La Fin De L'Année Sur Une Augmentation, Attention Au Patron Vous Tromper

Quand la CPI rose, le patron a dit d'attendre, de nous donner une augmentation.

Le résultat de l'augmentation, de ne pas attendre, mais à une crise économique.

Notre équipe a déjà 2 ans sans une augmentation, mais le projet est de plus en plus, la charge de travail de plus en plus grand, la difficulté de travail correspondant également à augmenter.

Le secteur de l'emploi face étroite, le travail n'est pas facile, mais toujours que le cheval courir, pas donné à manger de l'herbe, il n'y a pas de susciter des membres de l'équipe de l'enthousiasme et de travail.

Mais à la fin, prêt à proposer une augmentation de patron compétentes secteur plan avant, le patron d'une première étape clairement avec une augmentation n'a pas dit le chef, j'espère que l'équipe compétente pour encourager toutes sortes de moyens non liquide de motivation.

Bien que la "compensation globale" est devenu récemment le mot HR lors de l'élaboration des politiques de rémunération plus populaire, les entreprises ont intensifié l'enquête de satisfaction du personnel, d'améliorer le degré de l'employeur de marque, de renforcer la formation interne ou e-learing, ainsi que sur la reconnaissance et la gratitude de l'esprit.

Mais les employés hommes ont des enfants à prendre en compte les frais de scolarité des enfants, le mariage est une hypothèque, désespérément sauver pas mariés au moins de donner de l'argent pour le mariage à rassembler, par des incitations en espèces de la lumière non, vraiment le moral de ce groupe de travailleurs? C'est très faible, les maux de tête...

Lee Jiaxin personnel: pas de conscience n'est pas élevé, mais la réalité sociale est aussi

La rumeur dit que cette année, une augmentation de salaire et de désespoir, de la psychologie a wa wa cool cool, le message sortant de ces deux jours, l'effondrement de l'enthousiasme tout le monde, on ne peut pas dire que notre conscience n'est pas élevé, ne peut dire trop réaliste dans cette société.

Les années où l 'on mange des pots - de - vin et où l' on progresse ensemble sont déjà classées dans les manuels d 'histoire.

Les factures de prêts bancaires, les factures mensuelles de lait en poudre pour les enfants et les fonds de l 'éducation n' ont pas pu s' échapper.

Si quelqu 'un d' autre est content de travailler comme s' il n 'avait rien d' autre, il doit être soit un matraque, soit une famille ayant des antécédents.

Les patrons aiment les chevaux qui travaillent et ne mangent pas d 'herbe, mais malheureusement les chevaux sont trop stressés pour travailler sans donner de l' herbe.

Les experts se tiennent toujours debout et n 'ont pas mal de mal à se dire: ? ne regarder que les salariés n' est pas bon! Il n 'y a pas de vision! ? alors les dirigeants, comme l' épée de l 'autre c?té, chaque fois qu' on parle de salaire, commencent Comme si l 'argent n' était pas le plus important!

Si c 'est déjà fait, s' il vous pla?t, le patron aussi que possible de comprendre mon humeur, ne me laissez plus travailler avec vous après le travail, j' ai des amis à vivre ensemble; ne me conduisez plus à mes clients pendant les deux jours de repos, j 'ai aussi des parents à accompagner; ne vous frottez plus pour des vacances occasionnelles, qui n' a pas d 'urgence!

Quand la matière n 'est pas satisfaite, ce dont j' ai besoin, c 'est de la consolation mentale et d' une plus grande liberté.

Peut - être que je dirai très sincèrement aux nouveaux employés: parce que le monde du travail n 'est pas bon, nous n' avons pas de très bon salaire, pas de bons avantages, mais pas le pire, au moins le patron nous fait mal, au moins nous sommes libres! ?

Ne bloquez pas vos congés, s' il vous pla?t.

Bien que le Directeur soit un excellent pionnier et qu 'il nous inspire à plusieurs reprises lors de nos réunions ordinaires pour promouvoir des ? incitations non monétaires ?, je suis franchement favorable à des incitations en espèces, quant à la formation, au tourisme, ne m' attire pas du tout.

