B2C Entreprises D 'Accélérer Le Grand Magasin & Nbsp; Multi - Fils N' Est Pas Tofu!

L 'année 2010 est devenue une grande année.

B2C: verticalement à partir de la pition complète est accélérée

Récemment, une Amazone, Président de Wang hanhua repositionner son objectif de la société: "

En Amazone Chine aspire à devenir "authentique magasin", son rival,

N'est pas seulement dangdang si, au début de mars de l'année dernière, la Chine a commencé à 3C produits numériques, le marché de détail plus commercial 3C - Jing Dong après obtention d'un montant total de troisième cycle environ 150 millions de dollars de financement, immédiatement l'acquisition de magasins commercial en ligne Chihiro net, pour entrer sur le marché de produits quotidiennement.

Avant de fournitures site franchise rouge, enfant, et maintenant également le changement de la maison, et d'autres fournitures comprennent des produits cosmétiques, de santé, de magasin, et pour avoir vendu de chemises pour hommes a Eslite, le courant de la ligne de produits de magasin, étendue à Mme vêtements, de chaussures, de vêtements, accessoires de vêtements, et ainsi de suite.

Les petites et moyennes entreprises de détail n'est pas connu beaucoup plus "en ligne" devrait également dans un magasin ".

Le site Web de commerce électronique de détail aeryn diffusées pour consultation du rapport sur l'évaluation d'impact (2010), les données montrent que la tendance de magasin B2C s'accélère.

Un rapport d'analyse Analysys International souligne que le commerce électronique de détail ont fait demi - Tour Net "magasin", de plus en plus, l'industrie est en train de devenir une tendance.

Rechercher 新利基, amoureux en magasin de détail entreprise

Pourquoi de nombreuses entreprises de commerce électronique vertical B2C diversifient - elles leurs opérations de manière inconditionnelle et s' orientent - elles vers les grands magasins de détail?

Il est bien connu que les librairies de détail en ligne et l 'audiovisuel, qui constituent l' un des principaux modèles de la B2C, continuent d 'être la principale source de profit de la balance des paiements, mais que les bénéfices de l' industrie de la vente de livres et d 'images en ligne sont de plus en plus faibles en raison de l' expansion du marché des livres et de l 'audiovisuel, de la hausse des co?ts logistiques, tels que l' essence et la main - d '?uvre, et de la répartition des bénéfices d' exploitation dans ce secteur.

De plus en plus de concurrents s' impliquent dans les librairies en ligne, les marchés audiovisuels et audiovisuels, de nombreuses entreprises sont déjà dans une situation difficile.

Bien que la part de marché de l 'achat de livres en ligne en Chine ait augmenté de 96% au cours de l' année écoulée, les résultats montrent qu 'en tant que chef de file de la librairie en ligne, qui a représenté 84,2% de l' ensemble de ses opérations au cours des neuf premiers mois de l 'année dernière, le taux brut de rentabilité n' a été que de 22%, soit près de la moitié du démarrage simultané de la principale boutique en ligne de vêtements mccorin.

Ce qui est encore plus embarrassant, c 'est que le réseau n' a réalisé ses premiers bénéfices qu 'en 2009, avec un taux de bénéfice net de 1,2%, et peut - être seulement 3% en 2010, sans réaliser de bénéfices vertueux.

Selon les résultats de l 'enquête eray, les taux bruts moyens sur le marché chinois B2C ne sont que de 10 à 15% et, dans certaines catégories, les taux bruts de parité sont même inférieurs à 5%.

Dans ce contexte, seuls l 'élargissement du marché et l' élargissement de la gamme des produits de base permettront en fin de compte de tirer parti de l 'avantage d' une opération à grande échelle et de réaliser des bénéfices durables à long terme dans les plus brefs délais.

à l 'heure actuelle, le marché intérieur dans un seul secteur vertical n' est pas assez important pour nourrir un grand nombre de sites du même type, alors que le grand magasin offre la possibilité d 'accéder à un plus grand espace de survie pour le site B2C.

Bien que le prix unitaire des appareils ménagers et ménagers soit élevé, le taux d 'achat répété des utilisateurs est faible, tandis que les marges d' achat journalières sont plus élevées, en particulier dans le secteur de l 'habillement, où les marges d' achat brutes dépassent 50%, et où le taux d 'achat répété des utilisateurs est élevé et la demande est forte.

Aujourd 'hui, alors que les revenus des consommateurs intérieurs augmentent, ils ne s' intéressent plus aux produits de base uniques et peu co?teux, dont la demande s' accro?t et qui sont de plus en plus disposés à essayer d' acheter en ligne des produits de haute qualité tels que bijoux, produits cosmétiques de haute qualité, maisons, etc.

Afin de répondre à la diversité des besoins des internautes et d 'accro?tre la viscosité des utilisateurs, les entreprises qui sont en mesure de le faire peuvent accro?tre considérablement la gamme de produits et ouvrir davantage de nouveaux intérêts afin de pformer la pression et d' obtenir de nouveaux points d 'appui stratégiques.

