Shoe Enterprise Hyderon Préconise L 'Augmentation De L' Indice De Bonheur Du Personnel
Le message du 16 février, selon lequel la recherche de la maximisation des avantages est le point de départ fondamental de l 'action humaine, et la joie est l' élément le plus important de l 'intérêt.
Son importance dans le comportement humain, en essence, toujours expliquer et complémentaires sur la notion de "utilité".
Joyeux sentiments avec la substance d'intérêt, est l'un des facteurs les plus importants de préférence de changement, et, par conséquent, "heureux" devrait également être important sur l'économie.
Ce sont les sociétés cotées au NASDAQ
Dépasser
Le Président de la 林水盤 philosophie.
"Nous pr?nons le sport et la santé.
Loisirs
C 'est l' expérience de la vie facile, qui permet aux gens de jouir pleinement de la liberté et de vivre dans la liberté, de créer une nouvelle expérience de la vie.
Par exemple, s' il vous pla?t, parlez - moi de Singapour.
Mode
De tels éléments parfaitement dans la marque de dépasser de mouvement, de telle sorte que nos vêtements de satisfaire pleinement les jeunes de la poursuite de la mode, de liberté, de facilité, de partage et de vie saine ".
林水盤 dit.
"Le monde fera bien"
En 1985, 林水盤 de 17 ans, a commencé sa carrière d'apprenti.
Dans une entreprise de fabrication de chaussure, il fait de l'emballage, le marché est passé de service, à travers, savait tout sur le mode de fonctionnement de la production et de la commercialisation des entreprises un dragon, accumulé riche expérience de la gestion des connaissances et de l'évolution du marché.
Dans la famille, en 1992, avec l'appui de la famille et des amis, 林水盤 créé sa propre usine de chaussures, y compris des membres de la famille, de ses amis et de la famille, seulement dix salariés.
La phase initiale, à cause du manque de fonds, de conditions très rudimentaires, installations et de location.
Il a rappelé que le plafond de "l'atelier était de matières premières d'asphalte."
En dépit de l'atelier est petite, petite cabane sur un simple couvercle à plusieurs chambres, mais 林水盤 était très heureuse, il résume son propre ensemble de "Joyeux de commercialisation de la Bible" - "Joyeux de vente" dans le processus, l'importance de la recherche et de contr?le de flux de travail et de processus, La clé est un "petit".
"Le monde est difficile à faire à facile, le monde fera bien", compte tenu de la situation réelle, la segmentation du marché, des indicateurs, des clients, de personnel, d'affinage; le mandat général de subdivision à chaque région, chaque client, chaque agent de chaque jour.
En divisant les taches importantes en taches mineures, on réduit la pression sur les taches; on divise les taches difficiles en taches simples, ce qui réduit les difficultés de travail.
Après chaque petite chose, à l 'insu de faire quelque chose d' important, le processus, le résultat doit être bon, bien fait, tout le monde peut sentir le bonheur.
En raison de la gestion de l 'exploitation, Jiangsu, Zhejiang, Shandong et d' autres lieux, les hommes d 'affaires avec une variété d' échantillons de la concurrence, il peut également être en mesure de traiter la production, la qualité et la livraison à temps, de sorte que l 'usine de chaussures ne cesse de se développer.
Il n 'y a rien de plus important aux yeux des plateaux forestiers que la qualité des produits.
Afin d 'aligner rapidement la gestion de la qualité sur les pratiques internationales, dès 2001, le plateau forestier et ses Dragons ont été pleinement importés dans le système de gestion de la qualité et le système de gestion de l' environnement de l 'ISO, de l' achat de matières premières à la livraison de produits, et de mettre en place une gestion globale de la qualité.
Aujourd 'hui, l' hyderon doit fournir 5% des ventes annuelles pour la recherche et le développement de produits, tous dans le secteur de la conception.
La société n 'hésite pas non plus à engager des experts nationaux et étrangers de conception, en particulier au cours des dernières années, le développement de nouveaux produits ont été brevetés de plusieurs dizaines, afin de fournir un solide appui technique au marché occupé.
"Chaque combat est une accumulation de joie."
"Chaque fois qu 'il fait nuit, quand tu entres dans la maison, tu appuies sans réfléchir sur un bouton, car tu sais que si tu allumes la lumière, ?a s' allume.
