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Armani Gold Principles: Multi - Brand Line Making Brand Assets

2011/1/18 9:24:00 141

Italie

Marque Armani

Possède de nombreuses marques de lignes, mais n'est pas lvmj ou un Groupe Gucci Groupe c'est différent de l'ensemble de marques de luxe, et est totalement indépendant de marque fondée.

Bien que la population de différentes marques Armani pour différentes, mais le même nom de style à tous.

C'est par une vingtaine de marque la ligne constitue un puissant groupe de marque, de sorte que la valeur de la marque Armani dans 100 marque mondiale de 2009 a dit numéro de 94 à 33 millions de dollars.

à la mode

Caractéristiques: trois principes de conception de l'or

Giorgio Armani a dit: "ma conception de suivre trois principes: l'un est retiré de l'or de quelque chose n'est pas nécessaire; la seconde est confortable; la troisième est la chose la plus magnifique est en fait plus concis".

La stratégie de commercialisation: l'interaction entre actifs de marque de nationalité et de marque

Armani maintenant avec plus de vingt marque une ligne de marque de grappes de type compact.

Il a commencé par George Armani, qui, une fois que la valeur de sa marque a atteint un certain niveau, a produit et réussi amprio Armani pour différents marchés subdivisés, ce qui a permis d 'améliorer encore les actifs de la marque, puis de lancer de nouvelles lignes de marque en temps voulu, ce qui a permis d' établir un lien entre la communauté de la marque et les biens de la marque et de faire avancer les actifs de la marque avec le temps.

Promotion de l 'image de marque

"Quand on ne sait pas ce qu 'on porte, on porte Armani."

Depuis 1980, Armani a commencé à concevoir des vêtements pour les stars qui assistent à des lieux de haut niveau, il a été le premier concepteur de vêtements modernes à reconna?tre le potentiel du marché des célébrités.

à cette fin, il a ouvert un bureau spécial à Los Angeles pour louer des vêtements à des célébrités afin de répondre à leurs besoins en vêtements.

Les concepteurs et Star l'exposition simultanée de fréquentes en diverses occasions afin de former une situation gagnant - gagnant.

Armani toujours choisir stars les plus rouge comme porte - parole.

Par exemple 2010 Armani avec "Transformers" actrice Megan Fox a remplacé le couple Beckham, pour servir de porte - parole de nouveau son Emporio Armani, sous - vêtements, mais aussi de participer à la prise de l'autre une publicité de marque Armani jeans sous pavillon de complaisance.

En outre, Armani a signé avec Chelsea Football Club britannique pour l'équipe pendant une période de 3 ans et d'autres vêtements formelle de l'Accord de coopération.

Ventilateur peut également dans l'amour de l'Angleterre, si O'Armani magasin acheter une copie de nouveaux vêtements.

Plus intéressant encore, le joueur ukrainien cheva, qui était le porte - parole de la publicité armanienne, a investi dans un magasin Armani dans sa ville natale.

Renforcement des contr?les par acquisition

Armani a acheté un grand nombre d 'entreprises ou de distributeurs qui se sont autocollants.

Mais le principe de l 'acquisition est de ne pas acheter d' autres marques.

D 'une part, le Groupe Armani contr?le la majeure partie de la production et de la distribution en utilisant de l' argent liquide et, d 'autre part, il facilite la compréhension des besoins des clients par l' intermédiaire des distributeurs et des usines, tout en assurant la continuité du style de la marque.

Armani insiste pour observer quotidiennement les données sur les ventes quotidiennes provenant de toutes les régions du monde, effectuer des recherches et des analyses et suivre l 'évolution du marché.

Renforcement du contr?le des terminaux de vente au détail

La promotion active de ses propres magasins de détail, le renforcement du contr?le de l 'extrémité de détail, est également l' une des stratégies de marketing d 'armani.

La marque Armani est entrée sur le marché italien de Milan en 1974, sur le marché de Londres en 1989 et sur le marché américain en 1991.

En 1998, Armani est arrivé en Chine et, en avril 2004, a ouvert à Shanghai le plus grand magasin de navires de croisière de Chine.

Au début de 2009, Armani Groupe a dans 46 pays dans le monde ont plus de 500 à un magasin de vente au détail.