Ne me dites pas que je suis tombé dans l 'argent, même si je suis méprisé, j' aimerais pouvoir donner directement de l 'argent.

Je n 'ai pas besoin d' un dollar.

Parfois, je me sens trop mature, mais je ne peux pas. Qui m 'appelle pauvre? Maman m' a appris dès l 'enfance, "ne pas perdre de l' argent, ne pas gagner beaucoup d 'argent!"

Il y a quelques jours, j 'ai parcouru un chemin sans soucis sur BBS, j' ai été impressionné par un poster, "cinq ans après la fac, pas de voiture, pas d 'argent, pas de femme, pas de mort", c' est la même maladie! Mais ce mec est plus pessimiste, il semble que j 'ai encore l' air de chercher de l 'argent, et pas de penser à la vie légère à cause des difficultés de la vie!

Non vérifié - la page s' ouvre dans une nouvelle fenêtre ou un nouvel onglet

Si j 'ai besoin d' une incitation non pécuniaire, j 'aime les horaires souples et les congés payés.

Nous sommes en retard d 'une seconde à l' heure de la fin du travail, j 'ai plusieurs contraventions par an, c' est mortel! Je suis dipl?mé depuis trois ans, sauf les jours fériés.

Si je peux prendre des vacances payées, je dois rentrer avec ma copine et voir papa et maman.

De manière compétente: comment subordonnés de peinture "vision" gateau "

Tu te souviens de 2007, la CPI se sentir mal, nos employés dans ce secteur de bord est plus profond.

Le patron dit que l'augmentation n'a rien à voir avec la CPI, pour augmenter la performance est sorti.

Alors, plans, d'idées, nous avons juré de toute fa?on ne peut en rien la situation difficile, tandis que les salaires ne sont pas.

Qui veut, en un million de compter, ou n'a pas de "crise".

Le patron a dit, "de la CEDEAO a besoin de tout le monde difficile", j'espère que je peux utiliser non liquide de moyens d'excitation pour encourager l'équipe.

Lin a dit, c'est à 500 entreprises avec de grandes entreprises, maintenant, à l'aide de ces moyens.

Dans les yeux, toute incitation ne sont pas "argent" est vraiment; toutefois, à partir de la perspective de l'entreprise, avec de l'argent pour résoudre tous les problèmes, le co?t de la première excitation sera la croissance infinie, une seconde si l'argent est utile, mais tout n'est pas peut essayer de résoudre.

Par conséquent les gestionnaires ont besoin face à ce sujet - Comment utiliser des incitations en espèces non subordonnés, comment dessiner une "vision" gateau ".

Prêt à vous - mêmes avant de l'environnement de culture de travail souple de bonnes:

Parfois, de rester dans l'entreprise employés, surtout à cause de l'environnement de travail ne doit pas être bien des maisons et l'équipe, et de créer un environnement de travail souple de bonne gestion, besoins (supérieur) de planification et d'efforts.

J'ai donc de la stratégie sont les suivantes:

Assouplissement des horaires de travail: assouplissement approprié des horaires de repos pour assurer l 'efficacité et la qualité des taches, par exemple les heures supplémentaires de la nuit précédente, qui peuvent arriver en retard le lendemain matin; surcharge de travail et pression pendant le cycle des projets et assouplissement des heures de repos des subordonnés à midi.

L 'entreprise s' éloigne de plus en plus, alors que le chemin du travail est de plus en plus bloqué, un assouplissement approprié des horaires de travail peut être plus humain.

élargir les possibilités de communication informelle avec les subordonnés: les subordonnés sont invités à se réunir après le travail et à se rendre au travail.

Préparation des galettes: définition d 'Objectifs sectoriels et amélioration des processus de travail

En cas de crise, la stratégie de développement de l 'entreprise doit changer ou être modifiée en tant qu' unité de l 'entreprise

De plus en plus de projets, la charge de travail de plus en plus grand, et il y a de nouveaux objectifs sectoriels, mais le secteur du personnel n'a pas augmenté, puis le motif et le flux de travail d'origine n'est pas

Pour les filiales, la réduction de l 'intensité du travail, c' est une bonne fa?on de gagner tout le monde.

