Son Personnel Doit Faire Les Sujets: Lutte Ou Le Travailleur

Huawei en faveur de "culture" loup tente constamment de sorte que les employés de maintenir une posture de courir.

"Combat" et de "travailleurs", si le patron te dans les deux "étiquette" choisi un, comment tu ferais?

Zhou Lin de 25 ans a récemment rencontré ce choix.

Il est

Un autre employé, le prix à payer ne sont pas les mêmes, "lutte" à renoncer de congés payés, la rémunération des heures supplémentaires non obligatoire, tandis que des "travailleurs" peut profiter de ces avantages, mais ils sont à l'examen, la promotion, la distribution des stocks "pourrait être affectée.

En ce qui concerne le seront touchées, personne ne le sait.

Activités appliquée par voie orale de pmettre uniquement à tous les niveaux, pas en noir et blanc, ni l'avis officiel unifié, chef de département sont vagues.

Ren Zhengfei 66 en 1988 la création de Huawei, à l'époque, le capital est seulement 2,4 millions de yuan.

Dix ans plus tard, il devient la Chine est le plus grand fabricant de matériel de communication.

En 2009, le revenu mondial de vente de 1491 milliards de yuan, le bénéfice net à 183 millions de dollars.

Shenzhen Sakata le siège de base Huawei, couvrant environ 130 kilomètres carrés, où des dizaines de milliers de l'Ingénieur, ici peut trouver presque aucun élève de l'Université excellent Chinois dipl?més.

Ici 70% de salariés ont la ma?trise ou le dipl?me de master, il y a des milliers de doctorat et postdoctorat.

Huawei chaque année à l'Université de recrutement externe a été appelé "pillage de recrutement ?.

Par "

Avant l 'entrée en vigueur de la nouvelle loi sur les contrats de travail en 2007, la Chine avait dépensé un milliard de dollars pour nettoyer les portes et avait engagé 700 000 employés à démissionner avant de se présenter, ce qui avait suscité des controverses, ce que l' opinion publique qualifiait de "porte de démission".

Mais cette pratique controversée n 'a en fin de compte pas nui à la Chine, au contraire, d' autres entreprises ont par conséquent envié la Chine, estimant qu 'avant l' entrée en vigueur de la nouvelle loi, Hua Wei avait répondu à ses "préoccupations".

Un cadre moyen de l 'entreprise a déclaré à un journaliste du week - end du Sud que cette campagne chinoise pour le lancement de la "Déclaration des militants" était également motivée par les mêmes considérations.

Il n 'y a pas de congé annuel pour les employés de certains départements de Chine.

? une telle convention, au nom de la renonciation volontaire de l 'employé, permet à l' entreprise de se soustraire raisonnablement au droit du travail et de se soustraire aux conflits du travail qui pourraient surgir à l 'avenir. ?

Il a dit...

En promouvant la culture de la lutte, il est surprenant non seulement que l 'accord lui - même ait été conclu, mais que la plupart des employés l' aient accepté tacitement.

"?a ne sert à rien de signer, mais ?a ne sert à rien de ne pas le faire."

Cette activité a commencé il y a plus de quatre mois.

à la fin du mois d 'ao?t, un certain nombre de sites Web chinois ont été publiés sous le titre ? demande d' accord de la Chine pour lutter contre le Code du travail ?, ce qui a suscité de nombreuses controverses.

Mais peu de temps après, les sites Web ont mystérieusement disparu.

Mais la signature interne de Hua n 'a pas été interrompue.

Il y a un mois, le Département de Zhou Lin a consacré une réunion hebdomadaire à l 'information des employés pendant environ un quart d' heure.

Selon la communication orale des dirigeants, le dép?t d 'une demande est considéré comme un ? combattant ? volontaire.

Le contenu de la demande peut être rédigé et présenté sous une forme non restrictive, mais il y a une phrase centrale: ? j 'ai demandé à être employé dans le cadre d' un système de responsabilité ciblé qui lutte avec l 'entreprise et à renoncer volontairement aux congés annuels payés et aux heures supplémentaires non obligatoires ?.

La direction n 'a pas expliqué clairement ce qu' il faut entendre par ? combattant ? ni par ? travailleur ?, mais elle a simplement déclaré: ? Si vous ne remettez pas votre demande, vous le ferez vous - même ?.

Avant cela, Zhou Lin en avait entendu parler d 'autres secteurs.

Dans un premier temps, les ? militants ? sont tenus de renoncer à leurs droits, de même que les congés de mariage et de paternité, ce qui a provoqué une forte rébellion.

Dans le Forum des extrémités du monde, la Chine est devenue une sous - région où l 'on l' appelle "shitfighter" et on appelle les employés à se révolter.

Les harceleurs sont aussi "furieux".

On s' interroge sur le fait que les congés et les primes sont des choses dont les employés ont droit en même temps, la société laisse les employés choisir entre deux "comme si j 'avais deux pièces d' or, vous me demandez lequel je veux, lequel vous voulez, qui sont toutes les mêmes que moi, Quelles sont vos compétences pour utiliser les outils, le système comme bouclier, et l 'emprise royale d' une partie?