Et vous n 'avez pas besoin de savoir à quel point la pition entre l' allumage et l 'éclairage est complexe.
Si la lumière n 'est pas allumée, vous vous demandez si elle est éteinte? Si elle n' est pas allumée, vous vous demandez si la lampe est cassée? Ainsi de suite, la lampe n 'est pas allumée, vous vous demanderez si elle ne s' allumera pas. ?
L 'exemple de la plate - forme forestière illustre le principe de l' intégrité opérationnelle.
A son avis, c 'est l' employé qui appuie sur l 'interrupteur, le patron doit réfléchir à la pition complexe entre l' interrupteur et l 'éclairage afin de s' assurer que chaque fois que l' employé appuie sur l 'interrupteur, la lumière s' allume.
"Notre entreprise est en fin de compte une lettre.
Parce que les réflexes conditionnels établis entre l 'allumage d' une lampe et l 'allumage d' une lampe suffisent pour que, lorsque vous n 'avez pas beaucoup de certitude, vos employés vous croient, vous soutiennent et vous suivent. ?
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Il ressort d 'enquêtes que la plupart des entreprises qui ne sont pas satisfaites par leurs employés ne progressent pas, voire reculent, alors que celles qui ont un environnement favorable se développent souvent de manière dynamique.
Employee Happy index is the positive Ratio of the Development of Enterprises, autrement dit, Employee Happiness index is more dynamic.
Pour que l 'entreprise soit dynamique, les chefs d' entreprise et les chefs d 'entreprise doivent apprendre à ajouter l' indice de satisfaction du personnel, à créer de nouvelles relations de travail et de gestion axée sur la population, afin que le travail heureux du personnel devienne une source de développement de l 'entreprise, la force motrice.
Donc, "la société sera attentionnée, la bonne entreprise, le personnel sera bon pour la société.
C'est une raison très simple.
Améliorer le niveau de satisfaction du personnel, le client va, l'entreprise peut obtenir des bénéfices.
Si les bénéfices peut être pformée en personnel de réinvestissement, peuvent former un cycle vertueux ".
林水盤 pense, "bon travail" devrait avoir trois sens: 1. Le bonheur est employé entre employés et, entre les employés et la direction à s'entendre, l'environnement de travail.
Personne à long terme dans la stricte, dans la répression de l'environnement de travail, perdent de la passion et de la créativité, et, par conséquent, les entreprises ont besoin de réduire la pression de chaque individu, leur faire plaisir.
2. Le système doit être de l'humanité, et l'environnement de travail, la nécessité de créer au sein de la société sur un pied d'égalité avec les travailleurs face à la prise de décisions, lorsque la couche libre d'exprimer leurs idées.
3. Doit être employé de la planification et de la conception professionnelle, afin de les aider à réaliser leur rêve, afin de leur permettre de grandir avec l'entreprise.
Certes, un appelé le succès de l'entreprise doit avoir une culture de plaisir: "les clients heureux, joyeux employés, le patron de joie".
Dans ce "San", les clients de haute qualité en raison de produits fournis par le personnel et services d'humanité et heureux, patron, car le personnel de satisfaire pleinement les besoins des clients, la création continue et stable des bénéfices et de bonne réputation et heureux.
Par conséquent, pour atteindre les clients heureux, patron heureux, laissez - les employés heureux au travail est une condition préalable et de la clé.
Comme 林水盤 dit, "le bonheur n'est pas égal à plaisir.
On dit souvent que le bonheur est très courte de la douleur très longtemps, ce n'est pas vrai.
En fait, c'est le plaisir est courte, il doit périodiquement, mais à chaque fois que la charge est en fait, une fois l'accumulation de joie.
Mais le bonheur, c'est une longue frontière.
Les gens pensent qu'le bonheur est à partir de sa propre expérience, les entreprises de vendre le processus est par ce sentiment de donner aux consommateurs plus près de l'esprit de la crête de l'expérience, c'est précisément de Maslow dit "auto - réalisation de la demande effective".
Et les gens d'expérience en même temps ce sentiment, la marque de l'entreprise serait également dans l'esprit du consommateur une impression propre de l'entreprise ou de produit, et est fixé à ce sentiment, aussi longtemps que la référence à ces produits les gens vont produire Lenovo infinie à sensation ".
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