Les Empreintes D 'Un Homme D' Affaires

Maintenant, je regarde les choses et je pense que tout est flou.

Mais ce n 'était pas le cas avant la lutte.

Géant

Ma Yun et Yu Feng créent des nuages.

Ma Yun me l 'a dit, l' investissement dans les produits de santé, les jeux en ligne, ces deux éléments au moins je dois donner des conseils.

J 'aimerais faire quelques observations lors de l' évaluation du projet.

Troisièmement, j 'aimerais m' employer à conseiller les décideurs et les gestionnaires de nos projets d 'investissement.

On est plus en contact, puis on s' amuse, on bavarde.

Il est utile de communiquer entre nous.

J 'ai beaucoup appris.

Dans mes yeux, Marvin est un stratège, je suis quelqu 'un de concret.

Dans le domaine de l 'Internet, par exemple, il voit bien les cinq prochaines années.

Je peux le voir au plus tard un an, et cet écart arrive.

En dehors des jeux et des communautés, je n 'ai pas de plan d' investissement, donc je n 'ai pas besoin d' étudier en profondeur.

Mais je me demande comment ?a se passe.

Demandez - lui directement, et vous saurez ce qui se passera.

On pouvait l 'appeler "Stuart".

L 'année 1997 a été l' année la plus sombre pour les géants.

Avant, j 'étais une personne absurde, qui n' obéissait pas aux règles de l 'économie, et qui se sentait ? audacieuse et productive ?.

C 'était bien de m' appeler "Stuart".

Depuis le succès du géant hanka, j 'ai fait plus d' une douzaine d 'industries en un instant, diversifié l' exploitation.

La gestion est rude.

Au plus bas de la vallée, j 'étais souvent seul dans ma chambre, en regardant ce que j' avais fait de mal, en réfléchissant à ce que je devais surmonter et à ce qui ne pouvait pas se reproduire si je voulais reprendre l 'entreprise.

Je pense qu 'au cours de cette période de réflexion, y compris avec le personnel de l' intérieur des réunions de critique et d 'auto - critique, mon ministère est descendu à me critiquer, ce processus ne peut pas dire de se déshabiller, mais au moins j' ai eu un grand changement dans ma fa?on de penser, y compris les habitudes de travail et les méthodes de travail.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Les premiers mois de la basse vallée, je n 'ai pas eu confiance, parce que j' ai toujours voulu couvrir l 'édifice des géants pour sortir de la basse vallée.

J 'ai fait cet effort sans succès, alors j' ai commencé à ne pas avoir confiance en moi.

Quand j 'ai découvert soudain que cet immeuble ne pouvait plus être construit, j' ai mis l 'accent sur le fait de faire un produit et de le refaire à partir d' un seul produit.

Quand on réussit, il faut gagner ou perdre.

Tu ne peux pas résister à la tentation de perdre.

Je suggère donc que les entrepreneurs soient plus forts à ce stade.

Bien s?r, on ne peut pas dormir avec un bandeau.

En fait, dans une certaine mesure, il est bon que les gens connaissent des hauts et des bas.

Quand on réussit, quand on réussit, on n 'apprend rien.

Ce n 'est qu' en cas d 'échec que les enseignements tirés sont souvent profonds et utiles.

Il est préférable de faire moins d 'affaires en Chine.

Saule

En 1997, le plus difficile, alors que je préparais le platine avant de le faire, j 'ai eu une discussion approfondie avec Liu Chuanzhi sur sa culture d' entreprise.

Par la suite, notre culture d 'entreprise a été d' absorber beaucoup d 'entre eux.

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La première règle est de ne pas le dire.

C 'est de la terre, mais c' est pratique.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

C 'est un mensonge, un coup de pouce, un mensonge, l' ambiance de l 'équipe est très mauvaise, il n' y a pas de combat.

J 'ai toujours parlé à Liu, et c' est la règle.

Quand la succursale rapporte son plan de vente, je leur dis que vous pouvez sous - estimer, mais vous le faites.

Une fois l 'ambiance créée, les affaires sont bien établies.

Les deux clés de la santé.

Le géant est le numéro que notre société a toujours utilisé.

Or, platine est sa série de produits, j 'aime donner ce nom au produit, parce que je pense que ce nom est bien mémorisé.

Donner un nom au produit, de préférence en utilisant les mots qui apparaissent souvent dans les discours quotidiens du peuple.

Ces mots profonds ne se souviennent pas.

Pour la première fois, le produit s' appelle l 'or du cerveau, c' est un point de départ.

Derrière, c 'est toujours le haut.

En fait, les deux points les plus importants pour faire des produits de santé, premièrement, ne sont pas vraiment efficaces en théorie.

Deuxièmement, est - ce que le consommateur lui - même peut sentir que s' il le ressent, il va vous le faire passer en bouche - à - oreille?

En fait, pour gagner de l 'argent, la publicité ne peut pas gagner de l' argent, la publicité est trop chère pour jouer un r?le d 'initiation.

Pour gagner de l 'argent, il faut compter sur le consommateur.

Si je pense qu 'il y a des possibilités d' investissement, il n 'est peut - être pas nécessaire d' insister pour que le taux d 'endettement des entreprises soit nul et qu' il y ait des dettes appropriées, à condition qu 'elles ne soient pas trop élevées.

Fais ce que tu veux.

Après avoir quitté la société, je fais ce que je préfère.

C 'est important, la société développe un jeu, je vais l' expérience du point de vue des joueurs, puis je donne des conseils.

Si je rencontre un jeu très amusant, je m 'amuse très bien, et j' apporte une contribution à l 'entreprise, la vie professionnelle, vraiment très heureux.

Le projet de jeux en ligne ne me permet pas de participer à la R & D.

Un projet, si vous le dites aussi, peut faire que la personne spécifiquement chargée de la R & D n 'a aucun moyen de le faire, il faut donc lui donner une autorisation.

Il n 'y a pas de relations de leadership et de leadership et tous sont égaux.

Maintenant je regarde les choses, c 'est un sentiment très banal, c' est - à - dire que tout est flou, c 'est vraiment différent de la jeunesse.

Quand j 'étais jeune, surtout avant la lutte, je suis maintenant deux personnes.

A ce moment - là, j 'avais l' air de m 'inquiéter de tout, de tout vouloir, enfin rien.

Maintenant un peu moins, en fait très bien, très heureux, le développement de l 'entreprise n' est pas nécessairement lent, la vie personnelle peut être mieux.

Les deux qualités du futur entrepreneur

Pour les entrepreneurs, je voudrais leur donner le Conseil le plus direct.

Ils sont tous mignons, donc, du point de vue de la responsabilité envers eux, ne tourne pas autour du pot - de - vin.

De mon point de vue, c 'est dire la vérité.

Je suis guidé par cette idée.

Les qualités les plus importantes des futurs entrepreneurs, je pense qu 'il y a deux: la première est de savoir, sans intelligence, vous devez travailler, pas nécessairement être un entrepreneur, l' intelligence peut être de nature très importante.

Le deuxième travailleur peut travailler dur.

C 'est les deux, je ne pense pas qu' il y en ait un de moins.

Ensemble, je pense qu 'il a réussi à la moitié.