Pancake: donner un plan "vision"

La satisfaction des galettes dépend de deux conditions préalables: premièrement, les supérieurs hiérarchiques doivent conna?tre les besoins professionnels de chacun de leurs subordonnés et les plans futurs; et, deuxièmement, les supérieurs hiérarchiques doivent déterminer le nombre de mesures d 'incitation non pécuniaires dont ils disposent.

D 'après les résultats d' un sondage effectué récemment par le Forum, les congés payés et les possibilités de formation sont les premières et les deuxièmes mesures d 'incitation non pécuniaires les plus populaires.

Une fois qu 'il aura pris connaissance des besoins, il devra communiquer en personne avec ses subordonnés.

Avant de mentionner compétentes ont créé une opération relativement lache de l'environnement de travail et de l'environnement de travail, dans le cadre de ce principe, filiale de la possibilité de franc avec vous sera plus grande.

La conversation est tout d'abord: la situation dans le secteur de la société actuelle, et la situation actuelle de l'industrie, des subordonnés, leurs performances habituelles; deuxièmement, peut être exprimée dans les secteurs si le programme de travail et sous la forme de cible, et de discuter de ces objectifs et subordonnés à suivre, filiale de la personne peut récolter ce rapport.

- la discussion sur la récolte, peut se concentrer sur les aspects suivants: compétences ou d'une formation à la gestion, d'autorisation, d'exercice, de congés payés, le temps de développement professionnel et personnel de travail flexible.

C'est pour tous les objets de communication sont nécessaires au développement de la carrière, et devant plusieurs mais varie, ce qu'il faut.

Par exemple, pour un bébé de femmes subalternes, de flexibilité du temps de travail, ils seront plus la bienvenue; et qui veulent à court terme d'obtenir plus de monter subordonnés, exercer plus d'affaires est bon...

En bref, de ma?triser une barre, seule la méthode appropriée, est le meilleur moyen.

Les éloges oraux sont très importants dans le mode d 'incitation.

DDI (American Intelligence Consulting Co., Ltd) a indiqué dans un rapport sur la Chine que les éloges ou les éloges sont de bonnes incitations.

Un employé fait quelque chose, ne le regarde pas du mauvais c?té, le félicite d 'abord du bon c?té, afin de garder beaucoup de gens.

Selon Liu Wei, Directeur général de la région de la Chine du grand - Duché de Chine, les directeurs professionnels doivent apprendre à applaudir les gens: "Vous avez fait du bon travail", "vos fichiers sont bien battus".

Si les cadres sont en mesure de découvrir les avantages du personnel en temps voulu et de les féliciter en temps voulu, le personnel se sent beaucoup plus intéressant.

Mon expérience est, au moment de l'avantage économique n'est pas très bon, la pparence de l'information doit être plus élevé.

Et le personnel de la confrontation directe, dites - leur que la situation actuelle de la société, et de les informer de la compagnie qui décide, mais également de faire en sorte que les employés ont compris, la société des besoins personnels et de ne pas ignorer, les employés amer patron en vue, et à l'occasion appropriée Pour satisfaire tout le monde, mais il a besoin de tout le monde à lutter ensemble pour survivre, etc., une bonne efficacité, dont certains ont.

C'est une promesse, c'est un duel, hésitant employé pour prendre une décision, que ce soit et rester, la société d'éviter gratuit.

Allez, on doit être de gens n'ont pas confiance en l'avenir de l'entreprise, reste utile de ne pas beaucoup, reste sensiblement stable depuis des émotions, et prêt à travailler avec la société de lutter ensemble, est réutilisable.

L'objectif de la récompense est de faire en sorte que les employés plus d'efforts, beaucoup de choses, ni d'argent peut acheter, alors ces de travailler plus pour les salariés de multiples points de sentiment de sécurité, de multiples points de confiance, de multiples points de chaleur, de sorte que l'on peut vraiment jouer un r?le non liquide de motivation.