Bien que l 'opposition en ligne soit forte, en réalité, la grande majorité de la population a opté pour l' acceptation tacite.

Dans le Département de Zhou Lin, le Directeur a terminé la matinée et toutes les demandes ont été déposées le soir.

Il en va de même dans d 'autres secteurs.

Il a été contraint d 'écrire sa demande.

à cet égard, le chef de département de l 'intéressé a déclaré à ses subordonnés qu' il n 'y avait pas nécessairement intérêt à signer, mais pas nécessairement à ne pas signer.

"N 'importe quoi. De quoi as - tu peur?"

En fait, pour la plupart des salariés de Chine, les congés annuels payés et les heures supplémentaires non obligatoires sont souvent considérés comme ? illusoires ? par rapport à la plupart des autres prestations auxquelles ils auraient d? prétendre.

Lin, qui a travaillé trois ans en Chine, dit que les heures supplémentaires sont presque aussi normales que les repas.

C 'est "anormal" sans heures supplémentaires.

Ici, huit heures par jour.

Après midi, si quelqu 'un passe une carte au restaurant avant 12h05, c' est "départ prématuré", conformément à la réglementation de l 'entreprise: réduction de salaire et notification à l' ensemble de l 'entreprise.

Toutefois, les heures supplémentaires sont bien accueillies et encouragées.

Si le personnel travaille tard dans la nuit au - delà de huit heures et demie dans l 'entreprise, il peut recevoir gratuitement le soir; entre 20 h 30 et 00 h 30, l' entreprise fournit un grand nombre de bus pour le pport des heures supplémentaires; et, plus tard, elle a 24 heures de réservation pour appeler par l 'intermédiaire d' une ligne interne, quoique à quelques heures, gratuitement.

Au début de l 'entreprise, en raison des heures supplémentaires fréquentes, beaucoup de gens ont installé un matelas sous la table et passent la nuit au Bureau, ce qui a créé la célèbre culture du matelas.

Cette culture jusqu'à maintenant, mais aujourd'hui, il n'est pas exagéré, surtout pour la sieste, maintenant, chaque jusqu'à midi, on éteint le Bureau sera Huawei, le personnel déployé des matelas de repos, constitue également un autre décor.

Mais de faire des heures supplémentaires à huit ou neuf heures ce soir, mais c'est normal.

Parce que, chaque année, un grand nombre de Huawei recruter des dipl?més de l'Université, les dipl?més vient d'arriver de Huawei, habituellement pas d'activités de loisirs, de sorte que de nombreuses personnes sont automatiquement après des heures supplémentaires à huit heures et demie.

Alors, à ce moment, on voit souvent des heures supplémentaires du personnel, qui vient de se terminer dans l'usine Huawei protégée, de navette, de la société et assieds - toi lentement à tout moment attendu de retour.

Lin Ruo profonde, de telle manière que des heures supplémentaires et, d'autre part, le fait de ne pas finir, d'autre part, la pression est forcé de collègues, "C'est comme l'examen, si le c?té tous les étudiants à étudier, quelqu'un vous jouez, non seulement le prof dit que tu n'est pas sérieux, se sentir derrière".

Mais ces heures supplémentaires, la plupart des "heures supplémentaires" non obligatoire, c'est - à - dire n'a pas été approuvé, appartenant à des heures supplémentaires du personnel de "volontaire".

Selon les dispositions supplémentaires de Huawei, n'a pas été approuvé, ne peuvent pas recevoir les heures supplémentaires (à l'exception des projets, a besoin d'un leadership de confirmation n'est pas).

Alors, dans le concept de la plupart des gens, il n'y a pas de frais que les heures supplémentaires.

"De congés payés" de la même fa?on.

Selon le 2008 a commencé à mettre en ?uvre de congés payés de l'ordonnance, les employés en tant que continue de travailler au - delà de 1 an, peut profiter de ces avantages.

Le nombre de jours de congé comme des années de travail et de longueur: a plein 1 ans de moins de 10 ans, 5 jours de congé annuel; a 10 ans de moins de 20 ans, à un congé annuel de 10 jours, a atteint l'age de 20 ans, en 15 jours de congé.

Mais la société prévoit que, chaque mois, le dernier samedi (002291, parts) obligation de faire des heures supplémentaires, le personnel a besoin de ce jour à la fin de l'année pour faire un congé rémunéré de 12 mois, un an, c'est gagner de congé de 12 jours.

De même, 12 jours de congés payés ne sont pas identifiées.

Si vous prenez un jour de congé en temps de paix, et de la nécessité de cette boucle de 12 jours, un jour.

"Puisque n'a pas d'importance, de peur de quoi?" Lin Ruo profond.

Bien que son coeur a extrêmement contradictoires, mais qu'en fait, c'est de donner ce qu'elle n'a pas eu, n'est - ce pas, malheureusement.

à l 'inverse, si la demande n' est pas présentée elle - même, elle sera considérée comme ? non progressiste ? et ? non rentable ? au cas où elle serait affectée par la suite par les dividendes et la répartition.

