Chen Dapeng: Miracle, Pain And Soft Power In China Clothing Industry

Le 31 décembre 2010, c 'est une journée très spéciale, comme un point d' origine dans un sens donné, pour revenir à l 'ensemble de ce que l' on peut attendre du 11 - 5, pour se tourner vers le rêve du 15, comme

Cinq ans, beaucoup de choses vont changer d'état, beaucoup, beaucoup de dérivés de Sony, génère beaucoup de changements, bien s?r, de continuité, de sédimentation, le silence et la sublimation.

Cinq ans, est très court et très longue.

"Il est indéniable que le passé ces cinq dernières années, l'industrie de l'habillement, c'est 30 années de réforme et d'ouverture, en face de l'environnement le plus complexe, et cinq ans de rencontrer des problèmes avec le plus de difficultés.

Le commerce du textile après l'intégration du commerce mondial en 2005, une fois de plus à force de artificielles ou naturelles de la terre des dommages causés à ces dernières de "crise"...

Mais la fin du film, mais clairement tombe sur Chen deuxième phrase: "bien que nous sommes confrontés à de nombreux problèmes et difficultés, mais je pense que c'est de cinq ans au lieu de cinq années de développement de l'industrie de l'habillement chinois le plus vite.

Tu te souviens au début de cette année a été très heureux, Chen a dit: une catastrophe (la crise financière) n'est pas une mauvaise chose, laissez - nous la précipitation peut, plus rationnelle face à l'avenir, peut - être que c'est l'occasion de nous négliger.

Flash, un an et dans le passé, à travers la fin de l'année, de relever de "cinq", à l'occasion de Chen toujours très heureux...

Le progrès le plus de difficultés à travers cinq ans plus t?t

"Passe de ces cinq années, nous aiguiser pense beaucoup, beaucoup, beaucoup de récolte d'exploration, bien s?r, de nombreux, la qualité globale de l'industrie est améliorée, et la mise à jour de l'industrie est également accélérer.

Chen a dit: "le plus important, c'est de cinq ans de croissance de la marque indépendante de la plus rapide.

Chen, si vous laissez les gens pensent beaucoup, en particulier de la vitesse de la construction de vêtements de marque en Chine, il y a beaucoup de distinctes de changement est visible et tangible:

Par exemple, dans l 'édification de la culture, un plus grand nombre de chefs d' entreprise de marque ont commencé à reconna?tre la culture il y a cinq ans jusqu 'à aujourd' hui, où l 'approfondissement de la culture, de la culture différenciée et de la culture d' intégration est incontestablement un saut rapide de la pensée à l 'action.

Dans la construction du système de services terminaux, de la prise de conscience il y a cinq ans de l 'importance des services de détail, à l' heure actuelle, de plus en plus de marques renoncent à l 'homogénéisation de la Section de l' homologation des "règles de service sous - jacentes" et progressent dans La mise en place de services personnalisés selon le style de la marque, de la conception à l 'application pratique.

Dans la mise en ?uvre de la responsabilité sociale, il y a cinq ans, la "responsabilité sociale" était un nouveau nom dans l 'industrie, cinq ans plus tard, aujourd' hui est devenu la mission ambitieuse qui a jeté les bases d 'une centaine d' années pour la plupart des marques.

Un phénomène très intéressant s' est produit récemment, tout comme la popularité de la société qui appelle les jeunes "après X" par age, l 'industrie est également bien placée pour marquer la mode chinoise dans la langue de l' époque.

"9000 marque", "marque après 00" et "marque après 05", bien qu 'ils ne soient pas très rigoureux, mais parce que la mode et l' ambiance personnalisées, de nombreuses marques autonomes chinoises ont mis en place une couche de "Dentelle" à la fois dynamique et romantique.

...

Il y a encore beaucoup de changements, loin d 'être un article clair, pour comprendre Chen Dapeng, ce n' est qu 'un petit reflet de la trajectoire du développement de la marque.

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Changement de douleur dans la bouche, réaction rapide.

? la rapidité du développement ne permet pas non plus d 'éluder les problèmes qui se posent dans la réalité, qu' ils soient anciens ou nouveaux, ou que l 'industrie souffre de la pition. ?

Chen Dapeng est honnête.

En fait, tout au long de l 'année 2010, c' est précisément pendant ces périodes de ? problèmes de détresse ?, d 'augmentation des co?ts de production, de difficultés de recrutement, etc., qui ont été engendrées dans l' obscurité d 'un visage totalement différent de celui de la mode, mais qui risquent de devenir des bourreaux.

