprimé leur mécontentement face à la baisse des ventes mensuelles et ont demandé à tous de faire un examen.
Liu Fei a immédiatement déclaré que s' il avait suivi son approche, il n 'aurait pas du tout agi de la sorte, et que c' était à lui qu 'incombait la responsabilité de diriger.
C 'est ainsi que le leadership est embarrassé et mauvais, donc la Conférence de vente a été dispersée.
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Examen de cas:
Liu Fei erreur, c'est que la relation entre le traitement correct ne peut pas être supérieur.
Liu Fei est supérieur à donner cette impression, c'est de la démagogie, l'amour de sa performance, et la seconde, sur le leadership de mécontentement, pas de respect de l'autorité.
De toute fa?on, la direction n'est pas employés comme ?a.
Le monde est amoureux de la face, et de plus est le chef?
Si Liu Fei travaille quotidiennement, calmez - vous et apprenez avec modestie.
C 'est aussi un autre paysage, j' en ai peur, que de communiquer avec les dirigeants et de leur demander des conseils en temps voulu.
Cas III) - inconscient
Xiao Wang est arrivé à notre société depuis plus de trois ans, sa juridiction a été moins irritante, les ventes mensuelles ont été de l 'ordre de 100.000 Yuan, en tant que marché rural axé sur le développement, le Directeur régional supérieur est très pressé, a eu plusieurs fois des entretiens avec Xiao Wang, la critique et la formation.
Les ventes ont été sur place.
Pour les critiques de la direction, Xiao Wang est aussi très inquiet, chaque jour, comme le chef le demande, de sorte qu 'entre le client et la direction, Xiao Wang a fait une certaine ambigu?té, surtout à l' égard des clients.
Le client regarde ainsi Xiao Wang, et ne le laisse pas dans ses yeux, sans parler de faire ce qu 'il a dit.
Au fil du temps, le contr?le des clients se trouve dans un état de laisser - faire, les ventes ne vont certainement pas mieux où.
Enfin, dans le cadre de la gestion de l'élimination de l'extrémité, Wang a été éliminée.
En cas de commentaires:
La principale raison de l'échec de Wang sur le lieu de travail est mécaniquement supérieurs de l'expérience, dans la pratique, n'est pas appliqué de manière souple.
Le client de traitement, sans son propre point de vue.
L 'ambigu?té avec laquelle il traite les relations entre les deux parties montre qu' il n 'a pas une idée claire de son emplacement.
En résumé, les nouveaux arrivants entrent dans la vie professionnelle et atteignent la maturité.
Ici, l 'écrivain partage son expérience avec tout le monde afin que chacun puisse faire moins de détours dans son travail.
L 'auteur espère vivement que tout le monde dans son travail sera honnête et digne de confiance, et encourage chacun à se développer et à gagner sa promotion par des moyens justes et constructifs.
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