Il y a deux ou trois ans, l 'excellence amazonienne et l' Internet contemporain sentaient l 'utilité de la diversité à l' échelle de l 'échelle et le grand sens des affaires, les yeux rouges, l' étude de Taobao Baobao, a pris l 'Initiative de la pformation, a suivi le chemin de La grande marchandise, a accéléré le passage à une ville commerciale intégrée, traditionnellement verticale B2C.

Amazon est le plus grand commerce de détail en ligne depuis l 'année où les livres sont vendus, et ses ventes en gros sont maintenant bien au - delà des livres audiovisuels.

Et l 'année dernière, le grand magasin a également représenté plus de 50% des ventes totales, c' est cette proportion qui l 'a complètement écartée de la simple dépendance à l' égard des ventes de livres et d 'enregistrements audiovisuels.

La douleur de la pition

Bien que la plupart des villes de commerce en ligne B2C soient en pleine mutation et se tournent vers la grande ville de commerce en ligne de la Chine, appelée "la plus grande grande ville de commerce en ligne de Chine" pour répondre à leurs besoins futurs et à leurs grands besoins, les choses ne sont pas aussi faciles qu 'elles ne l' imaginaient, mais la grande et la grande ville de commerce en ligne n 'a pas été construite du jour au lendemain.

"Magasin en ligne grand" est capable d'apporter des ventes augmenter efficacement, mais c'est aussi un grand défi pour la logistique et l'entreposage et la pression, peut augmenter efficacement le profit est toujours un problème.

Seulement la logistique et l'entreposage de suivre les ordres, pour le développement durable.

Considérant que les co?ts de logistique et de stockage représentent actuellement a été élevé, beaucoup de dépenses de marché et de promotion, qui, pour les entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises B2C B2C, confrontés à de graves problèmes.

360buy personne responsable, en raison de la 360buy sur la logistique et l'entreposage de grands investissements, sur papier à la rentabilité en 2013.

Le tout - puissant de type B2C, "grand" centre commercial en ligne, l'autre extrémité comprend de la logistique, de stockage, de système d'alimentation et d'architecture de plate - forme, etc., sont un facteur déterminant de la réussite.

Bien s?r, c'est surtout une question de fonds, suffisamment de cash flow est nécessaire de sécurité.

Les entreprises de se concentrer sur le domaine B2C initialement subdivision si plein vers la diversification, l'avenir sera également face au risque de perdre leur compétitivité.

Après la pition, non seulement ils et réseau d'intégration de différents vendeurs c2c Taobao millions de sources que de "plus", mais également de poursuivre avec l'original concurrents "spécial", de cette manière, les risques de marché a considérablement augmenté.

Li guangdou connus de commercialisation expert estime que, en réalité, un magasin physique, des magasins et des centres commerciaux utile et nécessaire de son existence séparée est nécessaire, le réseau, c'est - à - dire "divers", a également besoin de "experts", le réseau a besoin d'un vaste réseau, également besoin de B2C vertical, mais pas les conditions de concurrence sur ce genre de Gu pour, en fin de compte il ne paie pas.

Beaucoup d'entreprises ont menacé de devenir "B2C Taobao magasin en ligne, ce qui conduira inévitablement à lutte contre le prix, et sur les différents aspects de la capacité de service et de défis plus élevé.

Il suffit de dire que, dans l'esprit de nombreuses entreprises de commerce électronique aujourd'hui, "gros pas nécessairement forte; faire peu ne doit pas fort, que devrait faire est que la diversité" en vogue.

Mais une question B2C de pition qui devrait réfléchir sérieusement, après la pition, de marque caractéristique comment incarner? Comment éviter l'homogénéisation? Le marché interbancaire, OK? Comment améliorer la commercialisation? Combien de temps pour la réussite de la pition, 3 ans et 5 ans ou de 10 ans? En fait, des défis de la route de l'entreprise de pformation de grande croissance B2C, vertical B2C Commercial doit encore près de 10 ans, en plus d'un "grand" en ligne "supermarché".

Il n 'y a pas beaucoup de bonheur à avoir des enfants, il n' est pas nécessaire de conna?tre un endroit unique.

Sur le marché vertical en ligne de l 'entreprise en ligne, ce n' est pas parce qu 'elle n' est pas familière dans d 'autres industries peuvent aussi appeler à la pluie.

Par exemple, les entreprises des entités traditionnelles.

à l 'échelle mondiale, le succès de la stratégie de diversification reste limité.

Parmi les plus de 500 entreprises du monde, seule l 'entreprise américaine générale a réussi à réaliser un développement véritablement pluraliste, tandis que les entreprises qui ont suivi une stratégie de spécialisation et qui ont réussi sont nombreuses: Microsoft, Nokia, Samsung, Gao Tong...

Le pluralisme a ses aspects positifs, mais il est aussi évident que les entreprises B2C ne doivent pas s' immiscer, que les le?ons de l 'histoire ont montré à maintes reprises à l' industrie que le pluralisme doit être mené avec la plus grande prudence, qu 'il faut procéder à une évaluation complète de l' environnement intérieur et extérieur, qu 'il ne doit pas y avoir de certitude à sept ou huit points inaccessibles ou qu' il peut être soutenu sur le marché!