? certes, ces problèmes existent, mais si, comme certains le pensent avec pessimisme, la compétitivité dispara?t, je rejette catégoriquement l 'idée partiale selon laquelle l' industrie du vêtement est une industrie traditionnelle, non pas antique, mais étroitement liée à la vie humaine, une industrie très importante de la création culturelle, des industries urbaines modernes et surtout des applications des technologies de pointe. ?

Chen Dapeng.

Au cours des cinq années du onzième quinquennat, parmi toutes les difficultés et tous les problèmes, la plus soudaine a été la tempête financière qui a secoué le monde et, objectivement, les nombreux changements qui se sont produits aujourd 'hui dans la structure industrielle sont essentiellement dus à la crise financière.

? la crise financière qui a duré près de trois ans a eu un impact sur le développement industriel, mais pas entièrement négatif. En ce qui concerne la création de marques, l 'impact de la crise financière sur les marques n' a pas été important, même si, dans l 'ensemble, le taux de croissance des marques était meilleur qu' avant la crise, c 'est - à - dire la force motrice de la demande intérieure qui accompagne la reproduction humaine et perpétue les marques de mode. ?

Bien entendu, il faut faire face à la réalité de la ? douleur aigu? ?, et l 'avenir sera - t - il possible d' endiguer progressivement l 'inflammation par le biais d' un pfert des avantages de l 'industrie, de la restructuration et de la configuration des grandes usines de confection, etc.?

Dans l 'ensemble de l' industrie, Chen Dapeng soulève de nombreuses questions constructives: ? l 'évolution des facteurs industriels a entra?né une évolution de la situation industrielle, qui a eu pour effet d' accro?tre la production de vêtements dans les cinq provinces c?tières, qui représentait plus de 80% de la production nationale, et qui ne devrait pas se produire dans l 'avenir? ? alors, est - ce que les usines qui comptent des milliers de personnes dans les zones c?tières devraient être restructurées?

Il s' agit là d 'un moyen utile de réfléchir et d' explorer du point de vue de l 'industrie pour soulager la douleur, mais aussi pour affiner la construction de marques individuelles, il semble que le moment soit venu de passer rapidement d' une conscience à l 'autre.

"Il s' agit de la notion de marque, dans le domaine industriel, par exemple, en Italie, où il existe un grand nombre de PME, chacun peut faire des choses extrêmes. Pourquoi? Parce qu 'ils divisent les marques, les boutons, les fils de couture et les marques dans le domaine industriel, les marques sont des stars, les étoiles sont réparties dans toute la cha?ne industrielle, la cha?ne de la mode s' améliore en général."

Chen prendre le film "fondateurs" par exemple ", la relation de protagonistes et Star Star, l'application dans l'industrie de la mode, c'est une marque de star de la cha?ne de l'industrie entiers, et à de plus en plus de" héros "dans le monde.

Afin de créer une marque dans le monde à Star prend du temps, et il y a une nouvelle équipe, c'est "de l'extérieur vers l'intérieur dans le" grand.

Les effets de la crise financière et du taux de change résultant de causes objectives telles que, ces deux dernières années, un grand nombre d'entreprises de pformation dans le commerce extérieur dans presque le même temps pour commencer la marque nationale et, par conséquent, de nouveaux problèmes.

"Beaucoup de l'entreprise de commerce extérieur de type de traitement sont de me poser des questions à propos de la pition, je suis d'accord avec l'esprit et la direction des entreprises commerciales et de soutien pour leur propre marque, mais avant de faire doit examiner attentivement à quelques problèmes, les opérateurs sur le marché intérieur comprends? L'équipe de construction de développement de produits de conception et de services de terminal si vous suivre si pas? Il est difficile de réfléchir de fa?on préparatoire, alors, il est possible d'investir des dizaines de millions d'eau ne la regarde même pas voir".

Chen est objectivement.

Toutefois, le commerce extérieur des ventes sur le marché intérieur puisqu'il est déjà devenu une tendance, ou va devenir la marque une nouvelle construction de force, alors, comment la pition de la phase de pition est très réaliste très urgent, pour dire la vérité, ce n'est pas seulement le commerce extérieur des entreprises devraient envisager de ventes sur le marché intérieur, mais aussi l'intérieur des marques de la maturité relative de même à penser.

