Avec Le Prix De Fin D 'Année, On Peut Garder Les Employés Qui Ont Sauté?

Weiyuan Sichuan récemment une nouvelle résonner de nombreux travailleurs, c'est un patron ici pour honorer un bonus de fin d'année pour les employés, leurs maisons à vendre.

Histoire de la fin de l'année pour le froid de l'année apporter un peu de chaleur, l'enchevêtrement des billets de banque dans l'enveloppe pour de nombreux travailleurs migrants et patron est toujours mais, de marcher ou rester est toujours un thème de cette passerelle, l'argent ne peut résoudre tous les doutes? Dans les réunions de Chongqing la dernière période d'années, nous avons invité 4 invités, entendre leurs idées.

La fuite des cerveaux de co?t élevé

Xu Yang ce port de l'investisseur

à l'intérieur de plusieurs de mes affaires, en matière de politique spéciale correspondant sur le noyau de personnel.

Par exemple, pour la vente de classe

Mais je pense que l 'argent n' est pas tout.

C 'est un sujet plus vaste, je ne parle pas, mais l' échange d 'émotions entre le patron et le personnel, le respect mutuel, le principe d' égalité, etc.

Mon personnel de base n 'a pratiquement pas disparu.

Un autre point est que le personnel de l'assurance.

Si l'achat de co?t minimum de risque, le patron doit payer est 398 dollars par personne, de nombreux chefs ne veulent pas.

Mais c'est précisément ce risque, est capable de faire d'importants facteurs de nombreux travailleurs de rester.

Accru la mobilité des co?ts supplémentaires pour les entreprises est très élevé, je préfère le co?t utilisé

Tenir ses promesses est plus important que tenir ses promesses.

Guo Yun He Chongqing Yunhe Group

En fait, après l 'entrée en vigueur de la loi sur les contrats de travail, les employeurs et les employés ne sont plus des relations de travail et d' emploi, mais sont égaux en droit.

Personnellement, je pense que le respect des engagements est plus important que celui des engagements.

Chaque année, les employés sont heureux d 'avoir fini leur travail, espèrent prendre leur salaire et leur récolte, retourner face à leurs proches et à leur famille qui vous attendent, si vous ne pouvez pas tenir votre promesse à ce moment - là, ce sera un grand choc pour eux, ce choc est irréparable après coup.

En plus de tenir ses promesses, mon entreprise a besoin de plus de soins.

Outre les primes de performance, des mesures d 'incitation matérielles et spirituelles sont prévues pour les fonctionnaires qui ont fait de grands progrès dans l' exécution de leurs taches et qui ont fait preuve d 'innovation dans les domaines de la gestion et de la technologie.

En outre, nous avons mis en place un plan d 'ensemble pour 2011 et les arrangements du personnel, propose l' efficacité de l 'entreprise, la hausse des revenus du personnel, afin de renforcer la confiance du personnel dans l' année à venir, de sorte que le développement de l 'entreprise et le développement du Personnel synchronisé, l' état d 'esprit du personnel, afin de rester.

J 'ai mal à la tête.

Le Président Qing prospère Chongqing yingtian Industrial Development Co., Ltd.

En parlant de ce que la fin de l'année, estimée à beaucoup de patrons et moi des maux de tête.

Pourquoi des maux de tête? Voilà une question de gestion d'entreprise.

Le travail de nombreux départements peut être quantifié, par exemple le Département du recrutement.

Mais pour les services intégrés du Département des systèmes d 'ingénierie, des finances, de l' administration, etc.

Cette année, la performance de l 'entreprise est très bonne, deux fois plus de fonds que l' année dernière pour le prix de fin d 'année, c' est pour satisfaire le personnel, peut rester.

Mais la question est aussi, comme le marché de l'immobilier, de nombreux postes de prix très élevé, telles que des ingénieurs, mais le marché des postes administratifs de faible prix, de bonus comment concilier ce? Le patron de la fin de l'année, la peur est employé de descendre par rapport à l'autre, et Il n'y a pas de paroi de ventilation.

Initialement, un bonus pour encourager tout le monde à l'enthousiasme de traitement n'est pas bonne mais contre une partie du personnel.

Alors, cette année, nous avons une nouvelle année commence le travail d'évaluation quantitative à élaborer un ensemble complet de services, ce n'est pas facile à avancer, mais pour le développement de l'entreprise, doit également être améliorée.

La proportion de flux variable

Le Président 邱宇 Chongqing lmyy Co., Ltd.

Pour nos entreprises, pour retenir le personnel en deux blocs.

Sur la base du personnel employé, chaque année, nous les salaires pour le même travail dans le même secteur urbain de la même enquête, afin de permettre à cette partie de niveau de revenu personnel reste au - dessus de la moyenne.

Sur le noyau de personnel technique et de gestion du personnel, est incorporée dans l'évaluation, ce n'est pas seulement la récompense encaisser, et d'évaluation n'est pas bien, les entreprises de vous laisser partir.

Bien s?r, va voir le développement d'entreprises différentes phases, la proportion de mobilité différents. Dans la phase de développement rapide, car beaucoup d'espace pour la croissance de l'entreprise peut fournir, perte de personnel moins. à une plate - forme, le taux de perte commence à monter. Le développement d'entreprises à devenir de grandes entreprises, le personnel sera maintenu à un niveau normal et stable.