Le Groupe a pris des organisations de matrice de cadre, chaque gestionnaire simultanément au Chef du secteur correspondant à des fonctions du Siège de leadership et de groupe supérieurs du marché local et responsable, et au travail.

Le renforcement de cette commande basée sur le terminal de vente au détail, les informations pouvant être rapidement vers le Siège, et le plus rapidement possible une décision correspondante.

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Exemple: l 'extension de la marque d' armani

Exposé de cas

L 'empire de la mode arménien, par l' extension de la marque, couvre déjà verticalement les besoins des différents groupes de consommateurs d 'enfants, d' adolescents, d 'hommes adultes et de femmes.

Sur le plan horizontal, il propose à différents groupes une expérience complète de la vie adaptée à leurs besoins, notamment des vêtements, des accessoires, des produits cosmétiques, des parfums, des séries d 'habitations et des stylos pour les hommes d' affaires.

Armani pense que la mode ne doit pas se limiter à l 'habillement et aux chapeaux de chaussures, mais s' étendre à la vie quotidienne.

Aujourd 'hui, il a tourné son regard vers l' avenir et vers un monde plus vaste.

Par exemple, Armani a collaboré avec la société coréenne de Microsoft électronique Samsung à la mise en place de téléphones portables intelligents; en 2005, la société immobilière emaar a signé un projet de coopération avec l 'h?tel Armani et les Resorts, qui prévoit de développer, de posséder et d' exploiter une série d 'h?tels de luxe, d' h?tels de vacances et d 'appartements de luxe dans les grandes villes célèbres du monde.

Hotel Première Armani le 18 mars 2010 dans le monde à l'intérieur de la tour de Duba? plus d'ouverture, est disposée entre la Chambre d'h?tel de 175 chez Armani, 5 restaurant et un spa Armani.

Porter un costume Armani Armani Armani, toucher de parfum, de téléphones, de vivre Armani Hotel dont le temps est venu.

En cas d'analyse

L'extension de la marque est une stratégie de développement durable de la marque d'une bonne réputation et de valeur, est également essentiel pour la construction de biens et d'utilisation.

Comme Armani ?a a une énorme popularité et de la production et de la commercialisation du système de la marque, comment la valeur de leur propre marque de poursuite et d'en tirer profit est la question du Groupe doit d'abord résoudre.

Armani toujours pragmatique, depuis les années 80, a commencé à faible de luxe tête haute, essayer de lancer une sous - ligne du prix inférieur de marque pour les marchés émergents jeune.

Le temps de prouver sa stratégie est très réussie à l'époque, les jeunes peuvent regarder Armani Black Label robe et soupire, mais au moins on peut porter un Armani ou A / x t - shirt signe de montrer de la mode.

Aujourd'hui, après la Seconde Guerre mondiale "baby - boom" génération a été sous - ligne de marque, a également été dans d'autres marques de luxe s'épanouir, Armani à envisager pour les jeunes le plus à la consommation de potentiel d'introduire plus de pour le mode de service.

D'acheter des produits de luxe co?teux, mais doit encore plus inhabituel de profiter de, et, par conséquent, Armani portables et des h?tels de luxe est devenu un des modes de réalisation de la promotion de la marque de détection de valeur.

Il y a différentes phases dans la vie d'une personne, et, bien s?r, de reproduction, de même que la marque.

Par conséquent l'Armani et ne pas abandonner la valeur de marque déjà détenue, mais je voudrais utiliser pleinement et de créer de la valeur d'incrément de nouveau.

En bref, Armani par extension de succès de marque, a entra?né une spirale de rendement de la vente et de la marque.

Insuffisances

Armani par plus de 30 ans de création d 'un grand empire de mode jouit d' une grande notoriété internationale, de nombreuses marques à apporter le volume des ventes de rouleaux tout en faisant monter les marques d 'actifs.

Toutefois, la longueur excessive de la ligne de marque, la multiplicité des marques secondaires et les effets négatifs de la notoriété ont entra?né de nombreux contrefa?ons qui ont porté atteinte aux valeurs fondamentales de la marque.

Ainsi, tout en renfor?ant la cha?ne d 'approvisionnement et la gestion des terminaux de vente, les marques ont besoin de trouver de nouveaux points de valeur commerciale différents de ceux du marché actuel.