Les journalistes du week - end du Sud ont envoyé un message à Hua Wei, mais le standardiste leur a dit d 'aller en Chine pour laisser un message sur le site officiel.

La presse du week - end du Sud a de nouveau appelé la Chine en tant que Directeur général de l 'entreprise pour lui demander de pférer le poste de Directeur général adjoint des ressources humaines.

"Tout le monde est encouragé à devenir un foudre, mais il ne faut pas le perdre."

En tant que l 'une des centaines de milliers d' entreprises chinoises, la Chine a parcouru un chemin typique depuis sa création en 1988: depuis le plus bas niveau de la cha?ne de valeur, tirer parti de l 'avantage des prix et s' efforcer de monter.

Son émergence a été décrite par le magazine britannique The Economist comme une catastrophe pour les sociétés pnationales étrangères.

Aujourd 'hui, tous les Chinois qui veulent communiquer avec le monde extérieur ne peuvent pas quitter cette entreprise.

Si vous voulez téléphoner, vous avez besoin d 'un commutateur de programme, d' un pouce mobile pour envoyer des SMS, sans carte prépayée et de la station de base, pour surfer sur Internet, sans routeur...

En Chine, la plupart de ces produits par production de Huawei, mais tout le monde n'est pas connu sous le nom de "Huawei" nom.

Huawei succès est toujours un mystère.

Quelqu'un a dit, dans l'industrie de haute technologie, comme l'industrie de suivre la loi de Moore - le nombre de puces de circuit intégré sur le circuit intégré, tous les 18 mois, la durée de conservation de doubler la technologie raccourcit considérablement.

Comme après le secret de rattrapage, Huawei sans lui, seulement "payer plus que d'autres.

En 2004, Siemens a fait une analyse, au moment de son personnel des entreprises européennes de recherche et de développement annuel de 1300 - 1400 heures de travail, et Huawei est 2750 heures.

Dans le même temps, les dépenses de R & D de seulement 2,5 millions de dollars par habitant, Huawei / an, tandis que leurs homologues européens est de 12 millions à 15 millions de dollars par an.

Une explication plus à l'extérieur est culturel, Huawei adhérant à la "culture" loup: cruel, agile, pas le sens commun de licence; une fois déployé, donné un coup fatal.

Ren Zhengfei à cette déclaration ne semble pas exclusifs, Huawei, interne, certaines de ses slogans largement connu, par exemple, "banc doit prendre 10 ans à froid", "l'oiseau mort br?lé est Phoenix" et ainsi de suite.

"La Chine encourage tout le monde à devenir un foudre, mais ne le perd jamais", a - t - il déclaré.

Il en va de même pour les actions et les options qui permettent à la plupart des salariés de partager les avantages personnels et pratiques du développement rapide de l 'entreprise.

Selon le personnel de Chine, en Chine, un étudiant nouvellement admis à l 'université, le revenu global de la première année peut atteindre 100.000 yuan.

Avec l 'amélioration des résultats professionnels qui s' ensuivra, les actions de l' entreprise pourront être achetées vers la troisième année, avec des dividendes annuels pour les actions internes et, si les fonds ne sont pas suffisants, l 'entreprise aidera ses employés à obtenir des prêts bancaires.

Pour les employés de base qui ont travaillé en Chine pendant de nombreuses années, la valeur des primes et des actions représente l 'essentiel des revenus, le salaire n' est rien d 'autre qu' un "co?t de la vie".

En ce qui concerne la structure de la société, Ren zhengfu n 'a que 1,42% des actions, le reste étant détenu par le Comité syndical de Shenzhen Hua pour l' investissement Holding Co.

L 'abondance matérielle a fait na?tre chez de nombreux employés un sentiment d' identité énorme - y compris des politiques étranges qu 'il a mises en ?uvre.

Beaucoup d 'entre eux ont refusé d' interviewer les journalistes au motif qu 'il n' y avait ? rien à dire ?.

"Sur le Haut de la lutte de l'accord signé", la plupart des personnes est la compréhension, en particulier bénéficient d'anciens employés de gros revenus d'actions.

Mais derrière le succès a un prix.

Le 28 avril 2006, 胡新宇 Huawei ingénieurs de 25 ans est mort à cause de méningite, avant ?a, il a dans les 30 jours seulement à quatre fois la maison de temps a été consacré à des projets de recherche et de développement d'une clé fermée, la nuit est passé dans le laboratoire du matelas.

Là, Huawei employés en raison de la pression est trop grand et de prendre des nouvelles de temps en temps, dans les journaux.

Mais M. René n'a pas changé.

胡新宇 après l'incident, dans son "Huawei ont publié un long" Tiandaochouqin ", dit que l'esprit d'entreprise" coussin formé au cours de la période de culture ", la lutte de la culture n'est pas approprié, on peut se détendre, pas à pas, c'est dangereux.

"Et nous devons maintenir à long terme de lutte, sinon il va mourir.

(il convient de répondants, dans ce document, Zhou Lin, Lin Ruo profondément alias)