Boss: As - Tu Déjà Donné Ta Permission Aux Employés De La Compagnie Qui Ont Sauté?
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne! C'est vrai?
Absolument pas.
La réponse est oui.
Le patron doit d'abord être calme devant l'un de l'autre
Position
Le réfléchir: Pourquoi "commutateur"?
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles le ? saut ? a lieu, notamment les questions de rémunération, d 'environnement, de développement, d' entreprise, de patronat, d 'individu, etc.
Le patron doit changer d 'avis.
Les employés "commutateur", la mobilité du personnel, c'est la loi de la nature de la société de développement et de progrès, qui ne peut pas être violé.
Grand Fortune 500 comme Dell
Entreprises
, arriver "événements collective des cadres de saut? Tu as grandi, il n'y a pas de changer de boulot? Tu as utilisé" commutateur "personnel? Après de répondre à ces questions, l'encadrement de la mentalité de l'humeur, va le calmer.
La deuxième est le patron veut la pposition.
Les employés "commutateur", de faire un sacrifice.
De nombreuses années de travail,
La jeunesse
Laisser à l 'entreprise, établir de bonnes relations personnelles, travailler bien, avoir déjà réussi à assumer la direction, tout abandonner, à une nouvelle entreprise de se battre dès le début, de se familiariser avec le travail, l' environnement, le personnel, c 'est très difficile, après des luttes idéologiques répétées, des Débats familiaux, des décisions sur les avantages et les inconvénients de la famille.
Le patron doit donc comprendre les employés et respecter leurs choix.
Trois: le patron doit avoir un grand c?ur.
Le personnel a décidé, pourquoi le patron n 'a - t - il pas fait de l' eau, de bonne foi, les employés, une affection? Reflète à la fois l 'amour du patron pour le personnel, mais aussi la compréhension et l' esprit large du patron.
Le patron doit saisir l 'occasion.
La joie sincère de "sauter" employés, dans le personnel, à regretter les différences, l 'amour, de garder le coeur du personnel, mais aussi de réduire les pertes qui peuvent résulter du départ du personnel.
Lorsque l 'entreprise grandit, peut offrir de meilleures possibilités aux employés de "sauter" et de la scène, après l' extérieur de l 'exercice de "sauter" les employés "le retour des armes à feu, pour une plus grande contribution à l' entreprise!
Un cheval qui mange de l 'herbe court mieux et plus vite!
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