Les Entreprises De Haute Technologie: S'Il Vous Pla?t, De Votre Attention Pour La Gestion Des Ressources Humaines

Avec différentes entreprises traditionnelles, pour

A est une entreprise privée de haute technologie, emploie plus de 150 personnes.

La société a fourni d 'excellents avantages aux employés, peut atteindre 12.000 yuan par an, mais depuis 2007, bien que le nombre d' employés a augmenté, l 'ossature de l' ossature peut être gravement perdue, les ventes n 'ont pas augmenté à la baisse.

Face à la concurrence de plus en plus vive dans l 'industrie et à la pression de l' augmentation des performances, et face à une situation de chaos au sein de l 'entreprise, le Directeur général de l' entreprise a décidé de s' engager dans de nouvelles activités et a demandé aux cabinets de conseil en gestion d 'optimiser les deux modules de gestion des rémunérations et de gestion des performances, tout en espérant que l' amélioration de l 'efficacité des opérations internes de l' entreprise serait facilitée par la structuration des processus.

L 'étude a permis de découvrir un certain nombre de problèmes qui se posent dans l' entreprise a, et qui sont typiquement les suivants:

1. Le fonctionnement est désordonné malgré l 'existence d' une réglementation détaillée;

2, le niveau de bien - être de l 'entreprise bien au - delà des entreprises privées en général, les employés sont peu motivés et consomment beaucoup d' intérieur;

Bien que la société dispose d 'un système détaillé de gestion de la rémunération, dans la pratique, "les enfants qui pleurent sont nourris de lait";

Les délégations de pouvoirs sont insuffisantes à tous les niveaux et les autorisations hiérarchiques ne sont pas tenues de rendre compte;

TABLE DES MATIèRES (suite)

Une analyse approfondie a permis de constater que ces problèmes se posaient dans l 'entreprise a pour les raisons suivantes:

Tout d'abord, la société après la formulation du système n'a pas été mise en ?uvre, au lieu de cela, la crédibilité de la différence de régime, de mauvaise exécution.

En 2007, la société a développé un système de rémunération détaillées, y compris le montant de la rémunération de chaque niveau de chaque fichier, les programmes d'ajustement de la rémunération, mais à une augmentation de la demande au Directeur général Bureau n'ont pas été approuvé, une augmentation de début de travail "underground", en tant que demande, superviseur d'accord, salaire va augmenter.

Et beaucoup ne savent même pas proposé une augmentation de la demande et du personnel, une longue période de temps plut?t que de nombreux salariés ne faible beaucoup, la plage à l'intérieur de l'équité de rémunération de la société, par exemple de la même classe administrative, Monsieur le Commissaire, les salaires Marketing Assistant Marketing - 3800 $par mois, alors que les assistants administratifs seulement 2200 $par mois.

Il y a le Département des ventes de l'entreprise dans la corruption, la société considère que la corruption a la responsabilité de la société et, par conséquent, de ne pas être poursuivi pour une société de vente, de service et de la corruption, de plus en plus habitués.

Deuxièmement, tous les employés de la société, y compris les salaires du personnel de marketing, de prendre, le mode de rémunération fixe élevées de bien - être, la société de co?t faible, alors que les salariés ne sens pas de motivation.

Les avantages actuels de l 'entreprise comprennent les subventions au pport, les repas, le chauffage, les frais d' été, les frais de No?l, les frais d 'anniversaire, les cadeaux de mariage, les cadeaux de naissance, etc.

Troisièmement, certains chefs de département sont peu sensibilisés à l 'échelle mondiale, défendant leurs subordonnés et augmentant de leur traitement à leur gré.

Par exemple, le Directeur du secteur de la commercialisation, qui estime que son secteur est le premier et le plus important, devrait être mieux rémunéré, ce qui se traduirait par une augmentation de 1 600 dollars du salaire de l 'assistant marketing par rapport à celui du chef de l' administration.

Un système de gestion en ligne fonctionnant depuis plus d 'un an a été mis en place quatre fois consécutives, avec un niveau de rémunération nettement élevé.

En outre, si un salarié s' absente sans traitement, toutes ses exigences seront satisfaites.

De cette manière, les ventes annuelles dans un employé de 800 millions de compensation, plut?t que d'un an seulement 200 000 employés de performance faible, le niveau des salaires ont gravement affecté à l'intérieur de l'équité.

Quatrièmement, l'évaluation de la performance de la société a appris que l'évaluation à 360 degrés, à toutes les personnes qui ont des relations de travail et de leur évaluation à leur évaluation de notation, de sorte que la partie d'évaluation de présence qui ne connaissent pas leur évaluation et notation objective ne peut pas, dans le cadre de cette évaluation de la relation et des relations interpersonnelles bonne ou mauvaise influence importante, les le secteur, les conflits entre les membres inévitablement par l'évaluation de la performance présente.