"Faire le commerce extérieur et à faire les deux systèmes, je pense que la restructuration de l'entreprise de commerce extérieur peut être en deux étapes, avec l'expérience et la base pluriannuel de coopération internationale de la marque et, en coopération avec la marque de maturité interne, jusqu'à ce que les conditions de faire leur propre marque La pition doit être la bonne.

Le mode de pformation Chen proposé, pour les marques nationales après la crise est une source d'inspiration et de complémentarité, ou de l'autre ou les entreprises à capitaux étrangers de marque et vendus sur le marché intérieur si l'on peut parvenir à la coopération, et peut - être aussi c'est de créer le meilleur moyen de marque "star du monde.

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Les cinq prochaines années de mots d'un mot - soft power

à l 'approche de 2011, l' année a beaucoup de signification et de signification: le début de l 'ère post - crise, la première année du plan quinquennal, la première année de la pformation de l' industrie de la mode, voire l 'année de la création intellectuelle chinoise, etc.

De ce c?té, la vision ? Quinze ? est une direction et un objectif que l 'industrie doit définir, ainsi qu' un ensemble de marques, d 'entreprises et d' industries qui doivent manger à l 'avance.

Pour l 'orientation générale de l' industrie de l 'habillement au cours des cinq prochaines années, Chen Dapeng, bien que concis, est très éloquent.

Au cours des cinq dernières années, nous avons développé une valeur de marque, à savoir les valeurs de qualité, d 'innovation, d' intervention rapide et de responsabilité sociale proposées par le Président du Yuzhou.

Alors, ` treize ', voire' treize ', nous pensons que les deux orientations les plus importantes sont le progrès scientifique et la création culturelle, qui sont les deux piliers de la stratégie de la marque, et la dynamique de la science et de la technologie et de la production culturelle, qui sont les moteurs fondamentaux de la construction de la marque. ?

De la science et de la technologie mais facile à comprendre, mais dans l'ère de l'information historique d'aujourd'hui en évolution rapide, "la technologie de surface est également devenu très large large, l'entreprise de l'opérateur pour ma?triser n'est plus haute technologie ou de nouvelles technologies dans le sens traditionnel, comme Chen a dit: aujourd'hui, de la science et de la technologie n'implique l'industrialisation d'intégration d'informations de liaison Internet, Internet, etc. et ce sera pour l'avenir du développement de l'industrie de soulever un changement révolutionnaire.

La créativité culturelle plus large et de perception, par rapport au développement technologique, de construire une culture plus il n'y a pas de cadre peut être attaché.

"Technique facile à apprendre, la culture n'est pas facile à apprendre, système d'innovation plus difficile à apprendre".

Chen.

Il a admis que, aujourd'hui, pour la construction de la créativité culturelle de nombreuses entreprises de créer à partir de penser vite, progresser plus rapidement, mais dans l'ensemble ou dans la phase de suivi.

"Parfois, on raconte l 'histoire de la marque et la culture de la marque, mais comme le produit réel est deux peaux, il est toujours difficile de distinguer l' esprit et l 'ame véritables de la marque."

C 'est pourquoi Chen Dapeng a toujours considéré que l' avenir, la construction et l 'amélioration de la créativité culturelle de marque sont les plus urgents et les plus difficiles.

Le mot "empreinte" est important, la culture de marque n 'est pas une histoire qui se chevauche, mais une marque qui lui est propre.

? cette empreinte découle d 'une analyse approfondie de la connaissance approfondie des modes de vie des consommateurs par les marques, d' une adaptation continue à l 'amélioration des structures de consommation et d' une satisfaction constante des différentes expériences esthétiques multiculturelles.

Chen Dapeng met particulièrement l 'accent sur le développement de l' innovation culturelle traditionnelle chinoise, qui est en fait au c?ur de la création d 'une "marque chinoise Star" internationale.

"C'est un super article..."

Chen significatif pour le résumé, culture de la construction de l'avenir.

Et la marque de la construction n'ont pas besoin d'un article, Chen a dit: "la création, de la culture, de la science et de la technologie de marque un progrès, mais aussi une vision et une pensée globale, d'intégrer les ressources de capacité..."

Encapsulé dans un mot - clé, Chen a dit très fermement: soft power.

Alors, pour l'industrie, dans les cinq ans, dix ans, le noyau de la même chose de chaque marque de chaque grappe à faire est de: créer et améliorer la puissance douce.