7 Comment Communiquer Et

Technique 1: il faut faire un rapport d 'Initiative

Parle.

Des techniques de 2: la réponse de demander à son patron et clair

Peur de demander à mon patron, il a pas de réponse, de telle sorte que

Au mépris de la vérité, appelle ?a absurde est un stupide fierté, c'est prétentieux qui souvent certains maux.

[FR] Montaigne

Les gens n 'aiment pas changer leurs décisions et ne peuvent pas être contraints ou menacés de se mettre d' accord avec d 'autres, mais ils sont disposés à accepter une conduite aimable et amicale.

Carnegie

Compétences 3: se développer et apprendre

Un homme ne le sait qu 'en position de leadership.

Techniques de 4: accepter la critique, ne fait pas trois fois faute

Le Ma?tre dit: "Yan Yuan Fuji".

Il n'a jamais commis deux erreurs.

Nous n'avons aucun moyen de comme yan hui si grand, mais on peut avertir subordonnés: "une personne pour la première fois l'erreur est de ne pas savoir, pour la deuxième fois, c'est pas prudent, pour la troisième fois, les erreurs sont intentionnellement".

Alors ne fais pas faute de trois fois, on te donne deux fois, trois fois, on va l'opérer.

Une fois Hilton à Tokyo, au Japon, l'avion a rencontré un journaliste.

La femme journaliste Hilton: "Monsieur Hilton, votre brillante réussite, quelle est votre technique de vente? Moi et tous les gens veulent savoir."

Hilton après avoir entendu rire n'a pas répondu à la femme, il a déclaré: "après vous à Tokyo, dans mon h?tel, quand il est parti prendre votre place n'est pas satisfaite, dis - moi quand, la prochaine fois que tu viens de vivre, on ne peut pas refaire la même erreur.

Peut - être est - ce mon talent! "

5: compétences lorsqu'il n'est pas occupé à aider les autres

à c?té de la personne ne fait pas trop bien, ou vous n'êtes pas trop occupé, doit être de tendre la main à sortir.

Tu le fais, le patron va penser que t'es "adorable", ?a va lui prendre soin de lui trop occupé ailleurs.

Mais beaucoup de gens sont seuls, font ce qu 'ils font, les autres s' en foutent.

En fait, quand on n 'est pas occupé, il faut prendre l' initiative d 'aider les autres.

Quand avez - vous vu qu 'il y avait trois ou quatre équipes devant le comptoir de McDonald' s, et qu 'il y en avait une longue et plusieurs courtes?

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Comme McDonald 's a des règles, il faut soutenir les autres quand on n' est pas occupé.

Si sa bagnole, une initiative pour aider les autres, le patron va t'adorer.

6: compétences sans se plaindre d'accepter la tache

Quelque chose de remplacement temporaire parfois supérieurs à faire, est subordonné du bec, un semblant de mourir, ce n'est pas prêt, cette filiale déprimant.

Pour que votre patron vous aime, tache si son compte, il faut l'accepter sans se plaindre, et faire un patron de satisfaction.

J'ai quand la partie de fret de supervision, un employé du Ministère de la femme de billet pour cause de grossesse des victimes très sérieux, Support Manager m'a dit: "Mlle Liang le ticket du Ministère de la santé récemment très mal à l'aise, tu peux soutenir, de les aider à ouvrir le ticket".

En fait, je fais du fret, je ne comprends pas très bien les factures, mais il pense que je suis un master, il apprend aussi un peu, alors je dis: "pas de problème".

Peu de temps après, notre directeur de l 'aéroport, le chef de la boutique, m' a dit: l 'aéroport est très occupé, il n' y a pas encore de personnel, pouvez - vous aller de temps en temps à l 'aéroport pour aider à faire des vols affrétés? ? j' ai dit oui, je suis allé à l 'aéroport.

Plus tard, le jour où ma femme a donné naissance à un enfant, je faisais l 'affrètement de l' avion, et le lendemain quelqu 'un m' en a parlé au Chef de la boutique, qui m 'a demandé: ? est - ce que cela existe? ? j' ai immédiatement dit: ? air First ?.

Puis, le chef de la boutique est allé à Taipei, et je suis monté.

Parce que les billets d 'avion aussi, l' affrètement, le fret, l 'entreposage aussi, c' est l 'ensemble du talent, qui je ne suis pas promu?

En tant que superviseur, vous envoyez une mission à votre subordonné, il accepte sans se plaindre, il se sentira reconnaissant et triste, et il trouvera un moyen de le dédommager à l 'avenir.

C 'est sa chance pour ce subordonné.

Mais ce qui nous échappe, c 'est pourquoi beaucoup de gens ne sont pas prêts à mourir alors qu' on nous confie des taches et qu 'on doit les distinguer clairement.

Ce n 'est pas facile d' arriver à grand chose.

Aptitudes 7: améliorer volontairement le supérieur

Le progrès des supérieurs, c 'est le progrès de ce secteur ou de cette entreprise.

Le progrès de ce secteur ou de cette entreprise est le fruit de l 'Initiative de chacun de proposer des plans d' amélioration de son travail, de ses processus et de ses propres affaires.

Ne dis pas souvent que le patron ne nous conna?t pas, il faut dire qu 'on n' a pas le droit de lui faire comprendre, il ne veut pas te conna?tre, parce que tu es un dur à cuire.

Plus de sept propositions si tu ne veux pas faire, c'est clairement dans cette vie, on n'a pas d'importance, il ne veut pas être cultivées.

Par ici, pas le patron ne nous comprennent pas, c'est que tu n'as pas fait de lui faire comprendre qu'il aime.

C'est le vrai problème.

Nous avons souvent parlé, en aveugle à l'intérieur borgne est roi, tout le monde est aveugle, tu as un oeil, c'est le roi, alors le succès n'est pas aussi difficile, sept recommandations ci - dessus, à chacun d'entre vous de peu d'attention, votre patron va t'aime bien.

Enfin, vous être promu, tu crois qu'on pourrait dire, hélas, notre chef le conna?t très bien.

Alors, dis - lui, pas avant de te conna?tre, c'est toi que la direction que vous.

On dit souvent le succès n'est pas simple, en fait, c'est seulement un peu mieux que d'autres, plus proactive, assistant vous êtes patron, de soutien de l'objet.

Parce que dans ce monde, capable d'agir selon cette phrase n'est pas beaucoup, mais très peu, alors tout ce que tu as à faire mieux que les autres, vous avez réussi.