Cinquièmement, la société n'a pas la mise en place d'un système d'autorisation claire et raisonnable, de haut en bas, de gestion et de contr?le sont trop strictes.

Par exemple, les employés d'un fichier, à du personnel spécialisé au Ministère de l'administration pour examen; les frais de 1000 $à Monsieur l'approbation, Monsieur est dans la vie quotidienne, en tenant compte de la société elle devrait se concentrer sur le développement, le développement des entreprises, le travail d'entretien de relations avec Les clients, et ainsi de suite.

Sixièmement, la société de haut niveau en théorie Y, que le monde va s'efforcer de faire des affaires, mais la vérité n'est pas toujours le cas, et la capacité du personnel, la compréhension diffèrent l'un de l'autre, certains bient?t en mesure de grandir, d'autres taux de croissance très lente, de sorte que le personnel de la société de marketing, et non raffiné, le personnel de soutien administratif., de co?t élevé.

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A le statut d'entreprise sur la base de ses recommandations, nous l'amélioration suivante du programme:

1, d'évaluer la valeur de position, des données de référence externe, le rétablissement du système de gestion de la rémunération, le niveau de la rémunération et des ajustements ont une base objective;

Les relations d 'évaluation du comportement professionnel ont été rationalisées en fonction des caractéristiques du poste et des rapports d' appréciation du comportement professionnel ont été con?us en fonction de l 'opinion du supérieur hiérarchique direct, en tant que source de données ou à titre exceptionnel; dans la conception des indicateurs d' évaluation du comportement professionnel, les cadres moyens et supérieurs et le personnel de commercialisation ont davantage recours aux indicateurs KPI et les départements fonctionnels ont davantage recours à l 'évaluation des taches et aux examens exceptionnels;

Avec les clients, les processus clefs ont été rationalisés, de réduire les incohérences et de simplifier les procédures d 'approbation.

Pour les entreprises high - tech, c 'est l' homme qui perd.

Bien que nous ayons présenté des programmes scientifiques et opérationnels, nous recommandons que la société a améliore ses résultats en s' effor?ant d 'améliorer la gestion de l' entreprise dans son ensemble, dès que possible, en adoptant une approche plus ? humaine ? et en améliorant sa gestion interne:

1, de saisir de niveau moyen.

La couche intermédiaire est l'épine dorsale de l'épine dorsale de l'entreprise, c'est assez dur, le squelette de chaque liaison de coopération est libre par rapport à l'entreprise si puissant.

L'intermédiaire de sélection pour faire le mal, les entreprises à faible, même "dispersion airs".

Choisi devrait prêter attention à ses affaires si: milieu, une forte capacité de gestion de la conscience et de la conscience mondiale forte, prêt à bande Pei subordonnés et de coopération, et d'autres départements de l'esprit ouvert et équitable peut objectivement la conscience de soi et les autres, rien à faire.

Intermédiaire doit être choisi, après l'attribution de la responsabilité continue de donner des droits correspondants, c'est - à - dire peut mobiliser l'enthousiasme, peut également améliorer l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise.

Nécessaire devrait renforcer la formation au milieu, et à partir de deux aspects moraux et matériels de renforcement des mesures d'incitation.

2, la construction de la culture.

Pour les entreprises de haute technologie, cependant, n'est pas capable de faire ?a combien de Google, mais la méthode de Google, mais il convient d'apprentissage.

Les entreprises de haute technologie ont un personnel relativement qualifié, qui ne contrevient pas souvent à un tel système, qui est expressément réglementé, et qui est trop strict et décourage leur motivation.

Pour ces travailleurs, le respect, l 'égalité et la création d' une culture de partage sont d 'autant plus importants.

Mettre en place une plate - forme.

Beaucoup de grandes entreprises n 'ont pas peur de perdre leur personnel, c' est parce que la plate - forme est bien construite.

En particulier pour le secteur du marketing, la plate - forme est en place pour sortir de la dépendance de l 'entreprise vis - à - vis de l' un des employés du marketing.

Les aspects les plus importants de la mise en place d 'une plate - forme d' entreprise sont les suivants: le processus institutionnel, la gestion des connaissances, la gestion de l 'information des clients.

High excitation.

Pour les commer?ants, il faudrait adopter une politique de bas salaires et d 'augmentation qui les lie à leur mandat, les sensibilise à la crise et les pousse à vivre au seuil de la pauvreté sans chercher à se faire une place.

Tant qu'ils apportent à la société des bénéfices plus élevés, de plus en plus ils ont obtenu, non pas sur la PAC.

5, souvent éliminés.

Pour donner l'occasion ne peut toujours pas atteint les employés de la compagnie d'exigences de performance, de préférence une indemnité de compensation, et doit être résolument rejeté.

Si la société n'est pas virer un employé de mauvais résultats, bon personnel seront inévitablement Compagnie rompez, enfin, laissant un groupe de personnel de la faible capacité de performance s?r, devient de plus en plus.